عملإدارة الموارد البشرية

هذا المفهوم، الأهداف والغايات، وإصدار الشهادات الموظفين الأساسيين. شهادات أفراد - انها ...

تقييم الموظفين الدوري يسمح للرئيس ليس فقط لمعرفة مستوى التدريب والموقف من الموظفين، ولكن أيضا لتقييم إلى أي مدى الصفات الشخصية والمهنية تتوافق مع منصبه.

خلافا للاعتقاد الشائع، فإن الهدف الرئيسي للشهادة ليس سيطرة العمل من الموظفين، والبحث عن ويحتفظون الكشف عن الفرص المحتملة التي من شأنها تحسين معدل العائد من كل موظف.

مفهوم منح الشهادات للأفراد

ويشمل تقييم الموظف سلسلة من الاختبارات والمقابلات أو المقابلات.

في هذه الحالة، فإن الهدف من منح الشهادات للأفراد لا تقتصر على مجرد تقدير. القيمة الرئيسية منها هو تحديد الموظفين الذين يمكن أن تعمل على نحو فعال، مع وظائف أخرى. ووفقا لنتائج الزعيم أنشطة التقييم يجعل قرار نقل، زيادة، اتجاه تدريب أو إعادة تدريب العمال الفردية.

الموضوعية للحصول على نتائج موثوقة

أهم جزء من إجراءات التصديق يصبح لها الموضوعية. هذا يعني أنه لتجنب تأثير العوامل الذاتية في تقييم الموظفين باستخدام معايير ومنهجيات محددة.

لا يعني أن الانطباعات الشخصية تعيق فقط العمل من الرأس خلال التصديق، لكنها يمكن أن تشوه بشكل كبير على النتائج من هذا الإجراء. التصور من جانب واحد من الموظفين ينمو في القرارات المتعلقة بالموظفين والأخطاء إدارة خطأ.

شهادة تعيين موظفي المؤسسة

في كثير من الأحيان، ومنح الشهادات للأفراد - وهذا هو فرصة كبيرة لإثبات نفسه لهؤلاء الموظفين الذين "يستريح رأسه على السقف." وبعد أن أتقن مجال النشاط ورؤية الفرص لمزيد من النمو والموظفين يفقد الدافع. فإنها تصبح غير فعالة وغير نشط، ويقلل أدائها.

تنفيذ التغييرات الموظفين، استنادا إلى نتائج التقييم، فإنه يجعل الاستخدام الأمثل لل موارد البشرية للمنظمة.

ويمكن أن تشمل الغرض من الأنشطة شهادة:

  • وضع حزم التعويضات الجديدة. هذه التغيرات تؤثر على مصلحة مادية (نظام الأجور التغيير العقاب والثواب، وزيادة الحافز).
  • القرارات الإدارية بشأن تطوير المنظمة، والتحسين من سياسة شؤون الموظفين (الحصول على أفضل ردود الفعل، والذي تجلى المحتملين، الموظف فرصة للتنمية الشخصية والمهنية، وقال انه يتلقى معلومات تفيد بأن تنظيم تتوقع منه). الشركة تلقت وتحليل البيانات، ويمكن ضبط خططهم وإدارة الموارد البشرية على نحو أكثر فعالية.
  • A انعكاس لحالة الفعلية للشركة في الوقت الراهن، والكشف عن المشاكل المحتملة في مجال العمل. ونظرا لهذا الهدف، ومنح الشهادات للأفراد - هي دراسة وتقييم أداء الموظف الماضي، نتائجه، وتوافر الاحتياجات التدريبية، وكذلك لتحديد المشاكل القائمة والعمل على إيجاد طرق للقضاء عليها.

المكونات الرئيسية لعملية التقييم

مع الأخذ بعين الاعتبار الغرض الذي من أجله يتم تنفيذ الإجراء شهادة، رئيس التخطيط:

  1. تقييم الموظفين.
  2. تقييم الموظفين.

شهادات أفراد - هو دراسة مدى استعداد الموظف لأداء مهام العمل المحددة (تلك التي كان تعمل في مكان العمل). وبالإضافة إلى ذلك، فإن هذا النوع من التقييم يتضمن تحديد المستوى المحتمل لمهارات الموظفين، فمن الضروري التنبؤ نموه المهني.

جوهر أنشطة تقييم الوظائف هو مقارنة النتائج الفعلية مع تلك التي كان من المتوقع (راجع المحتوى والجودة وكمية العمل المنجز). أهداف الدراسة للخرائط التكنولوجية والخطط وتنظيم برنامج يسمح لك لخلق فكرة موضوعية للكمية الفعلية، ونوعية وكثافة العمل.

في عملية تدابير شهادة اعطاء تقدير من القيادات العمالية الموظفين فحسب، ولكن أيضا كل من تقسيمه. لهذا الغرض هناك إجراء خاص فيه المرسومة، واستخدام المعلومات من (ذات الصلة) الإدارات الأخرى، وكذلك البيانات المقدمة من قبل الشركاء والعملاء الخارجيين للشركة.

وكقاعدة عامة، فإن البيانات الأكثر موثوقية وموضوعية ومفيدة ويمكن الحصول على الشركة باستخدام الاتجاهين في تسيير أنشطة التقييم (تقييم العمل، وكذلك المهارات والقدرات، التي أثرت على النتائج).

تقييم الموظفين وأدائهم

شهادات أفراد في مصنع تتضمن مجموعة من الإجراءات المختلفة: قد يكون الاختبار التحريري أو المقابلة.

للحصول على تفاصيل النتائج وتسهيل تحليلهم رئيس يملأ استمارة التقييم مع قسمين (وصفها بأنها الموظفين، ونتائج عمله). في الوقت نفسه انه يستخدم باعتباره النتيجة العددية وتفسيرات خطية، والتعليقات، الدراسة.

الموظفين المهام شهادة هم في الاستخدام الأمثل للموارد البشرية، ولذلك فمن المهم لمناقشة نتائج الإجراءات والتقييمات النهائية من قبل الموظفين. يجري إطلاع على كيفية اجتياز شهادة، ويجب أن يوقع على وثيقة. وميزة هذا النظام هو إمكانية العمال لتبين ما إذا كانت تتفق مع هذا التقييم منهم. عندما وجود الظروف الخاصة التي حالت دون التنفيذ الكامل لالتزاماتها، الموظف قد تجلب لهم.

عدد المرات، وإصدار الشهادات

أنجح الشركات تفضل القيام بأنشطة شهادة كل عام. بعض منهم إجراء هذه الفحوصات في كثير من الأحيان - مرة واحدة كل ستة أشهر، وغالبا بالتزامن مع إجراء تقييم مبسط.

أيضا، يمكن أن تشمل موظفي المنظمات شهادة التنظيم الدوري لبعض المقابلات غير الرسمية. ويرافق هذه الإجراءات التي مناقشة نتائج العمل، فضلا عن المساهمة في المراقبة المستمرة لعملية العمل. مع إضفاء الطابع الرسمي لا بأس به من إجراءات تقييم الوظائف، يمكن للمشرف يدخل أنشطة تقييم سلوك أسبوعيا في كثير من الأحيان، شهرية أو فصلية. بالطبع، مثل هذه الإجراءات لا يمكن أن تسمى شهادة، ولكن يمكن استخدامها لرصد ديناميات كفاءة الموظفين وحدة كاملة.

الذي هو في التقدير والتقييم

مراقبة من قبل رئيس هيئة الاركان الحاجة، اتخذت مجرد وظيفة أو الحصول على مهمة جديدة (الترجمة وزيادة).

على سبيل المثال، تشتهر استراتيجية إدارته، وشركة "ماكدونالدز" ينص على إلزامية إصدار الشهادات للمديرين والمهنيين، الذين زادت (انخفاض).

وبالإضافة إلى ذلك، وبعد ستة أشهر جاء الموظف في المنظمة أو تم نقله إلى مكان جديد، يدير أيضا التقييم.

الجانب النفسي للتقييم

بالإضافة إلى السيطرة على العمل وتحديد الفرص المحتملة، وطبيعة الشهادات الموظفين هي للتكيف الموظف قد دخلت في الظروف الجديدة. رصد دقيق ومنتظم يساعد الزعيم لمعرفة مدى سرعة الموظف المشاركة في العمل، مدى فعالية التعامل مع المسؤوليات وأي نوع من التكيف السلوك الذي يحتاجه.

بالنسبة للعديد من الشركات، "الموارد البشرية" هو استثمار مكلفة إلى حد ما، لذلك فهي مهتمة في الحصول على عائد سريع على استخدامها. لهذا الغرض، استخدم أفراد التغييرات والتجارب. ويرافق هذه الإجراءات لا محالة رقابة صارمة، وتقييم نقاط القوة والضعف للموظف، فضلا عن تقديم المساعدة اللازمة في تصحيح أوجه القصور. في هذه الحالة، تحقق المهمة حتى الآن.

نتائج التقييم

عندما يتعلق الأمر التحقق من الامتثال الهدف المسؤول العادي أو مستوى أدنى، فإن الاستنتاج بالفعل بعد بضعة أشهر. وقد تم تحليل البيانات لتقييم رئيس الإدارة الوسطى والعليا لهذا العام.

في حالة حيث لا يمكن تعديل الموظف لا يمكن التعامل مع المسؤوليات الموكلة إليها، ونشاطه، وأجبرت رئيس اللجوء إلى تخفيض أو حتى الفصل من الخدمة.

لماذا الشركات المهتمة في تقليل فترة التقييم

معظم الشركات الكبيرة لديها رمز الخاصة بهم، مجموعة من المعايير، ما يسمى ب "قواعد العمل". الإدارة لا تستطيع الموظف الجديد بشكل مستقل ودون حسيب ولا رقيب لتطوير هذه المعايير. كما هو معروف، يمكن أن عدد قليل من الشركات الأمريكية أو الروسية يتباهى نفس مستقرة "المعايير مجموعة" سلوك العمل، مثل اليابانية.

وفي هذا السياق، فإن جوهر تقييم الأداء (وخاصة في انتظام وتيرة عالية) وغرس معايير موظف في سلوك ومبادئ النشاط العمل. المنصوص عليها في الأشهر الأولى من معايير ثابتة ومعتمدة في عملية إجراءات التقييم السنوية العادية.

كيف هي شهادة العاملين في المؤسسة

على الرغم من أن معظم الشركات لديها إجراءاتها الخاصة لإعداد وتنفيذ الأنشطة شهادة، هناك عدد قليل من الخطوات الشاملة التي يمكن تطبيقها في كل القطاعات الصناعية تقريبا:

  • التحضير: في هذه المرحلة من إعداد أوامر من التقييم، والمطالبة جنة التصديق، مستعدة الوثائق والنماذج وإبلاغ جماعية العمل متى وكيف سيكون إجراء التصديق.
  • تشكيل لجنة والموافقة عليه. وكقاعدة عامة، وتتكون من مدير شؤون الموظفين (رئيسا)، ورئيس الأركان (نائب الرئيس)، ورئيس خضوعه لشهادة (عضوا)، المستشار (عضو)، وعلم النفس الاجتماعي (عضوا).
  • الأنشطة الرئيسية، أي مباشرة إلى منح الشهادات للأفراد: هو القيام بأعمال لتقييم مساهمة فردية لكل موظف، مما يجعل ملامح البيانات، فضلا عن تحليل الكمبيوتر من المعلومات الواردة.

  • الانتهاء من التصديق: خبراء تلخيص، واتخاذ قرارات شخصية حول ما إذا كان لتشجيع الموظف لإرسالها إلى المدرسة، ونقل أو يرفض (إذا كان الموظف لم تعاملت مع شهادة).

لا يخضع التقييم لهؤلاء المديرين والمهنيين الذين عملوا في المكان المناسب أقل من سنة، والنساء الحوامل والأمهات مع الأطفال حتى سنة واحدة وغيرهم من الموظفين الذين ينتمون إلى الفئات المحظوظة.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.