كيفية إعداد خطة عمل: نقاط أساسية

الكثير من هؤلاء الذين قرروا بدء مشاريعهم الخاصة، يسأل: "كيف لإعداد خطة العمل؟" هذه المرحلة من تطوير مشروع جديد لها ثلاثة أهداف رئيسية هي:

1. تعيين لمديري أغراض العامة.
2. أفكار محددة بوضوح في الكتابة تساعد على النظر في التفاصيل عن الفروق الدقيقة والتفكير في تنفيذ الخطة.
3. وهذا العمل تساعدك في المستقبل لجذب المستثمرين، الذين هم في كثير من الأحيان سطحية، من دون الخوض في التفاصيل، وعرض المشاريع المقترحة.

وبعبارة أخرى، وهذا هو فرصة عظيمة ل"تكرار" مشاريعهم الخاصة وتصبح على بينة من الصعوبات المحتملة، في حين لم يخسر في الخطة المالية أي شيء. في هذه المقالة، نحن تصف كيفية كتابة خطة العمل. وسيتم وصف مثال أدناه. ولكن أولا، نظرة على القواعد العامة.

واحدة من التوصيات، كيفية إعداد خطة عمل تنص على ما يلي: "من الأسطر الأولى من النص، لديك لتمرير كل جوهر المشروع". المهم بالنسبة لك أن ينقل إلى المستثمرين، ما هي المزايا التنافسية لل أعمال المقترحة وكيف تسير لتحقيق النجاح. تأكد من تحديد ما هي قيمة المشروع الخاص بك، لماذا سيكون من المثير للمنتج استهلاكي أو الخدمة، وحجم الاموال التي سوف تحتاج إلى تشغيل عملك. مما لا شك فيه أن يصف ما هي آفاق النمو والمخاطر التي تنطوي عليها، وكيف كنت تخطط للتعامل معها. ومع ذلك، فمن الضروري النظر في مسألة كيفية إعداد خطة عمل - هو الربح. وبعبارة أخرى، عندما وكم سوف تبدأ مشروعك لتوليد الدخل. ولذلك فمن الضروري أن يتضمن قسما عن الأداء المالي أو توقعات.

والنظر في ذلك الآن بمزيد من التفصيل كيفية كتابة خطة العمل. لم يتم كتابة العينة للوثيقة التي كتبها الإجراء العادي. هنا كل شيء فردي جدا. ولكن المتطلبات العامة لكيفية إعداد خطة عمل بشكل صحيح مذكورة أدناه.

1. محتوى و صفحة العنوان، الذي يحدد تفاصيل الشركة والاتصالات وجميع المؤسسين من جدول المحتويات. المبلغ الإجمالي من الوثيقة لا ينبغي أن يكون أكثر من أربعين صفحة مع كافة المرفقات.
2. مقدمة. في هذا القسم ونحن تصف الشيء الأكثر أهمية هو جوهر عملك، النقاط الرئيسية وحدد قيمة المشروع. من خلال كتابة هذه الفقرة لبدء أفضل في النهاية.
3. فرص أبحاث السوق. هذا الجزء يجب أن يجيب عن الأسئلة الأساسية. ما هو حجم السوق؟ مدى السرعة التي يتطور؟ ما هي آفاق النمو والتهديدات المحتملة؟ كيف سيتم القضاء عليها؟
4. نظرة عامة على السوق. تحليل المعلومات عن المنافسين أو الشركات السلع المماثلة (خدمة). بعناية دراسة ووصفا مفصلا لمن هم، وماذا حصتها من السوق، لماذا فضلوا العملاء، وهلم جرا. D.
5. فريق.
6. نموذج الأعمال. هذا البند يشمل جميع مصادر الإيرادات، وهيكل التكاليف، فضلا عن الموردين والعملاء. هذا القسم ربما يكون واحدا من أهم وله أهمية كبيرة في مسألة كيفية إعداد خطة عمل.
7. التوقعات المالية والأداء.
8. ووصف لجميع المخاطر المحتملة وكيفية حل المشاكل.
9. مصادر الموارد المالية وتوزيعها. هذه النقطة مهمة جدا للمستثمرين المحتملين.
10. التطبيقات التي يمكنك إرفاق جميع الوثائق الضرورية والهامة.