أخبار والمجتمعاقتصاد

تحليل فاتورة الأجور

في السعي وراء الربح، يجب على مدير الشركة لا ينسى فريق من المتخصصين والعمال العاديين الذين يساعدون بنائه وتجارية مزدهرة. الجوائز أعلى درجة ويضم العناية الواجبة والعمل بالنسبة لهم هو، الغريب، والأجور. القادة الجيدين الذين تقدر حقا عمل مرؤوسيهم، ليس آسف لا مال في الامتنان لتحقيق أهدافها. ولكن، للأسف، محفوظة لدفع صناديق المال وإنهاء الملكية. فقط عن طريق القيام تحليل الرواتب، هل يمكن أن نفهم كيفية استخدام هذه الأموال بشكل فعال، وحيث لم يكلف تجاوزات أو الادخار.

الأجور - مكافأة الموظف (نقدا أو عينا) بالنسبة لهم العمل الذهني أو البدني جزءا لا يتجزأ من إنشاء المؤسسة.

صندوق الأجور - الراتب الإجمالي لجميع العاملين في المؤسسة، وأعرب في الناحية النقدية. الأجور يشير إلى الإنفاق، مما يقلل من الأرباح، ويمكن تبعا لنوع النشاط تصل إلى نصف التكاليف الإجمالية للمشروع. بالإضافة إلى الرواتب، وتشمل: قسط والموظف الفوائد والتعويضات المختلفة لظروف ضارة العمل والرواتب، والعمل الإضافي، والتأخير الدفع، فضلا عن المساهمات الاجتماعية والمعاشات التقاعدية، يدفع العطلات والرحلات وغيرها من الفوائد.

يتم إجراء تحليل للاستخدام فاتورة الأجور وفقا لنفس السيناريو إلى تحليل فئات أخرى من تكاليف المشروع. بعد جمع كل المعلومات اللازمة، بما في ذلك الأهداف، ودرس البيانات التي تصف مستوى وديناميات صندوق استهلاك المؤسسة ككل وفئة الموظفين. وهنا يجدر الالتفات الى تكاليف العمالة والوقت في العمل قطعة العمال، فضلا عن المديرين والمهنيين والعمال وموظفي الخدمة.

يجب أن أسباب تجاوز التكاليف أو الأجور الادخار لقطعة العمال يسعون إلى تثبيت غير صحيح معايير عبء العمل وتكاليف العمل. تنفيذ تحليل الرواتب الوقت في العمل، وتجدر الإشارة إلى أن حجم محتسب دقيقة من العمل يمكن أن يؤدي إلى المبالغة في تقدير عددهم. زيادة حصة المديرين والمهنيين قد لا تكون دائما ينعكس في نمو الإنتاجية، ولكن يتجلى بوضوح في زيادة التكاليف على الدفع الخاصة بهم.

وينبغي أن يشمل تحليل استخدام فاتورة الأجور دراسة هيكلها، والتغيرات في مستوى وديناميات فئات الدفع. يمكنك الاستمرار على تقسيم الجزء المتغير يعكس الأجور على بالقطعة والمكافآت، وقسم دائم، والتي تشمل الأجور الوقت في العمل والرسوم الإضافية المختلفة. ويولى اهتمام خاص إلى المدفوعات غير الإنتاجية، بما في ذلك العمل الإضافي، ودفع من التوقف، وتكلفة الوقت الزواج. في معظم الحالات، ومن هنا يستحق النظر لأسباب غير مبررة الاسراف في الانفاق نمو الأجور.

لإجراء دراسة أكثر تعمقا وتحديد العلاقات السببية مع العوامل الأخرى التي تؤثر على انحراف تكاليف العمالة من الأهداف المخطط لها عن طريق إجراء تحليل الرواتب، يمكنك استخدام التحليل العاملي. نحن هنا دراسة تأثير تغيير في بنود التكلفة الراتب مثل هذه الظواهر والعمليات الاقتصادية، مثل إدخال التكنولوجيات الجديدة، و تنظيم العمل، هيكل المنتج، وأسعار البيع.

ليعكس مؤشر الكفاءة عموما ينبغي أن تكون نفقات صندوق علم القاعدة الذهبية احدة - ديناميات نمو دخل الشركة من زيادة في الإنتاجية يجب أن يتجاوز يتجاوز ديناميات النمو في تكاليف العمالة. ولذلك، ينبغي للمؤشرات أداء الأجور تتصل البيانات التي تميز الربحية و الإنتاجية للشركة، من قبل الادارة، وأنواع رئيسية من المنتجات. حساب مؤشرات الكفاءة الاقتصادية من الأجر كونها نسبة من مبلغ الإيرادات (الدخل والإنتاج الإجمالي) أو وحدات الأعمال في مقدار الراتب من الموظفين من هذا التقسيم.

تحليل الصندوق الراتب لا ينبغي أن تصبح سببا للحد من المكافآت التي تدفع لموظفي المؤسسة، لأنه يمكن أن يسبب انخفاضا في مكون حصة حافز الأجر، على التوالي، وانخفاض في الإنتاجية، ونتيجة لذلك، قد يؤدي إلى فقدان أرباح المشروع.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.