عملاسأل خبير

التنظيم الهرمي للهيكل التنظيمي: الخصائص والمبادئ وأنواع

أي منظمة حديثة، سواء كان شركة تجارية أو الصناعة أو تنظيم الميزانية، من أجل تحقيق الأهداف المنصوص عليها في أمامه، ينبغي أن يكون لها هيكل إداري واضح واضح و. إذا كنت تبدأ من تعريف، ونظام إدارة المنظمة - مجموعة من وحدات متشابكة ومترابطة والأشخاص الطبيعيين الأفراد الذين يشغلون مناصب معينة، والتي ليست فقط في "الرأس - الرقيق"، ولكن أيضا أن يكون لها تأثير مباشر على تطوير المنظمة.

نظام تنظيم إدارة لا يتم إنشاء في وقت واحد، بل هو عملية طويلة تتضمن الخطوات الأساسية التالية:

  1. في أول مرحلة الأساسية الرائدة يحدد الهيكل الإداري سيتم إنشاء: بنية هرمية، وتقديم وظيفية أو المباشر.
  2. الخطوة الثانية تتضمن إنشاء وتمكين المكونات الهيكلية الرئيسية مثل التحكم بشكل مباشر جهاز، وحدة البرنامج.
  3. وأخيرا، في المرحلة الثالثة، وإعادة توزيع النهائي للسلطات وواجبات ومسؤوليات. في هذه الحالة، كل هذه القوى، فمن المستحسن أن يثبت في شكل أحكام مختلف الإدارات والوصف الوظيفي.

على الرغم من أننا اليوم نعرف الكثير من أنواع هياكل المراقبة، واحدة من الاكثر شهرة هو هيكل إداري هرمي. تم إثبات ذلك نظريا والفر في تجريبيا أوائل القرن العشرين من قبل عالم الاجتماع الأمريكي F. تايلور. في المستقبل، والغالبية العظمى من العلماء تعمل اساسا في ما هو المزيد والمزيد من نقاط القوة في هذا النظام.

ويستند نظام التحكم الهرمي على المبادئ التالية:

  1. نظام مراقبة كامل هو الهرم، ولكل مستوى أدنى هو المرؤوس لرئيسه والتحكم بها.
  2. ويشمل الهيكل الهرمي فصل واضح بين مستويات السلطة. في هذه الحالة، ومستوى أعلى يتحمل مسؤولية أعلى من إلى المصب.
  3. العمل في أي مؤسسة أن يتم التحكم وفقا لمبدأ التسلسل الهرمي، فإنه ينبغي تقسيم واضح بين موظفيها، الذين تتخصص فقط في إطار مهامهم.
  4. أي نشاط في المؤسسة مع هيكل إداري هرمي يجب أن تكون موحدة ورسمية. وهذا تحقيق تنسيق أفضل للأنشطة الموظفين، وزيادة مستوى سيطرتهم.
  5. وينبغي أن يتم توظيف فقط وفقا ل شروط التأهيل للموظف. في نفس الوقت، بالإضافة إلى المؤهلات المهنية، فإنه من الضروري أن تولي اهتماما لمدى تمكن الموظف وكيف كان يستعد لدور مدير.

الهيكل الهرمي يعني أن جميع العاملين في المؤسسة يمكن أن يعزى إلى واحدة من المجموعات الرئيسية الثلاث - المديرين والمهنيين والفنانين. في نفس الوقت، حيث أن جميع المنظمات من نوع الإدارية الخاصة هي مشابهة جدا لبعضها البعض، ويمكن لمديري الاستفادة من خبرات زملائهم من أجل جعل هيكلها الإداري أكثر الأمثل.

ينبغي النظر في أنواع رئيسية من الهياكل الإدارية الهرمية كهيكل الخطي، حيث تتركز جميع المواضيع تشوه في يد رئيس، وظيفية، عندما تعمل كل وحدة تنظيمية في أداء وظائف معينة، فضلا عن نوع مختلط من الإدارة، والتي، جنبا إلى جنب مع وحدة خطية هناك تسلسل هرمي واسعة من المجموعات الوظيفية المختلفة.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.