أين ومتى مكافأة الموظفين المستخدمة

علماء الاجتماع الذين يدرسون عملية العمل، منذ فترة طويلة لاحظ القانون - النشاط الحوافز المالية، ومبادرات الموظفين مما يؤدي إلى زيادة كفاءة العمل وزيادة الأرباح التجارية. أفضل عرض هذا التعزيز، ولا شك، هو نظام مكافآت للموظفين.

أقساط هي مدفوعات الحوافز الرئيسية لأي شكل من أشكال تنظيم العمل. وجود نظام المكافآت مقتنع بشكل واضح على وجود ارتباط مباشر بين الموظف نمو نشاطها والمصلحة الشخصية للعمل والدخل.

مكافآت الموظفين - دفع مبالغ إضافية بالإضافة إلى الراتب الأساسي نتيجة لدرجات عالية والإنجازات في العمل من أجل زيادة تشجيع القوى العاملة النشطة. وهناك أشكال أخرى من التشجيع في شكل من المال، على سبيل المثال، الأجر عن العمل لهذا العام. مكافآت الموظفين قد تجري شهرية وفصلية أو سنوية. وعادة ما يتم تعيين أبعاد الجوائز كنسبة مئوية من الراتب أو الأجر.

إذا تم تعيين الشركة نظام المكافآت (بالقطعة أو على أساس الوقت)، ودفع قسط مطلوب بموجب لوائح المكافآت، وتخضع لنوعية محددة وكمية. مع هذا النظام من الموظفين مكافأة هو يجب دفع قسط منتظم تخضع لإلزامية، والموظف في حال عدم التعدي قد تتطلب منهم بموجب القانون.

إذا كانت أقساط شكل من مدفوعات الحوافز وتتضمن أحكاما تستهدف مباشرة في المؤسسة، ثم نفقات مكافأة يمكن أن يعزى إلى تكلفة الإنتاج والمبيعات، وتدرج في التكلفة.

جوائز للتميز في العمل والبدلات المختلفة (لدرجة عالية من الكفاءة وم. ن.) هل يمكن الإشارة إلى تكاليف اليد العاملة دافعي الضرائب وفقا لقانون الضرائب.

مكافآت للموظفين لا تحكمها قوانين العمل، وجميع الأحكام استشارية بحتة في طبيعتها و الموقف من المكافآت تم تطويرها من قبل كل شركة بشكل مستقل. في هذا الموقف يجب تحديد الشروط وأرقام المكافأة، وتوقيته وحجم، والمصدر، ومدى وحجم premiruemyh فرض أقساط.

تتميز عادة 4 مجموعات رئيسية من المؤشرات التي جعلت الموظفين العلاوات.

1. الكمية - أداء overfulfilment وخطة الإنتاج، وزيادة نسبة في الناتج، والمواعيد إصلاح (أو الحد من هذه الشروط)، وأداء حجم محدد سلفا من عدد أصغر.

2. جودة - تحسين جودة المنتج، وخفض معدلات الخردة.

3. الاستخدام الاقتصادي للموارد.

4. الاستخدام الرشيد للمعدات، وزيادة معدل استخدامه، وإدخال تقنيات جديدة ومتطورة.

المديرين والمهنيين، والمكافآت الموظف، وكقاعدة عامة، التي أنشئت في اتصال مع زيادة في الأرباح. أهم شرط من المكافآت - وليس فقط تنفيذ مؤشرات الأداء، ولكن أيضا لعدم وجود انتهاكات نظام العمل. محسوب قسط قيمة عادة في غضون 40٪ من المعدل، وإن كان في بعض المواقع المنصوص عليها مكافأة تصل إلى 75٪ من المعدل أو الراتب.

صندوق قسط من المؤسسة أو الوحدة التي شكلتها نتائج الفترة الحساب. على أساس المحاسبة المخطط للأموال والأخذ بعين الاعتبار مساهمة العمال الفردية جعل الاستحقاق كميات متميزة.

وبالتالي، فمن الضروري التمييز العلاوات المدفوعة بشكل منتظم، والتي تشكل جزءا متغير أو عبر جمركي من الراتب، واحد. مايو الأخير، في جملة أمور، أن تدفع بمناسبة الموعد الرسمي للمسابقة، ومشاهدة وهلم جرا. N.