جوهر الإدارة

إدارة - هي الكلمة التي غالبا ما تستخدم اليوم. ما هو جوهر الإدارة؟ كثير من الناس يعتقدون خطأ أنه هو - نفس الإدارة العادية والحكم. في الواقع، كل شيء أكثر تعقيدا بكثير.

ينبغي أن التنظيم والإدارة في الاعتبار جميع متطلبات العصر الحديث. ليس من الصعب أن نفهم أن النجاح سوف تستخدم فقط الأساليب الحديثة والوسائل.

جوهر الإدارة

دعونا نبدأ مع حقيقة أن تحت إدارة يشير إلى نوع مستقل من النشاط المهني. وبدوره، يسعى إلى تحقيقها في سياق أي نشاط اقتصادي من المنظمة وضع أهداف الإدارة من خلال الاستخدام السليم للالمتاحة القوى العاملة والمواد باستخدام وظائف والمبادئ الأساسية للإدارة الاقتصادية

جوهر الإدارة هو في الواقع لفهم ليس من الصعب ذلك. إدارة - إدارة من ظروف السوق. في المقام الأول، وهذا يعني ما يلي:

- السعي المستمر لتحقيق أفضل النتائج.

- التوجه لاحتياجات السوق والطلب.

- الملكية الاقتصادية، التي تقوم بدور الضامن للحرية اتخاذ القرار.

كما يفترض على إدارة النشاط مهنية مستقلة أن تحكم (وهذا هو، هو المدير) وليس وفقا للعاصمة ميثاق المنظمة التي يعمل لديها. جوهر الإدارة هو أن المدير ليس مالك من أسهم الشركة، ويعمل حصرا على شروط الاستخدام. هذه السيطرة هو موضوع نشاط مهني معين. وهذا يعني أن لديه بعض المهارات والخبرة العملية، فضلا عن مدربين تدريبا خاصا.

إدارة الإنتاج - وهذا هو منظمته وتحديد الآفاق. وتجدر الإشارة إلى، هي أكثر أهمية من التوقعات طويلة الأجل وقصيرة الأجل.

جوهر الإدارة هو إتصال حد ما مع فكرة أنه إذا كان الاستخدام الرشيد لجميع الموارد المتاحة، وسوف يكون من الممكن تحقيق أقصى قدر من النتائج مع أصغر النفقات.

في إدارة لديها آلية الاقتصادية الخاصة. وارساله الى معالجة بعض المشاكل التي تنشأ حتما في النشاط الاقتصادي في تنفيذ التكنولوجية، الاجتماعية والاقتصادية والاجتماعية والسياسية المشاكل وغيرها.

تتكون آلية الاقتصادية وصفها من ثلاثة مستويات:

- إدارة الإنتاج؛

- في المنزل الإدارة؛

- إدارة الموارد البشرية.

يتحدث عن ما هو جوهر الإدارة، ومن المتفق عليه أن يركز على الإجرائي.

غالبا ما ينظر إلى إدارة باعتبارها عملية متكاملة تسمح لك لإدارة الشركة مباشرة من خلال الأهداف.

النشاط مدير في المنظمة، هناك العديد من النقاط التي يمكن أن يطلق عليه أحد سوى المفتاح. وتشمل هذه التفاهم وبلده مدير الكفاءة. اختصاص يرجع إلى حد كبير إلى اختصاص موظفين آخرين مدير. وينبغي أن يكون أي مدير المهنية قادرة على استخدام المعرفة التي يمتلك ومرؤوسيه. لما كانت ضرورية؟ لزيادة الأفق، الأمر الذي من شأنه مساعدة في اتخاذ القرارات الصائبة، وآفاق الرمز وكفاءة تنفيذ الإدارة الحالية للمنظمة وموظفيها.

نعم، كان المدير تعتمد اعتمادا كليا على رأسه، ولكن رئيسه لا ننسى أن استأجروا شخص يجب أن يشعر دائما سيد الموقف، لأن خلاف ذلك انه لن يتمكنوا من تحقيق كل إمكاناته. رصد مدير تحتاج فقط بشكل غير مباشر.