أخبار والمجتمعفلسفة

القدرة على تبرير - هذا يعني أن يفكر أو مجرد الاعتماد على الحقائق؟ كيف تثبت ذلك؟

ونحن كثيرا ما أتساءل: "كيف يثبت الشخص الآخر أنه من الخطأ؟" إحصائيا، أكثر من 30٪ من جميع حواراتنا تأخذ المنازعات أو حل النزاعات. في الشارع، في المتاجر، في العمل، في المنزل - من المشاجرات لا يمكن الهروب. أفضل شيء يمكننا القيام به في هذه الحالة - بناءة وسلمية التعبير عن رأيهم ولإثبات وجهة نظر. لهذا الغرض لا بد أن يكون لها رأي مستنير. تتناول هذه المقالة كيفية استخدام البيانات والصوت، ما يعني أنها وكيفية تقديم وجهة نظرك، فقد أصبح أكثر دوافع وموضوعي.

ماذا تعني عبارة "مبررة"؟

كثيرا ما نسمع هذه الكلمة، ولكن ليس كل الناس يفهمون جوهر بشكل صحيح. معظم الناس يعتقدون أن لتبرير - وهذا هو مجرد إبداء الرأي، بناء على جهة نظر شخصية، وشرح بأكبر قدر من الوضوح خلال أفكاره الخاصة. وهناك رأي آخر. ويعتقد البعض أن لتبرير - انها مجرد توضيح، لشرح وجهة نظره. وعندما جعل المطالبات التي رأيهم ليس له ما يبرره، وهم غاضبون ويعتقدون أنهم على حق. وأود أن أوضح. تبرير - هو الاعتماد على الحقائق لعمل نسخة احتياطية من الأدلة المذكورة أعلاه.

تحديد من تريد أن تثبت نقطة

تكون قادرة على تبرير وجهة نظرهم - هو المهارة المحددة التي يمكن تعلمها. وربما كنت قد سمعت عبارة "الإقناع"، ولكن من دون جدوى ليطلق عليه من الصعب حقا. لإقناع الناس بأنهم على حق - هو المهارة التي يكتسب شخص نتيجة المعرفة والممارسة الخاصة.

لاختيار الصحيح من الحجج يجب أن يكون على دراية الجمهور المستهدف، إذا يمكنك أن نسميها. تقسيم المعارضين الممكنة إلى عدة فئات.

زعيم

كبار في رتبة، والوضع أو السن. على سبيل المثال، يمكن أن يكون والديك، ورؤساء، أو شخصية محترمة ببساطة بالنسبة لك، وهو أعلى لك بدرجات متفاوتة. في التعامل مع هذه الفئة من الناس فمن المهم جدا لدعم حججهم هذه الحقائق التي من شأنها أن أوضح لهم جدوى من رأيك. إذا كنت تحاول إقناعهم بإجراء معين أو لتبرير عمله، فمن الضروري تقديم بحيث الخصم غير قادر على رؤية مزايا واضحة لأنفسهم. لذا، إذا كنت تسير على إقناع قائد للتأكد من رفع، نشير إلى جميع مزايا ترشيح بك. في نهاية الحوار، لا بد له من أن يكون مقتنعا تماما أنه من الأفضل لك ولا يتفق مع عمل أي شخص، ولكن شخصيا انه سيحصل على أقصى قدر من الأداء والربح في هذا المجال، إذا كنت تحصل بالضبط الموقف. مما لا شك فيه، فمن المهم أن تتطابق أقواله مع الحقائق من الممارسة الخاصة بك.

أقل رتبة

إذا كنت تحاول شرح شيء للأطفال أو المرؤوسين، من المهم أن نقول عن العواقب المحتملة. التحدث بوضوح، إجابة واضحة على هذه الأسئلة، السلطة لا ينبغي أن يسبب أي شكوك. في أي حال من الأحوال لا رفع لهجة وليس التباهي وضعهم. تبرير - ليس فقط أن أشير إلى خطأ أو يضطر لفعل أي شيء على إرادتك لأن رأيك العلامه التجارية. تحتاج إلى نقل المعلومات إلى المحاور نفهم أن كيف ولماذا. أمثلة مقنعة.

مساو

إذا كنت تتحدث إلى بلده على قدم المساواة - تخيل نفسك في مكان هذا الشخص. أعتقد أن قد اقناع لكم، واستخدام هذه الحجج. تخيل كيف سيكون شعورك في هذه الحالة، كنت النمذجة. تعطي الشخص الآخر نفهم أن هذه هي مبرر وأنها ليست سوى من أجل الصالح. ومن المهم أن تكون قادرة على شرح أن الرأي لم يخرج من أهواء الخاصة بك، أن هذه الشروط واللوائح، وإلا هذا الحل هو الصحيح فقط في هذه الحالة. وهكذا فمن الممكن ليس فقط لإثبات براءته، ولكن أيضا جعل الشخص نظرة الآخرين في بعض الأمور زاوية مختلفة تماما.

إقناع خصمك

الحصول على أصدقائك للاعتقاد بأن الوضع غير مواتية له، حتى لو أنها ليست كذلك. وكلنا نتذكر "اختبار" الرئيسي للتفاؤل - نصف كوب كامل أو فارغ. مهمتك هي لجعل بحيث خصمك شهد نصف كاملة الزجاج. على سبيل المثال، تحتاج إلى معرفة العبد لخفض الأجور. وكقاعدة عامة، ورؤساء الأركان وضعت للتو قبل وقوعها، وهذا يسبب غضبهم. وهناك مدرب جيد تفعل كل شيء بشكل مختلف تماما. فمن الضروري تقديم الوضع في مثل هذه الطريقة أن تخفيض دفع للعمل - تدبير ضروري، ولكن أفضل شيء يمكن أن تغلب عليهم في ضوء الأحداث الأخيرة. على سبيل المثال، وذلك بسبب تخفيض ميزانياتها يمكن أن تنتظر للفصل، ولكن ذلك لم يحدث، وذلك فقط لتخفيض الراتب. القرار له ما يبرره وهو "أهون الشرين".

الوضع نموذج

ومن المعروف أن المعلومات هو أفضل يراها الناس على أساس مثال محدد. تأخذ من الوقت لمحاكاة الوضع، مشيرا إلى كل شيء لأدق التفاصيل. على سبيل المثال، اسم أسماء الشخصيات الرئيسية دخول مكان الحادث. ولنأخذ أمثلة من الحياة، وأقتبس من الكلاسيكيات، وجلب الحجج العلمية، استنادا إلى الإحصاءات. تبرير - ليست مهمة سهلة، ولكن مع الخبرة الكافية، والمفردات والمهارات النفسية التي تحتاج إليها كل تتحول.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.