معامل ثبات إطارات: الصيغة. متوسط عدد العاملين

كل شركة لديها قسم الموارد البشرية الخاصة بها، ولكن الكثير من الناس لا يفهمون ما هي بالضبط الموظفين الذين يعملون هناك. بطبيعة الحال، فإن أول ما يتبادر إلى الذهن - هو توظيف وفصل، ولكن في الواقع وظيفة موظفي هذه الدائرة هو أوسع من ذلك بكثير. في نفس الوقت انهم بحاجة الى معرفة الكثير من المعلومات النظرية المختلفة، والأهم من ذلك - أن يكون قادرا على تطبيقها في الواقع العملي. لذلك، هناك سوف يكون دائما للعمل بشكل حصري أعلى المهنيين، بحيث يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي على حياة ونمو الشركة. ومع ذلك، في الفن وغني على وجه التحديد حول إدارة شؤون الموظفين، وعن عامل واحد معين صغير مما يؤثر كثيرا على وجزء من قيمة التداول التحليل ونظام التحكم. وهذا الموضوع سيكون الرئيسي وفي هذه المادة. أما بالنسبة للمعامل، فإنك سوف تعرف عن ذلك في وقت لاحق قليلا - طالما أنه من الأفضل أن تركز على رؤية شاملة للقضية. هل تعرف ما هو معدل دوران؟ كيف يؤثر على صحة الشركة؟ ماذا يمكننا أن نفعل؟ الوقت بالنسبة لك للتعامل مع هذه المفاهيم، وخاصة إذا كنت الذهاب إلى العمل في قسم شؤون الموظفين أو تخطط لديك شركة الخاصة.

دوران الموظفين

دوران الموظفين - هو مشكلة موجودة على الاطلاق في جميع المنظمات، وهذا هو المكان العديد من رجال الأعمال في المقام الأول في محاولة للقتال. ما هو؟ دوران الموظفين يدعو عملية التغيير المستمر داخل المنظمة. يمكن للمرء أن يفهم بسهولة أن دوران ليست جيدة ومؤشرا إيجابيا. أولا، فهذا يعني أن الشركة كانت بعيدة كل البعد عن الظروف المثالية، وهذا هو السبب الموظفين يفضلون ترك للذهاب إلى موقف أكثر إيجابية أخرى في تلك الشركة. ثانيا، وهو ما يعني أنه من الصعب جدا لتنظيم العمل الجماعي، وموظفي تغيرت على الفور بمجرد يبدأ التعود على بعضهم البعض، وإقامة تعاون. ثالثا، فإنه يسبب ضررا مباشرا للشركة، كما لا بد من النظر باستمرار للموظفين الجدد لإنفاق المال والوقت على تعلمهم، في محاولة لتعويض بسيط وهلم جرا. بشكل عام، وتدفق - وهذا هو واحد من أكبر التحديات التي تواجه أي مؤسسة، لذلك سوف يكون بالتأكيد لمحاربة بكل الوسائل، وما هي الإجراءات التي غالبا ما توجه إدارة شؤون الموظفين. كيف يتم ذلك؟ أولا وقبل كل شيء ومن الجدير بالذكر تحليل والمحاسبة وشؤون الموظفين.

تحليل حركة العمال

سجلات الموظفين - هي واحدة من أهم وظائف هذا القسم. يجب أن المهنيين استخدام مجموعة كبيرة من الصيغ لتحديد حالة للشركة في نقطة محددة في مسائل دوران. ويتم هذا التحليل عادة من متعدد المستويات وتؤثر الكثير من الأسئلة. في الواقع، وبناء على هذا التحليل هو حساب معدل دوران الموظفين، أي نسبة تجنيد وغادرت مع الموظف. ومع ذلك، مرة واحدة ومن الجدير بالذكر أن هناك خبراء في عدد الموظفين من الصيغ مفيدة جدا التي تسمح لنا لحساب عوامل مثيرة للاهتمام وهامة للغاية، التي كانت آنذاك أكثر ملاءمة للعمل. وهذا سوف تناقش واحد منهم في هذه المقالة. حول ماذا بالضبط؟ من هذه المادة، وسوف تعرف ما معدل الإطار ثابت، ودرس في التفاصيل، والتي تتشكل وكيفية حساب سبيل المثال. لاحظ أن هذا العامل مهم جدا لتحليل حركة الموظفين في الشركة، لذلك فإنها لن تهمل أي خبير المختص. وليس أقل أهمية من المجاورة لها عامل دوران.

معاملات في تحليل حركة الموظفين

معامل ثبات الإطارات - هذه ليست سوى واحدة من عدد كبير من المعاملات، والتي تعمل إدارة شؤون الموظفين في تحليل حركة الموظفين، وتحديد الضغط الفعال وسيطرتها. أولا وقبل كل شيء تجدر الإشارة إلى اثنين من العوامل الأساسية - دوران في استقبال والفصل من الخدمة. أول يبين عدد الموظفين أخذت الشركة على مواقع مختلفة في الفترة المشمولة بالتقرير، والثانية - كم منهم استقال من منصبه. وتجدر الإشارة إلى أن معامل هو أكثر من وحدة أكثر ملاءمة للقياس. متوسط عدد العاملين حول ما لا يقولون، لأنه لا يمكن أن نعرف في أي جزء من شركة يعمل فيها، ما نطاقه وهلم جرا. يقدم معامل قيمة واضحة من صفر إلى واحد (أو هو 0٪ الى 100٪) - وهذا هو، وانت تعرف حدود معينة، وأنه من الأسهل للتنقل واستخدام هذا المؤشر لمزيد من العمل التحليلي. الأمر نفسه ينطبق على معدل التدفق، مما يدل على مدى خطورة مشكلة سيولة في الشركة في أي لحظة. ولكن ما هي نسبة ثبات الموظفين؟ يعطى هذا المؤشر في هذه المقالة بأكبر قدر من الاهتمام.

ما هو ثبات نسبة؟

حسنا، لقد حان الوقت لمعرفة بالضبط ما معدل استمرارية الموظفين. وبالمثل، كما في حالة دوران، ويظهر هذا الرقم جيدا كيف تسير الامور مع الشركة القدرة على الاحتفاظ الموظفين المهم في مكان العمل. ليس من الصعب تخمين أن هذا هو عامل مهم جدا في العمل التحليلي، لذلك يجب عليك أن تولي اهتماما كافيا لنفهم تماما كيفية حساب ذلك. وبطبيعة الحال، فقد تركيبته الخاصة التي يتم تنفيذ العملية الحسابية. إذا لم تكن قوية جدا في أنشطة الموارد البشرية، وصفا آخر قد يبدو أن لديها مجموعة معقدة من الكلمات، ولكن لا تتسرع في اليأس - في وقت لاحق في هذه المادة، وسوف تناقش كل عنصر بالتفصيل على حدة. لذلك، لمعرفة معدل المثابرة، أو كما يطلق عليه، وعامل استقرار الموظفين تحتاج من عدد الرواتب للموظفين في بداية تصميم ليسلب عدد من المفصولين خلال الفترة الفواتير ونقسمه على متوسط عدد لفترة محددة. النتيجة يمكن استخدامها كعامل - كما يمكن مضروبا مائة للحصول على النتيجة مئوية. كما ترون، لأول وهلة، انها مربكة جدا، ولكن إذا كنت تدرس بعناية هذا السؤال، كنت من غير المرجح أن تواجه أي صعوبة في المستقبل. حسنا، لقد حان الوقت لكسر كل مادة على حدة، إلى مطوية ثم بهدوء لهم معا من أجل فهم كامل ومطلق لهذه القضية.

عدد الرواتب للموظفين

لذا، فإن الأس الأول التي تواجه عندما كنت مهتما في استقرار سعر الإطار - عدد الرواتب للموظفين خلال هذه الفترة. بشكل منفصل، وهذا الخيار لا يسبب مثل هذا التشوش، ويمكنك تخمين بسهولة أن تحت المقصود أن عدد الموظفين الذين ما زالوا في الشركة في بداية الفترة المشمولة بالتقرير - يمكن أن يكون في أي وقت، ولكن في معظم الأحيان التي أعلن عنها في قسم شؤون الموظفين هو شهر، أو السنة. لذلك يجب أن تنتج متخصص إجراء إحصاء دقيق للإطارات في المنظمة بأكملها لتكون قادرة على استخدام هذه المعلمة في صيغة حساب في مواصلة معامل. وبطبيعة الحال، ليس هذا هو الشيء الوحيد الذي يجب عليك أن تكون مهتمة، عند محاولة حساب إطار عاملا ثابتا - وتتضمن الصيغة العناصر الأخرى، التي تعرف الآن بشيء من التفصيل. تذكر دائما أن كل عنصر في غاية الأهمية في الحسابات، لذلك كنت لا يخطئ، حتى في الأشياء الصغيرة، لأنها سوف تؤدي إلى أكثر تأثيرا على المشاكل والأخطاء.

عدد الموظفين المسرحين

هذا هو واحد من أهم العناصر الأساسية في حساب كيف يمكن لثبات معدل الإطار. يتضمن الصيغة أيضا خيارات أكثر تعقيدا من ذلك بكثير، ولكن الآن يجب التركيز حتى على تفاهات من هذا القبيل. هي احتمالات، هل تفكر في ذلك، أنه في هذه الحالة تحتاج إلى حساب عدد الموظفين المسرحين خلال الفترة المشمولة بالتقرير بأكملها. ومما لا ريب جميع الموظفين، وهذا هو، مع الأخذ بعين الاعتبار جميع أسباب الفصل من الخدمة. ويمكن أن يكون الخيارات كما القياسية، مثل إقالة بمحض إرادتهم، لعدم أهليته، التغيب عن المدرسة وانتهاك انضباط العمل والطرد، التي ينص عليها القانون - في معظم الحالات هو نداء للجيش، والانتقال الزوج مكان العمل، والقبول في مؤسسة تعليمية استحالة استمرار التزامات العمل. تؤخذ في الاعتبار أيضا وأسباب شخصية الفسيولوجية، مثل المرض لفترات طويلة أو حتى الموت. في أي حال، وسجلت كل اطلاق النار في هذه المعلمة والمشاركة في الحسابات اللاحقة في الفورمولا أعلاه. وعندما يكون لديك بالفعل في عدد الموظفين الذين تركوا المنظمة، يأتي وقت عندما كنت في حاجة لحساب عدد من الموظفين الذين عملوا الفترة المشمولة بالتقرير بأكملها.

عدد الموظفين خلال الفترة المشمولة بالتقرير كامل

في هذا القسم، لديك لحساب الفرق بين العمال استقبالا / المسرحين خلال الفترة المشمولة بالتقرير. هنا أنت لا تحتاج إلى أي معلومات جديدة، وسوف يكون العمل مع المؤشرات التي لديك بالفعل. لذلك، لحساب عدد من الموظفين الذين عملوا في تنظيم الفترة المشمولة بالتقرير بأكملها، وسوف تحتاج إلى إجراء عمل الطرح بسيط. اتخاذ عدد ائحة الموظفين، مما يدل على عدد الأشخاص الذين تم تسجيلهم في أماكن العمل في بداية الفترة المشمولة بالتقرير، ويخصم منها عدد من الموظفين المسرحين الذين تركوا مواقعهم في الشركة خلال الفترة المشمولة بالتقرير. ونتيجة لذلك، يمكنك الحصول على القيمة المطلوبة - عدد الموظفين الذين عملوا في الشركة خلال الفترة المشمولة بالتقرير. مع هذه القيمة سوف تحتاج للعمل على - وأنت في الواقع لم يكن هناك سوى خطوة واحدة للتعرف على النتيجة من كل هذا العمل. ولكن هذه الخطوة هي كبيرة وخطيرة، وتتطلب الكثير من الحسابات. في الوقت الراهن تحتاج إلى معرفة ما هو متوسط عدد لهذا العام.

متوسط عدد العاملين خلال الفترة المشمولة بالتقرير

كنت تعرف ما عدد رواتب الموظفين، ولكن حتى الآن ليس لديهم فكرة ما متوسط عدد. الآن لديك لمعرفة المزيد عن هذا، لأنه بدون هذا الرقم لن تكون قادرة على تعلم عامل المثابرة. وهكذا، فإن متوسط عدد يمنحك قيمة بناء على حجم لكل مرحلة على حدة من الفترة المشمولة بالتقرير. إذا كانت الفترة المشمولة بالتقرير هو الشهر، ويتم احتساب متوسط عدد على أساس الرواتب لكل يوم. كيف يتم هذا قيمة محسوبة؟ للقيام بذلك، تحتاج إلى إجراء إحصاء لعدد من العاملين في الشركة لكل يوم، ثم تضيف ما يصل إلى نتائج جميع أيام، ومجموع مقسوما على عدد الأيام في الفترة المشمولة بالتقرير. ونتيجة لذلك، يمكنك الحصول على متوسط عدد، والتي سوف تكون قادرة على الاستمرار في استخدام في الصيغة. ومع ذلك، فإن هذا النهج مبسط يعمل فقط إذا كان لديك أي عقد أو العمال المؤقتين. العمال المؤقتين - تلك موظفي الشركة الذين يعملون بدوام جزئي. هنا، يتم حساب ليس من قبل عدد من الموظفين وساق، التي عملت، في ما يتعلق المبلغ الإجمالي للساعات التي تتم معالجتها في إطار يوم العمل العادي.

عامل حساب

حسنا، الآن لديك جميع البيانات التي تحتاجها من أجل أن نفهم تماما الصيغة. عليك أن تدرك أن مثل هذا التدفق من الموظفين، هذه المعلمة تتفاعل مع عدد الرواتب للموظفين، فضلا عن أكثر من هذا بكثير. كنت تعرف بيانات تماما كل شيء، وعلى كل ما لديك ل- من الضروري أن تكون بديلا الرقم. الآن عليك أن تفهم على وجه الدقة، وسوف تناقش مثالا ملموسا. مرة واحدة فقط فمن الضروري أن تنص على أن حساب متوسط عدد لتبسيط وسوف ينظر فقط موظفين دائمين - ولكن ليس كل شركة لديها الموظفين الذين لا يعملون بشكل دائم وكامل. إذا كان في شركتك، إلا أنها موجودة، تأكد من أن إدارة شؤون الموظفين حسابات لهم على حدة من الموظفين الدائمين.

لذلك، فمن الضروري أن نفترض أن الشركة المتوسطة في بداية العام كان لها مائة موظف - عدد مناسب لمزيد من العمليات الحسابية. خلال العام استقال وعشرين منهم. فقد اثنين من القيم التي يمكن أن تكون بديلا في الصيغة للحصول على المركز الثالث. يتم طرح من عدد الرواتب للموظفين (100 شخص)، وعدد من العمال المسرحين (20 شخصا) للحصول على عدد الموظفين خلال الفترة المشمولة بالتقرير كامل - أنه سيصل الثمانين. هذه القيمة هي مجردة، وهذا هو، لا يمكن استخدامها لأي حسابات أخرى، وذلك فقط علامة عليه، حتى لا يخسر.

لقد حان الوقت للذهاب إلى الخطوة التالية - حساب متوسط عدد. انها قليلا أكثر تعقيدا وقتا طويلا، وسوف تحتاج إلى اتخاذ عدد من الموظفين لكل يوم من أيام الفترة التي يغطيها التقرير، للحصول على النتيجة المرجوة. لا يوجد أي نقطة حتى في محاولة لإعطاء مثال من أي عدد من الموظفين، ولكن في معظم الأحيان هو أقل من مئة. في الحسابات لهذا المثال، والحصول على رقم 93، يمكنك الآن أن تستخدم لإنتاج النتيجة النهائية. كم كنت تذكر، في البسط من الصيغة الخاصة بك رقم 80 المذكورة، ولكن الآن في القاسم، يمكنك إلحاق عدد 93. ونتيجة لتقسيم يصبح مقربا إلى منزلتين عشريتين نسبة 0.86. إذا كنت سوف تكون أكثر ملاءمة للعمل مع النسب المئوية، يمكنك مضاعفة هذا الرقم 100 للحصول على نسبة ستة وثمانين. أو يمكنك ترك الأمر كما هو عليه، واستخدام نسبة كسور. في أي حال، لديك نتيجة النهائية. ومع ذلك، هناك سؤال واحد مهم جدا - ماذا يعني ذلك؟ وهذا هو، لديك بعض قيمة معينة، ولكن سيجلب HR متخصص له كبير أخبار جيدة أو سيئة؟ على مزيد من التحليل، والشركة هي في حالة سيئة؟ أو في رخاء؟

الرغبة في الوحدة

وبطبيعة الحال، تحتاج إلى فهم كل هذه الصناعة ليقول على الفور مدى سلامة هذه النتيجة التي تم الحصول عليها في المثال السابق. ولكن الآن أنت تعرف الإجابة على هذا السؤال لك الكثير. لذلك، استنادا إلى ممارسة ما هو موجود اليوم، ونسبة يميل إلى الوحدة، لذلك كنت حصلت على نتيجة 0.86 (أو ستة وثمانين في المائة) على مقربة من القاعدة. بطبيعة الحال، فإنه من المستحيل التنبؤ كيف سيكون هذا العامل، لكنك تعلم أنه يظهر الاستقرار، وفريق الدوام في الشركة، وهذه النسبة يمكن أن يعمل على في التحليل. وعادة ما يتم استخدامها جنبا إلى جنب مع نسبة تدفق لفي حد ذاته معامل الثبات غير مكتمل ولا تظهر الصورة كاملة. وهذا هو، لا يمكن أن تأتي إلى مدرب من قسم شؤون الموظفين والقول بأن عامل ثبات هذا العام جيدة جدا - الخبير يجب أن يقدم وصفا كاملا، وهذا العامل هو حصرا بالنسبة له. رئيس تنتظر تقريرا عن ما مستوى دوران الموظفين، كما أنها سيئة، وما تعتزم القيام به معها.