تخطيط الشبكة.

ما هو وكيف يمكن للتخطيط الشبكة والإدارة؟ وهو النظام الذي يحل قضايا التخطيط والإدارة وتطوير المجمعات الكبيرة في الاقتصاد الوطني، والبحث العلمي، وإعداد التكنولوجي والتصميم لإنتاج أصناف جديدة من المنتجات، وإعادة بناء القديم وبناء مرافق جديدة، إصلاحات كبيرة من الأصول الثابتة عن طريق جداول الشبكة.

تخطيط الشبكة يسمح لك لتحديد العلاقة الدقيقة بين العمل المخطط له والنتائج التي قد يكون راجعا إلى تنفيذ هذه الأعمال يحصل. كما أنه يتيح لك حساب بسرعة وضبط خطة أي عمل. تخطيط الشبكة - أساس لاستخدام تكنولوجيا الحاسوب في إدارة الإنتاج وإنشاء نظم التحكم الآلي. هذه التقنية تسمح لك لإطلاق المزيد من الموارد البشرية، ووضع الخطط القياسية مشغول لمزيد من العمل الإبداعي.

شبكة طرق التخطيط لإنشاء المنطقي نموذج رياضي للكائن، تشغيل نموذج الشبكة أو الرسم، في ذاكرة كمبيوتر ويعكس مدة العلاقة وجميع العمليات التي تحدث في أداء العمليات المعقدة.

الجدول الزمني شبكة الأمثل في البداية عن طريق تكنولوجيا الحاسوب والرياضيات التطبيقية، وتستخدم بعد ذلك لغرض إدارة العمليات وتنظيم العمل. على الرسم البياني تعكس الأحداث والعمل. حدث يميز إما في بداية أو نهاية وظيفة معينة، والعمل نفسه يعبر عن العمل، وارتكاب وهو أمر ضروري للانتقال من هذا الحدث الذي يسبقه إلى أخرى. الأحداث الرسم البياني كما هو مبين الدوائر، والعمل في شكل أسهم، والتي تظهر العلاقة بين الأحداث (والعكس أيضا نسخة من الممكن للصورة: ساعات - الدوائر، والأحداث ملزمة لهم - السهام).

تخطيط الشبكة يتطلب محددة، ووصف وظيفي واضح يدل على الفنان من كل واحد منهم، مع تحديد الوقت، والتي تقاس في الأيام والأسابيع والعقود والشهور ويتم تطبيقها على السهم. ويقدر الوقت لجعل منفذي المسؤول للأعمال المقابلة. وجميع الأعمال التي يتم تنفيذها في الوقت المحدد، تؤدي في النهاية إلى tseleplanirovaniyu. شبكة التخطيط لمدة عمل يتطلب استخدام ليس فقط من الوثائق المعيارية، ولكن ما يؤكد بياناتها التجريبية.

ولكن في كثير من الأحيان، وخصوصا عندما نفذت تطوير منتجات جديدة أن الأداء لا يمكن التعبير عنها باستخدام أرقام موثوقة واحدة. في مثل هذه الحالات، يجب على المقاول تقديم ثلاثة تقديرات:

1) تقدير متفائل. الحد الأدنى للمدة من العمل، من الممكن في الظروف الأكثر ملاءمة، في حال أن لا أحد ولا شيء سيمنع تنفيذه.

2) تقدير متشائم. الحد الأقصى للوقت الذي قد يكون مطلوبا لأداء العمل، في حالة وجود صعوبات.

3) التقدير الأكثر احتمالا. فهو يشير إلى الوقت الذي سيتم إنفاق تحت ظروف التشغيل العادية.

واحدة من العناصر الأكثر أهمية في بناء جدول - طرق المدة. وتنقسم مسارات في كامل وحاسم. المسار الكامل - وهو الخط الذي بدأ - حالة شبكة الاتصال الأصلي، ونهاية - الحدث في تتويج. المسار الحرج - أطول، يميز مدة تنفيذ جميع أعمال المشروع، أي الوقت الذي سينفق لتحقيق الهدف النهائي.

المسار الحرج - العامل الأكثر أهمية في نظام إدارة البرامج شبكة كاملة وهو الأساس لاختيار الخطة الأنسب لتنظيم ومراقبة تنفيذ الأعمال.