مبادئ الشركة والإدارة المالية.

حتى الآن، وذلك لإدارة الشركة بنجاح، يجب أن تتعلم مبادئ إدارة الأعمال ومبادئ الإدارة المالية.
للبدء، والنظر في المبادئ الأساسية لإدارة الشركة.
زعيم المهرة، وقادرة على قيادة الشركة إلى الازدهار يجب أن تكون قادرة على العثور على الموظفين المناسبين لوضع أمامه أهداف واضحة، واضحة ومحددة، وتكون قادرة على السيطرة أدائها فحسب، ولكن أيضا لتحفيز رغبة الموظفين لأداء كل شيء على أفضل وجه ممكن.

دعونا نحاول توضيح مبادئ الإدارة. المرحلة الابتدائية (ما يطلق عليه الأساسي) وتشمل الوظائف الإدارية التخطيط للشركة، منظمة على نحو فعال، وتحفيز الموظفين والسيطرة على تنفيذ المهام. يتم الجمع بين كل هذه الميزات مع بعضها البعض عن طريق السندات التي لا تنفصم. بعد تنفيذ آخر أن نعود إلى الأول، مشيرا إلى أن الرقابة الدورية.

النظر في مبادئ الحكم بمزيد من التفصيل، مع التركيز على الأساسيات.
التخطيط. هذا المبدأ يتطلب فهم واضح وتحديد أهداف المنظمة. بعد صياغة الدقيقة للأهداف، والحاجة إلى وضع خطة لتحقيق هذه الأهداف، وتحديد عدد الموارد التي ستكون هناك حاجة للوصول إلى النتيجة النهائية (المخطط لها). استخدام دليل التخطيط يمكن تعيين وتشير إلى الاتجاه الذي عمل جميع أعضاء المنظمة وتوحيد الهدف المشترك.

التخطيط المهارة والدقة لا يمكن أن تضمن النجاح في نهاية المطاف. تحتاج أولا إلى وضع هذه الخطة موضع التنفيذ، ومن ثم الانتظار لنتائج تصوره. ولذلك، فإن مبدأ التحكم التالية هي منظمة تؤسس ويحدد الإجراءات المتعلقة بالموظفين اللازمين لأداء الأعمال. النهج للمنظمة، وهناك مجموعة كبيرة ومتنوعة. لاختيار واحد الحق، يمكنك تحقيق نتائج مذهلة.
حث الموظفين على تنفيذ المهمة وغالبا ما يكون مهمة سهلة جدا، ومع ذلك، مع بمهارة الاستفادة من مبدأ التحفيز، يمكنك تحقيق نتائج عظيمة حقا. الموظفين هو أكثر اهتماما في مهمة، وأكثر فعالية سيكون نشاط الشركة.

وأخيرا، فإن المبدأ الأخير في إدارة - السيطرة على تنفيذ المهام، ولكن بدلا من ذلك على جودة الأداء. الرصد هو عملية تضمن مجموعة المنظمة خلال المرحلة أغراض التخطيط. وقال مدير الحكمة السيطرة ليس فقط على النتيجة النهائية للموظفين، ولكن أيضا كل مرحلة من مراحل مهمة. السيطرة يسمح للمراحل الأولى للشركة لمعرفة أوجه القصور والقضاء على إدارة ih.Printsipy المذكورة أعلاه هي مهمة جدا على الفور. وهناك التزام واضح لهم تمكين الشركة من تحقيق الكثير من النجاح في عملهم.

مبادئ الإدارة المالية لا تقل أهمية بالنسبة للشركة، وتتطلب أيضا الامتثال الصارم.
الإدارة المالية هو السيطرة على الأنشطة المالية والاقتصادية للشركة. ويشمل أربع نقاط رئيسية. التنمية والتخطيط والتنفيذ في واقع السياسة المالية الناجحة للشركة - المرحلة الأولى. تليها الدعم وثائقي من الأنشطة (أي، تقريرا عن كل عمل المتعلقة بالتمويل). بعد ذلك تأتي مرحلة من مراحل أنشطة التقييم والاستثمار في التدريب. اكتمال إدارة التنظيم المالي هيكل الشركة، ويرتبط مباشرة أو غير مباشرة مع المال.

معرفة تسلسل واضح وخوارزمية لإنشاء الهياكل اللازمة لنجاح المشروع سيسمح لأي مدير أن تبذل جهودا ملموسة مع أقصى قدر من الكفاءة والعمل بكفاءة دون إضاعة الوقت على الأهداف الثانوية.