الربحية الاقتصادية كمؤشر على تطوير شبكة التوزيع وتوزيع سياسة المؤسسة الصناعية

لتحليل نشاط التداول شركات فمن الضروري استخدام تقنية معقدة، والتي هي الربحية الاقتصادية معارض قانون السببية في كل عملية تطوير الشركة. في هذه الحالة لا بد من هيكلة مقاييس مفصلة التي تحدد فعالية عمل النظام بأكمله.

وقد وضعت كل شركة نفسها مجموعة من المهام الاستراتيجية والتكتيكية، والتي ينبغي تعزيز تنفيذ التنافسية على المدى الطويل وتوفير مؤشرا على الإدارة الفعالة هو الربحية الاقتصادية. شبكة التوزيع (من الآن فصاعدا RTD) شركات هي أيضا لا تحدث في فراغ وليس سمة إلزامية من النشاط، والعكس بالعكس، هي مسألة تخطيط التسويق الاستراتيجي ودراسة فعالية سياسة التوزيع والتسعير. ولذلك، فإن تطوير SCC الشركة يجب أن تفي أهداف معينة، وينبغي RTD تحمل بوضوح بمهامها. على سبيل المثال، اقتصادية ربحية الشركة مرتبط ارتباطا وثيقا نوعية SCC، وأحد العوامل التي تدفع إلى المبادئ التالية تنظيمها:

1) أنشطة موضوعات RTD الخاصة بهم تهدف إلى تحقيق أقصى قدر من الكفاءة من المبيعات وضمان على المدى الطويل القدرة التنافسية للشركة .

2) موضوع خاص RTD لها يضعون أنفسهم كممثلين الرسمي للشركة الأم، والامتثال وموقف عناصر الهوية المؤسسية .

3) موضوعات شبكة التوزيع يضمن أقصى مستوى من الخدمة للعملاء، والعمل المكثف للاحتفاظ وجذب المستخدمين النهائيين المحتملين الحقيقي للرئيس المؤسسة.

4) يخضع أداء شبكة توزيع تقارير شهرية من أشكال المقابلة، رئيس يجري الآن تطوير.

تم جلب 5) المواضيع الخاصة RTD لجعل العينات الشهرية ودفع المنتجات الإلزامية بما يتماشى مع حصص شهرية الشركة الأم استهلاك المنتجات؛

6) موضوعات شبكة التوزيع ملتزمون تماما لأساليب الشركة الأم المقترحة لتنظيم مستوى الأسعار بالنسبة للمستهلكين.

7) المواضيع الخاصة RTD بالاتفاق مع الشركة الأم يجب أن تطوير البنية التحتية المناسبة بما في ذلك التخزين والمكاتب، وتوفير رضا الأكثر اكتمالا لاحتياجات العملاء من رئيس المؤسسة؛

8) الربحية الاقتصادية وتسعير المنتجات شكلت وفقا لقوانين البلد الذي يعمل الكيان الخاص RTD بها؛

9) يخضع الخاصة RTD الالتزام الصارم إلى المنطقة المتفق عليها المسؤولية الأساسية للتنفيذ.

موضوعات RTD الخاصة بهم هي التابعة و البيوت التجارية والمكاتب التمثيلية أو الفروع، في هذا الصدد، ينبغي أن تركز في المقام الأول على أولويات الشركة الأم. يجب أن تكون الجدوى الاقتصادية العالية الغرض التكتيكي في نشاط المبيعات من المنتجات مع أقصى قدر من الكفاءة، والمهمة الاستراتيجية الرئيسية - تكوين القدرة التنافسية على المدى الطويل للشركة الأم. منذ موضوعات TPS الخاصة بهم يضعون أنفسهم كممثلين الرسمي للشركة، لديهم على الصمود أمام كل عناصر الهوية المؤسسية، وخاصة عندما الحفاظ على مستوى مناسب من مؤشر على أنها الربحية الاقتصادية. أيضا لتشكيل صورة إيجابية للشركة الأم الجهات الفاعلة RTD يجب تنفيذ مجموعة من تسويق أنشطة تهدف إلى المقابلة الهدف.

من أجل توفير كما رصد في الوقت الحقيقي، فضلا عن الرؤية الاستراتيجية الشاملة لآفاق التنمية في الأسواق المستهدفة المناطق والكيانات RTD لتوفير نماذج الإبلاغ العادية المعتمدة. تواتر التقارير، وشكله، وكقاعدة عامة، أن تتم الموافقة مقدما، بشرط الحاجة الماسة لتخزين المعلومات، يجب أن الجهات الفاعلة RTD طلب رئيس الشركة الأم لتوفير المعلومات اللازمة. أيضا، واحدة من الأهداف الرئيسية هو توفير TPN تخضع القصوى خدمة العملاء الفعليين والمحتملين، وخلق خلاف ذلك TPN قد يكون ليس فقط مبررا ولكنه ليس مجديا من الناحية الاقتصادية. الموضوعات RTD ينبغي أن ترصد باستمرار وتقييم احتياجات رضا العملاء في المنطقة، لتشكيل والحفاظ على قاعدة العملاء لإقامة علاقة من الثقة وتقديم أشكال وأساليب التعاون مع العملاء جديدة للتكيف.