الهيكل التنظيمي: مجموعة مميزة والأساسية

ويمثل الهيكل التنظيمي ونظام التحكم الذي يأخذ بعين الاعتبار تركيبة والتبعية تفاعل العناصر الأساسية. كما تبين الممارسة، وهناك اتصالات بينهما، والتي تنقسم إلى عدة مجموعات. دعونا ننظر لهم بمزيد من التفصيل.

وهناك حاجة إلى علاقات خطية في حالة بين الإدارات على مختلف المستويات في إدارة هناك تقديم المباشر. في هذه الحالة، مدير المستوى الأدنى لا يخضع إلا لالمشرف المباشر.

تتميز تفاعلات وظيفية من خلال وجود رؤساء الصدد، والتي تؤدي عددا من الوظائف على جميع المستويات. بينهما، ليس هناك تبعية الإدارية.

متاح بين مكاتب نفس المستوى في إدارة التواصل بين الوظائف.

الهيكل التنظيمي لديها تصنيف معين. السماح لها خاصية في مزيد من التفاصيل.

الهيكل التنظيمي الخطي هو النظام الأكثر التبسيط، الذي لا يوجد سوى تفاعل قناة واحدة. كل الرقيق واحد فقط القائد الذي يعطي أوامر وحدها، والسيطرة على وتوجيه تصرفات الموظف.

تحليل الهيكل التنظيمي للشركة، و أصدرت على أساس العلاقات الخطية، فإنه يكشف عن المزايا التالية:

• وضوح العلاقة.
• الاستجابة.
• درجة عالية من المسؤولية من مديري الفردي؛
• انخفاض تكاليف الصيانة من الموظفين الإداريين.

سيطرة الخطية مثالية للشركات الصغيرة.

يستخدم خطيا بين الموظفين والهيكل التنظيمي في إدارة أقسام وورش العمل. في هذه الحالة، هو الحفاظ على وحدة القيادة عندما يكون رئيس مهمة القرار وإعداد أوامر لفناني الأداء. ولكن يتم ذلك بمساعدة من الخبراء والمحللين الذين ينفذون جمع و تحليل وتركيب المعلومات. ومن هذه الإدارات على تطوير مشاريع الأعمال الإدارية والوثائق.

الهيكل التنظيمي الوظيفي ينص على الفصل بين الوظائف بين الوحدات والإدارات الإدارة. وهذا سوف يسمح لتفريق والشحن الإداري وإدارة العمل الموظفين أكثر كفاءة. من أجل هذا النظام ليكون فعالا، فإنه يتطلب التنسيق المعقد بين خدمات لإعداد وثيقة هامة. في هذه الحالة، فإنه يقلل من كفاءة كل عمل، ويطيل من عملية صنع القرار.

الهيكل التنظيمي الشعب ينطوي على الوظائف العامة السياسات ومراقبة الشركات. نحن نتحدث عن الأنشطة المالية للاستراتيجية تطوير الشركة، وهلم جرا. وإدارة تركز عادة في القيادة العليا للإدارة، هناك لامركزية الوظائف التشغيلية التي نقل وحدات الإنتاج. والنتيجة هي استجابة مرنة للتغيرات الخارجية، وسرعة اعتماد القرارات الإدارية وتحسين جودتها. ومن بين أوجه القصور الرئيسية ويمكن تحديد أن هناك زيادة في عدد من رؤساء الجهاز وتكاليف الصيانة.

الهيكل التنظيمي مصفوفة تتضمن تشكيل مجموعات المشروع وحدات مجال معين. وشكلوا لمعظم الموظفين ذوي الخبرة والاختصاص الذين يخضعون لهذا الرأس لفترة مؤقتة فقط. بعد الانتهاء عاد كل إلى وحدة الوظيفية.

وفي الختام تجدر الإشارة إلى ما يلي: في الممارسة العملية الاقتصادية، أي نظام، سواء كان الهيكل التنظيمي للمطعم أو مصرف أو شركة كبيرة وذلك باستخدام مزيج من أنواع مخصصة.