حساب الإنتاجية وسبل تحسينه

الجميع، ربما، عاجلا أو آجلا يدركون أن الوقت - وهو مورد محدود، لذلك أنها تنفق عبثا - وهذا هو ترفا. انه هو نفسه مع الشركات. من أجل تحقيق النجاح والبقاء واقفا على قدميه، فإنها تحتاج فقط إلى السعي لمؤشرات أداء عالية، وبالتالي باستمرار جعل حساب إنتاجية العمل والبحث عن وسائل لزيادة. للقيام بذلك، يجب أولا تحليل الإنتاج السنوي، اليومي وساعة لكل موظف، فضلا عن تعقيد وحدة من الناتج. ثم دراسة المحللين العوامل الإنتاجية وجعل الرأي حول كيفية تحسين الوضع في المؤسسة.

يتم تعريف تطوير الموظف، حيث بلغ حجم المنتجات التي تنتجها لهم، والخدمات المقدمة، والعمل المنجز لفترة معينة من الزمن. لحساب ذلك، وتقسيم عائدات الشركة خلال الفترة إلى متوسط عدد الموظفين. مؤشر آخر، والتي بدونها حساب الإنتاجية غير ممكن - وهذا هو تعقيد وحدة من الإنتاج. أنه يمثل مقدار الوقت الذي يجب أن تنفق على قضية وحدة من المنتج. حساب تعقيد الممكن بقسمة إيرادات من التكلفة الإجمالية للوقت العمل للإنتاج. يمكن أن يتم حساب الإنتاجية في المشروع بأكمله، ومنطقة عمل منفصلة. وتجدر الإشارة إلى أن مختلف الأنشطة يمكن وصفها سوى تعقيد. على سبيل المثال، والمعدات المستقبلون العمل هو بالكاد معقولة لتقدير باستخدام الإنتاج، ويتم تحليل إنتاجية عملهم نظرا لتعقيد للمؤشر، وهذا هو الوقت الذي يقضونه على حل المشاكل. عندما حساب الإنتاجية في الفترة السابقة قد انتهت، فإنه يجدر النظر حتى بالنسبة لبعض لحظات. على سبيل المثال، وكيفية جعل أنشطة الشركة أكثر كفاءة، للحد من التعقيد وزيادة الإنتاج.

حساب التنبؤ الإنتاجية بناء على المؤشرات التالية:

• تقدر نسبة الزيادة في إنتاج الرجل، فضلا عن الحد من تعقيد أي من السلع المصنعة.
• النسبي (شرطي) والمطلق (الحقيقي) الاقتصاد، وعدد من الموظفين.
• حصة نمو الناتج.

عوامل زيادة الإنتاجية وتشمل:

• تبديل رأس المال للعمل، وهذا هو والتقنية إعادة تجهيز جميع عمليات إنتاج وتنفيذ أحدث التطورات التكنولوجية من أجل زيادة فعاليتها.
• تكثيف العمل. المؤسسة ينبغي تنفيذ التدابير الإدارية التي تهدف إلى الإسراع في تنفيذ المهام الانتاج الفردية.
• تحسين تنظيم العمل، و القضاء على خسائر الإنتاج والبحث عن طرق أفضل لتحكم على العمليات.

باستخدام هذه العوامل، يمكن للشركة أن تزيد من معدل العائد وتقليل نسبة تكاليف العمالة في تكلفة المنتجات المصنعة.