إدارة الجودة - وهي عملية ضرورية لإنتاج!

ربع آخر من قبل قرن من الزمان، فإن عملية إدارة الجودة في إيجاد سبل لتلبية متطلبات العملاء الإنتاج. ولكن التقدم التكنولوجي وأجبر المنتجين لإعادة النظر في النهج الحالي. بدأوا في التركيز ليس على الرغبة في معادلة المستخدمين الأكثر تقدما، والتغيرات توقعاتها الخاصة في هذه الرغبات. لم يتغير كثيرا على مر السنين، ولكن نوعية الإدارة - فإنه لا يزال واحدا من أهم المهام لكل مؤسسة.

العديد من المصنعين جعل الآن خيارا لصالح ما يسمى نوعية متقدمة. فمن لهم وتشتهر المنتجات اليابانية. وبخلاف الأمريكيين، الذين حاولوا دائما على الاستجابة بسرعة للتغيرات في ظروف السوق، و اليابانيين يعتقدون أن الصانع يعرف أفضل ما يمكن تحسينه في منتجاتها الخاصة. ومن المثير للاهتمام، وصناعة الدفاع السوفيتية، وخلق نماذج جديدة من المعدات العسكرية، مسترشدة في ذلك مبدأ مجرد تقدم طلبات الزبائن المحتملين. مسبب اليابانيين والأميركيين، كما يحدث عادة، والتاريخ، واليوم لمبادئ إدارة الجودة قد تغيرت بشكل كبير. الآن يعتقد أن المنتجات يجب أن تكون مصممة مع الأخذ بعين الاعتبار جميع التحسينات الممكنة التي يمكن القيام به في هذا المصنع المرحلة.

في الوقت الحاضر، وإدارة الجودة - ليست فقط تحديد العيوب المحتملة، ولكن أيضا القضاء التام على في مرحلة تصنيع المنتج. بطبيعة الحال، فإن إنتاج خالية من العيوب - هو هدف بعيد المنال، ولكن على السعي لأنها لا تزال تحتاج إليها. إدارة الجودة - بمقاييس اليوم هو في المقام الأول ضبط النفس. ينبغي للعمال يستغرق سوى كميات البضائع التي تناسب وجهة نظرهم. إذا، بعد التحقق من عيوب، الحزب بكامله سوف تعاد إلى الإنتاج. باستخدام هذا المبدأ من تصنيع المنتجات يقلل بشكل ملحوظ من عدد الزيجات نظرا لاهتمام العاملين في نتاج العمل الخاصة بهم.

إدارة الجودة - وهي العملية التي من الصعب أن نتخيل دون حسابات مسبقة والحسابية. الأساليب الإحصائية تسمح لمعرفة عدد المرات التي تحتاج إلى إجراء بعض التعديلات في عملية الإنتاج. هذا يسمح لك لانقاذ الكثير من المال، دون المساومة على جودة. أيضا، وإدارة الجودة المختصة - هو التركيز ليس على أدنى وأكثر تنافسية سعر المواد اللازمة لإنتاج. الوفورات التي يمكن تحقيقها من خلال إقامة شراكات طويلة الأجل مع عدد قليل من الموردين والمنتجات التي تتوافق تماما مع كل المتطلبات.

وتجدر الإشارة إلى أن معظم الشركات المصنعة ويعتقد الآن أن الحاجة إلى السعي ليس إلى الحد الأقصى الممكن من الناحية الفنية من الجودة، والأمثل، الأمر الذي سيقلل كثيرا من تكاليف الإنتاج. ولذلك، نحتاج أولا إلى تحليل الظروف من النشاط، ومن ثم المضي قدما في إصلاح نظام التصنيع المنتج بأكمله.