حساب نقطة التعادل

على الرغم من أن يتم تنظيم العمل من أجل الربح، وغالبا السوق لا يمكن التنبؤ بها أو عدم كفاءة الإدارة يترجم إلى خسائر للشركة. مثل هذا الوضع يمكن أن يسمى كارثية، خاصة بالنسبة للمبتدئين في مجال الأعمال التجارية، لأن فقدان يعني فقدان المال المستثمر نفسه، وانما هو دائما مؤلمة. عدم الرغبة في جزء مع وسائلها الخاصة ويشرح انتباه أن المديرين يميلون الآن إلى أن يكون خسارة. حتى يمكن القول أن تجنب الاتصال بنا في "المنطقة السالبة" يمثل أولوية قصوى له من سياسة المنتج، كأداة رئيسية لهذه السياسة هو لحساب نقطة التعادل.

وعلى الرغم من الأهمية بمكان أن نقطة التعادل هي في القرارات الإدارية، وحساب نقطة التعادل بسيطة إلى حد ما. كل ما عليك القيام به - هو تقسيم النفقات الخاصة بك في الثابت والمتغير. بواسطة ثابت تشمل عادة جميع التكاليف التي لا ترتبط مع زيادة أو نقصان في حجم المبيعات الخاص بك. ماذا يمكن أن يكون؟ في الواقع، فإن الطيف من التكاليف الثابتة واسع نوعا ما. أنه يستأجر أيضا لاستخدام المكتب، وتقادم المعدات ورواتب المدير والتكاليف المرتبطة سداد القرض. نستطيع أن نقول أن هذه التكاليف "معلقة" على الشركة، وإذا كان لا يجعل المبيعات، سوف تكون بالتأكيد لتنفيذ حساب الأضرار.

من خلال تغيير وتشمل تكاليف كل ما يرتبط ارتباطا مباشرا المبيعات. هذا، بطبيعة الحال، تكاليف المواد الخام والتوريدات، فضلا عن دفع رسوم للبائعين والتكاليف المرتبطة بنقل المنتجات النهائية. جميع قواعد المنطق هذه التكاليف لكل وحدة من الناتج يجب أن يكون أقل من سعره. وهكذا، وكلما بيع، كلما ستكون تكلفة، ولكن أيضا كلما زاد الربح.

بعد تقسيم تكاليف المجموعة يمكن أن تكون مباشرة لحساب نقطة التعادل. للقيام بذلك، كل ما تبذلونه من التكاليف الثابتة القسمة على الدخل من المبيعات لكل وحدة ناقص التكاليف المتغيرة من إنتاجها وبيعها. على سبيل المثال، وتكاليف المنتج 100 روبل، والمواد الخام، وكلاء، والراتب، الخ حساب لمدة 60 روبل. ثم بيع كل وحدة من المنتج سوف تسمح لسداد 40 روبل التكاليف الثابتة. لنفترض أنهم متساوون 4000 روبل. في هذه الحالة، تحتاج لصنع وبيع 100 وحدة إلى الربح الخاص بك هو صفر. هذا هو نقطة التعادل.

حساب نقطة التعادل ويمكن أيضا أن يتم من الناحية النقدية. مضاعفة النتيجة التي حصل عليها في السعر في وقت سابق، ونحن نعرف أن لدينا للحصول على 10000 روبل الدخل، للوصول إلى نقطة التعادل.

على الأرقام التي تم الحصول عليها في المستقبل ينبغي أن يسترشد للتخطيط المبيعات. بطبيعة الحال، فإنه من المستحسن أن في خططك الرقم المميز هو أعلى بكثير من نقطة التعادل. لا ومن المقرر الكمية، وهذا هو أدنى مستوى، تحتها الشركة ليس لديها الحق في النزول. إذا كنت ترغب في حساب القيمة المستهدفة من المبيعات، ثم إضافة حساب إلى التكاليف الثابتة والأرباح المتوقعة. هذه النتيجة هي المبيعات المتوقعة.

حساب نقطة التعادل، من بين أمور أخرى، لتحديد الاستقرار المالي للحملة. إذا تشكل التكاليف الثابتة جزء كبير من التكاليف، فإن مثل هذا العمل هو أكثر خطورة، ولكن في الوقت نفسه أنها يمكن أن تكون أكثر ربحية في حين أن بناء المبيعات. ومع ذلك، يرجى ملاحظة أن الأعمال التجارية مع التكاليف الثابتة العالية المطلوبة للحفاظ على المبيعات على مستوى أكبر بكثير من نقطة التعادل، وإلا عواقب وخيمة لا يمكن تجنبها.