تحليل مجموعة المنتجات

ارتفاع مستوى المبيعات - انها واحدة من الأهداف الرئيسية لأية مؤسسة، التي تعمل في مجال الإنتاج. ولكن من أجل الشعور بالثقة في السوق اليوم، تحتاج لتوفر للعملاء ليس فقط الجودة، ولكن أيضا مجموعة واسعة من المنتجات الموضعية. وهذا الهدف يساعد على تحقيق التحليل المستمر لمجموعة من المنتجات والهياكل. وعلاوة على ذلك، فإن هذه التقنية ستكون مهمة ليس فقط للشركات المصنعة الكبيرة، ولكن أيضا للشركات الصغيرة.

ما هو مدى

وهكذا، فإن تنفيذ خطة لمجموعة واحدة من الشروط الأساسية لالرضا الكامل لاحتياجات العملاء. نفس المصطلح جدا تستخدم لتحديد قائمة من أنواع المنتجات التي تنتج شركة معينة. في الوقت نفسه تحديد كمية المنتج مع ترسيم الأنواع.

قد تكون مجموعة مجموعة، وكاملة داخل. وبالتالي انخفاض جوهر فحص يفضل أن قياس تقادم المنتج والمعلمات التوحيد لها.

وفي إطار هذا الموضوع يجدر بنا أن نتذكر وعلى المدى، والتي هي قائمة أسماء المنتجات المصنعة من قبل الشركة، وكذلك مدوناتها. آخر مجموعة لكل نوع من المنتجات وفقا لجمعية الهلال الأحمر الفلسطيني (تصنيف الوطني للمنتجات الصناعية).

لماذا هو ضروري لتقييم مدى

وهناك حاجة المحلل في مجال الإنتاج للحصول على متوسط عدد من السلع المنتجة. تحليل مجموعة من المنتجات وهيكل الإنتاج انها تسمح لك لتنظيم بذكاء عملية توسيع قائمة المنتجات التي تعتمد في نهاية المطاف على الولاء للماركة من جانب المشترين مع تفضيلات مختلفة.

واحد نتيجة التحليل المذكور أعلاه هو التفريق بين (تقاسم) منتج واحد وفقا لأذواق مختلفة من الجمهور المستهدف. نحن نتحدث عن إنتاج السلع التي تتشابه في الصفات منتجاتها الاستهلاكية ويمكن أن تحل محل بعضها البعض، ولكن لا تزال لديها بعض الاختلافات. هذا النهج يسمح لك للحصول على ميزة في السوق في قطاع تنافسي للغاية.

وهكذا، من أجل التفريق كانت عملية فعالة، كنت في حاجة الى تحليل المختصة في مجموعة من المنتجات.

تصنيف السلع

لفهم أفضل للعمل التسمية، فمن المنطقي أن تولي اهتماما لملامح خط الانتاج. ويستخدم هذا المصطلح لتحديد تشكيلة. في الواقع، نحن نتحدث عن مجموعة من المنتجات التي ترتبط ارتباطا وثيقا نظرا إلى مجالات مماثلة الاستخدام، ونتيجة لذلك، تم تصميمها للجمهور المستهدف. الشركات التجارية المستخدمة لتنفيذها (المحلات التجارية وصالات العرض الشبكة) هي أيضا من نفس النوع. لمجموعة منتجات تستخدم مجموعة سعر واحد.

وبسبب خطوط مختلفة من المنتجات، وهي التسميات السلع. وفقا لذلك، دون فهم ما يتم تشكيل مجموعة وكيف يتميز به، لأنه عقد سيكون من الصعب للغاية لتحليل.

خصائص التسمية السلع

لو كنا في محاولة لدراسة أي مجموعة من خطوط الإنتاج المختلفة، وسوف يكون من الممكن أن نجد أن لديها بعض الخصائص: ثراء، واتساع وعمق والانسجام.

السلع التسميات التشبع - ليس أقل من العدد الإجمالي للمنتجات الفردية، التي يتألف منها.

خط العرض - هو الميزة المقبلة، والتي بدونها سيكون من الصعب تحليل مجموعة من المنتجات، وهذا يعني ان العدد الكلي للمجموعات المنتجات التي يتم تصنيعها من قبل شركة معينة. وكمثال على ذلك، متجر لبيع، على سبيل المثال، والمنتجات الغذائية، ولكن تقدم للعملاء مختلف أنواع السلع: منتجات المخابز ومنتجات اللحوم وغيرها.

تحت مسميات السلع الانسجام هو ضروري لفهم التقارب يشكل الاستخدام النهائي للمنتجات ينتمون إلى مختلف الفئات متنوعة. مماثلة يمكن أيضا أن تكون قناة التوزيع، والاحتياجات اللازمة ل تنظيم الإنتاج وغيرها من المؤشرات. هنا مرة أخرى وثيقة الصلة سبيل المثال من محل بقالة حيث يمكنك شراء جميع المكونات اللازمة لصنع، مثلا، الطبق الأول.

وبالنظر إلى مجموعة من التحليل، لا يمكننا أن نتجاهل عمق مجموعة المنتجات. في هذه الحالة نحن نتحدث عن خيارات مختلفة توفر بعض السلع التي هي في نفس المجموعة.

تكلفة

تحليل مجموعة من السلع، ينبغي أن تؤخذ في السعر في الاعتبار دائما، لأن من أنه يعتمد بشكل كبير على مستوى المبيعات لمنتج معين. في إطار من تكلفة إنتاج المنتجات النهائية يمكن عرضها في شكلين: خرج السلع والإجمالي.

وإذا نظرنا إلى إجمالي، فمن الضروري لنقل المنتج النهائي، وإطلاق سراح جميع الوحدات داخل المؤسسة للاستخدام في الشركة (وحدات غير الصناعية الخاصة، بناء رأس المال، وغيرها).

وكمثال على ذلك، منتجات نصف منتهية من الانتاج الخاصة بها، والتي ثم أفرج عنه الى جانب لمشاريع البناء عاصمتها أو وحدات الأعمال كنوع غير الصناعية.

المنتجات السلعية، بدلا من الإجمالي، ويشمل فقط المنتجات التي لم تكتمل. يتم أخذ تكلفة هذه المنتجات بعين الاعتبار في تلك المؤسسات حيث لا يتجاوز إنتاج 12 شهرا. هذا الشرط هو المهم، لأنه في الحالات التي يكون فيها الإفراج عن المنتج النهائي يستمر أكثر من عام، والمنتج تقف ولكن يمكن أن تكون عرضة لتقلبات كبيرة في الاسعار.

هيكل المنتجات

أن تحليل مجموعة الشركة لن يكون كاملا من دون الأخذ بعين الاعتبار هذا العامل. تحت هيكل السلع الضرورية لفهم نسبة من أنواع مختلفة من المنتجات النهائية على خلفية من إجمالي إنتاجها.

تنفيذ خطة هيكل الإنتاج يعني أن نسبة مخططا له في البداية من نوعها في الإصدار النهائي من المنتج تم حفظ. إذا تم تنفيذ خطة للخروج بشكل غير متساو، وسوف تؤدي إلى انحراف ملحوظ من مجموعة خططت من الهياكل التي، بدورها، يخالف الشروط التي تؤخذ في الاعتبار عند المقارنة بين الأداء الاقتصادي للمؤسسة.

من أجل التصدي للتغييرات هيكلية، فإنها تحتاج إلى أن تكون قادرة على حساب وحساب. الأنسب لتحقيق هذا الهدف هو طريقة الحساب المباشر على جميع السلع، فضلا عن طريقة متوسط الأسعار. باستخدام هذا النهج قد تجنب تأثير غير مرغوب فيه من تغييرات في هيكل متنوعة للأداء الاقتصادي.

تحليل مجموعة المنتجات

مباشرة عملية التحليل تبدأ دراسة حقيقة كيف يتم حساب ديناميات السلع والناتج الإجمالي، مع زيادة ثابت ومؤشر.

قدم أيضا تحليلات التشغيلية التي تستخدم البيانات لمدة أسبوع، عشرة أيام، في الشهر، و، على التوالي، والربع. وبالإضافة إلى ذلك، في عملية للعمل مع خطوط الإنتاج تشمل تحليل خطة لتنفيذ معظم نطاق والتسميات.

تجدر الإشارة إلى أنه في ظل التسميات يجب أن يفهم على قائمة أسماء من مختلف المنتجات ورموزها، والتي يتم تعيين وفقا للمصنف من المنتجات الصناعية.

دراسة نطاق تحليل المنتجات، عليك أن تتذكر ما يلي: عند درجة المقدرة تنفيذ الخطة، مقارنة مع حجم المخطط لإنتاج السلع المختلفة والنتيجة الفعلية. وهكذا، فإن أداء الخطة يمكن اعتبار فقط عندما تم إنتاج جميع مكونات النطاق في الكميات الصحيحة.

إذا لم تتحقق النتائج المرجوة، لتحديد العوامل التي سببت هذه النتيجة. بالمناسبة، فإنها قد تكون الصعيدين الداخلي والخارجي.

السابق تشمل أوجه القصور في التنظيم والإدارة لاحقة من عملية الإنتاج، ومصنع وغيرها. أما المجموعة الثانية من الأسباب تصل إلى تغير في الطلب على أنواع معينة من السلع، وحالة السوق وإطلاق متأخرة من الطاقة الإنتاجية.

طريقة التحليل

ويبدأ تحليل وهيكل تشكيلة تقييم كيفية تنفيذ خطة لإنتاج مجموعة متنوعة من خطوط الإنتاج. وكما ذكر أعلاه، يتم تحديد هذا المؤشر بمقارنة الناتج الفعلي للبضائع (تؤخذ بعين الاعتبار أنواع أساسية)، وتلك التي كان مخططا.

تنفيذ هذه المهمة - تقييم المختصة - مساعدة عدد قليل من الطرق التي أثبتت جدواها:

- حساب معامل أداء خطة لإنتاج المنتجات المطلوبة.

- طريقة أقل فائدة.

- تحديد الثقل النوعي في القائمة العامة للسلع على أساس التي نفذت خطة الإنتاج.

هذه الأساليب تسمح لمجموعة من تحليل المختصة وبالتالي جعل إنتاج "شحذ" في ظل الوضع الحالي.

تشكيل خطوط الإنتاج

في الواقع، والمحلل له تأثير مباشر على حقيقة ما سيكون النطاق. هو الحال بالنسبة لتشكيل المختصة في خطوط الإنتاج، وتعتبر أهمية أنواع مختلفة من المنتجات، والحاجة إلى التنويع.

أهمية هذه العمليات يجعل من الضروري أن توفر المطلوب من قبل الشركة المصنعة للمستهلكين للسلع، وفي الوقت المناسب، وإلا المنافسين على فوائد ملموسة.

على خلفية هذه تحليل بنية مجموعة الأهداف ينبغي أن تشمل توزيع المنتجات في فئات مثل القديم والجديد. ومن المهم أيضا أن تنظر وغيرها من الخصائص التي هي ذات الصلة إلى المنتج النهائي: دفعة وحدة إنتاج، ترخيص، والدراية، والمنتجات التقليدية والراقية.

قبل تشكيل مجموعة للشركة، وكقاعدة عامة، وتشارك في تطوير مفهوم، والتي سوف تحسين إنتاج خط إنتاج معين. والحقيقة أن مفهوم الحاجة واضح، منذ تم تصميمه لتحديد المنتجات التي تلبي تنوع وهيكل الطلب العملاء. وحول قضية من هذه المنتجات، وسوف الموجهة لاحقا المؤسسات.

كيف هي مفهوم

من أجل تطوير مفهوم الفعلي، وتحليل العديد من المؤشرات:

- مستوى الأسعار لمجموعة منتجات معينة؛

- نسبة من قيمة البضائع.

- معدل التحديث ومدى مستوى.

في معظم الحالات، يتركز التكهن فقط على تعريف ميول تطوير مختلف خطوط الإنتاج. تحت اتجاه التغيير أمر ضروري لفهم بنية مجموعة متنوعة من العرض والطلب، ونتيجة لذلك، توريد السلع الأساسية.

على خلفية هذه المعلومات، وتجدر الإشارة إلى أن مجموعة من التحليل، والتخطيط، وتشكيل وإدارة - عملية معقدة لن يتوقف أبدا. هذا هو العمل الذي يقوم مع مجموعة من الأوقات، ويمكن البقاء إلا إذا ستتم إزالة مجموعة منتج معين من الإنتاج.

مبادئ تشكيل

وإذا نظرنا إلى تحليل مجموعة من المنتجات والهياكل على سبيل المثال المشاريع المتعلقة كبار المنتجين، يجدر الالتفات الى تسلسل مشترك من الإجراءات التي تستخدمها الشركات. جوهرها يتلخص عدد قليل من المحللين الخطوات الرئيسية.

أولا وقبل كل شيء، وتقدير الطلب الحالي للمنتجات المصنعة. ويعقب ذلك تنظيم الاستخدام الأكثر فعالية للموارد الشركة (التكنولوجية والمالية والمواد الخام والعمالة والتقنية).

بعد ذلك تأتي مرحلة تشكيل مجموعة، والذي يشمل تنفيذ أربع مهام:

- تحديد احتياجات العملاء الحاليين والمحتملين؛

- تحديد مدى القدرة التنافسية والسلع المصنعة، والإنتاج المخطط.

- دراسة دورة حياة المنتج في السوق واعتماد تدابير مثل إدخال عناصر جديدة، أكثر إلحاحا، فضلا عن القضاء على خطوط الإنتاج التي عفا عليها الزمن.

- أخيرا، وتقييم الآثار المحتملة للتغييرات (المستوى المقدر للمخاطر والفعالية من حيث التكلفة).

يتم تنفيذ تحليل مخزن متنوعة على خوارزمية مبسطة (لم تؤخذ بعين الاعتبار القضايا المرتبطة بعملية الإنتاج).

جودة

إلى المنتجات التي تلبي احتياجات العملاء يتطلب ليس فقط مجموعة متنوعة من المنتجات، ولكن أيضا على مستوى لائق من الجودة.

لاختبار هذا المؤشر يقيم الصفات الفردية لمختلف خطوط الإنتاج. ويشير الاهتمام في هذه الحالة إلى ما يلي مواصفات المنتج:

- الموثوقية (الصيانة والمتانة والموثوقية)؛

- علم الجمال (التصميم والمظهر، وبيئة العمل)؛

- (محتوى الحديد في الخام، الحليب كامل الدسم، الخ ...) فائدة.

- للتجهيز (استهلاك الطاقة والعمل).

تحليل مجموعة نوعية من خلال تقييم هذه الخصائص يسمح للحصول على فكرة عن كيفية مجموعة يتوافق مع توقعات السوق. دون إنتاج المخابرات مثل نتيجة لذلك قد لا تكون فعالة.

النتائج

تحليل مدى والمنتج هيكل على سبيل المثال الشركات الكبيرة والصغيرة تتيح لنا أن نستنتج مدى أهمية واضحة لهذه المرحلة من العمل والإنتاج. دون تقييم المختصة من المؤشرات المختلفة المتعلقة بخطوط التجارة، إلى اتخاذ موقف قوي في قطاع معين من السوق لن يكون سهلا.