تخطيط الربح وربحية الشركات من خلال استخدام الموارد غير الملموسة

في المرحلة الحالية ليس من الممكن لتوفير الهامة مزايا تنافسية على حساب العوامل المادية فقط. حفظ وتعزيز الإمكانات الاقتصادية لل منظمة، وضمان القدرة التنافسية لمنتجاتها في السوق هو ممكن نظرا لالأصول غير الملموسة، مما يؤدي إلى زيادة دورها في ضمان التشغيل الفعال للكيانات التجارية، وإجراء تخطيط يشمل الربح والربحية في ظل هذه الظروف.

تهدف إلى تحقيق نتائج وضمان قدرتها التنافسية في السوق يتطلب تركيز أنشطة البحث والابتكار في أكثر الطرق فعالية، مما يقلل من وقت الصناعي الابتكار منظمات التنمية.

من جهة، ومن المعروف جيدا أن المعلمات من الأرباح و الربحية للشركة هي الأكثر أهمية، من وجهة نظر من استخدامها لتقييم الكفاءة الاقتصادية للمؤسسات. من حيث النظرية، تشير هذه المعايير النسبية نسبيا، مدى فعالية استخدامها في مشروع معين جميع الموارد له - المواد، غير المادية والمالية والبشرية وغيرها. في مجال المحاسبة والتخطيط وتحديد هذه المعايير يتم تنفيذ وفقا لتصنيفها. ويمثل مجموع نتيجة الحساب بقسمة هامش الربح الإجمالي، مبلغ التكاليف، وذلك بسبب وهذا الربح الحصول. ومع ذلك، هذه المقاييس ليست دائما قادرة على التفكير بشكل كاف حالة الشركات، لا سيما عندما يتعلق الأمر غير المادي الموارد، وتقدير منها، على سبيل المثال، هو قريب جدا نقدا.

من ناحية أخرى، فإن دور معظم هذه الموارد غير الملموسة في الأداء في تزايد مستمر.

منطقيا، ويترتب على ذلك التخطيط الربح وفعالية تكلفة استخدام شريحة غير المادي أصبحت في الظروف الحديثة والأكثر أولوية في أنشطة الخدمات للشركات. مبادئ هذه حسابها كما يلي:

- ربحية الموارد غير الملموسة ينبغي بذل الأرباح للشركة، فضلا عن بعض الانقسامات الهيكلية.

- حساب هذه المؤشرات ينبغي أن تأخذ في الاعتبار جميع مجالات الموارد غير الملموسة.

- هذه المعلمات (الربحية والكفاءة) يجب أن يكون وضع اللوائح.

الزيادة في أرباح المشروع مع الأخذ في التداول الاقتصادي للكائنات الأصول غير الملموسة من الممكن إما مع انخفاض في تكلفة الإنتاج أو عن طريق زيادة أسعار المنتجات. أيضا، وهذا قد يتحقق نتيجة للنمو في حجم المبيعات خلال التوسع في الأسواق ومجموعة من الخدمات. خفض تكلفة الإنتاج يمكن أن يتحقق عن طريق الحد من إنتاج عوامل مثل التعقيد، وفاز مواد الاستهلاك من المنتجات، والأسواق الجديدة إلا من خلال استحداث تكنولوجيات حديثة ومتطورة أو تطبيق للتيار في سياق مبتكرة. كل هذه المواد ومجالات العمل ينبغي أن تأخذ في الاعتبار وتشمل تخطيط الربح والربحية.

استخدام الأصول غير الملموسة المحتملة دخلت كفاءة الأنشطة التجارية، وهذا يرجع إلى أهمية تطوير وتحسين هذه العملية منظمة هامة للشركة، ما هو تخطيط الأرباح وإدارة الربحية من الأصول غير الملموسة للكيانات التجارية. في هذا الصدد، والأرباح وربحية الشركة في دراسة عمليات إدارة الأصول غير الملموسة وتطوير الدعم المنهجي هي أهمية العلمية والعملية الهامة.