عملاسأل خبير

كيفية بناء شجرة الأهداف التنظيمية؟

أي منظمة في الفترة من تشكيل يجب تحديد مهمتها، وهذا هو الفكرة الأساسية من وجودها. التي تسمح له لزيادة توضيح أهداف المنظمة، لوضع استراتيجية. لهذا الأسلوب استخداما لأغراض الشجرة. كما يسمح لك أن ترى بالعين المجردة المهام التي تحتاج إلى معالجة من أجل تحقيق النتيجة المرجوة. أغراض المنظمة الخشب هو تمثيل رسومي من قسم تبادل البعثات الخاصة. كما أنه يدل بوضوح على قيادة استراتيجية لتحقيق النتيجة المرجوة.
فمن تنوعا طريقة تحليل النظام الذي يسمح لك لربط بعثة رفيعة المستوى مع الوسائل اللازمة لتحقيقها. بشكل عام، و شجرة أهداف المنظمة في الجزء العلوي يحتوي على الهدف الرئيسي، وعلى الجزء السفلي - المهام التي هي قائمة محددة من الأعمال التي تم تنفيذها وفقا للقواعد المقررة في وقت محدد بدقة. الفكرة الأساسية لهذه الطريقة في تحليل النظام - التحلل. وبعبارة أخرى، وجوهرها هو عرض الهيكل الهرمي وتقسيمها إلى مكونات. في بعض الأحيان شجرة الأهداف قد تشمل عدة بعثات.

عند تصميم شجرة، ومبدأ "من العام إلى الخاص." الأهداف تنقسم الى الأهداف الفرعية يحدث طويلة كما سوف المهمة الموكلة لا يكون من السهل تنفيذها. وتهدف جميع الأنشطة إلى تحقيق نتيجة معينة يجب أن تكون ذات صلة مباشرة بتنظيم التي قمت بتطبيق هذا الأسلوب. إذا كانت الشجرة هو مصنوع أهداف المنظمة بشكل صحيح، ثم هناك خطة لإدارة واضحة لتحقيق ليس فقط المهام الفردية ولكن المهمة الرئيسية. خلاف ذلك، وأداة لا طائل منه.

من أجل بناء شجرة أهداف المؤسسة بشكل صحيح، فإنه من المستحسن أن تلتزم الخوارزمية التالية:

- صياغة الهدف. أولا وقبل كل شيء، كنت بحاجة لكتابة بعض الجمل التي الإجابة على السؤال "لماذا؟". على سبيل المثال، ماذا يحدث إذا تم تحقيق النتيجة المرجوة: أن من المنتجات التي ننتجها من شأنها أن تكون شركتنا وهلم جرا. من المهم إلى أقصى حد وصف صورة المهمة الرئيسية.

- تحديد مفهوم الغرض. مع هذه الخطوة، ومعايير تظهر يظهر مستوى التحصيل، فضلا عن القيود التي قد تفرض على أي مهمة.

- إجراء الهدف التحلل.
- صياغة القيود. هذه هي حالة النظام، وأنواع السلوك وغيرها من الخصائص، التي لا ينبغي أن تظهر في أي حال. عادة ما ترتبط بها مع القيم والمعايير المقبولة في المجتمع، وجميع أنواع المتطلبات الأمنية، الخ

- تحليل الخيارات. مهام المستوى الأدنى لا يمكن أن يتحقق بطرق مختلفة، الخبير الذي يطور أهداف المنظمة الشجرة، يجب أن تأخذ بعين الاعتبار عددا من الخيارات لاختيار الطريقة المثلى وإعداد الغيار.

الهدف ترشيح صياغة صحيحة من المشاكل يكون لها تأثير مباشر على فعالية القرارات الإدارية. الهدف النوعي التحليل الهيكلي والمنطقي للمشاكل يمكن تبسيط كبير قرارهم ولانقاذ كبير المالي والوقت والموارد الأخرى.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.