المهارات التنظيمية - ما هو هذا وكيفية تطويرها؟

في الحياة، ونحن كثيرا ما نسمع: "هذا الشخص لديه مهارات تنظيمية وهذا أمر جيد، وسوف تذهب بعيدا". لكن الثانية لم تكن قادرة حتى على قيادة فريق صغير، رغم ذلك، وأداء جيد، ولكن لا شيء أكثر من ذلك. يصبح مهتما في ما نعنيه هذا التعريف البليغ؟ وبعبارة أخرى، ما هي الصفات ينبغي أن يكون الشخص الذي قام بتطوير هذه القدرات نفسها؟ هل من الممكن لتدريبهم، أو التي تقدم لهم من قبل الطبيعة؟ لذلك، نحن اليوم النظر في قدرات تنظيم. هذا هو موضوع شامل إلى حد ما، ولكن مثيرة جدا للاهتمام.

دعونا نحاول تحديد

للوهلة الأولى، كل شيء واضح: يحملق في رجل، وحتى في سلوك انه يخون، ستقود الشعب أم لا. ولكن إذا كنت بحاجة إلى صياغة تعريف، ثم تنشأ مشاكل. وهكذا، والمهارات التنظيمية - هي عبارة عن مجموعة من الصفات التي من شأنها أن تساعد الشخص على تنظيم العمل بكفاءة وفعالية، كل من له والزملاء. أصبح من الواضح بشكل طفيف. ما هي هذه النوعية، وكيفية قياس والسبب في الكثير منها، والآخر لا على الإطلاق؟

الكشف داخل

فشل مرة أخرى لإعطاء تعريف أكثر دقة، في محاولة لكسرها نزولا إلى مكوناته. المهارات التنظيمية - عبارة عن مجموعة من الصفات التي نحن الآن معكم وجمع "kopilochku"، وهو أمر ضروري لتشكيل المفاهيم العامة:

• السلطة - هي نوعية الأولى أن الشخص يجب أن يمتلكها. ومن الصعب عدم الاتفاق. إذا لم يتم الوثوق كلمتك دون قيد أو شرط، ثم العمل وفقا للتعليمات سوف يكون فقط بسبب التهديد بالعقاب، وحتى ذلك الحين دون رغبة. مصداقية ممكنة أيضا إلى مزيد من الكشف عنها. الاحتراف والكاريزما والكثير.
• العدل والصرامة. يجب أن يكون قائدا حقيقيا قادرا على مجردة من المشاعر الخاصة بهم والعمل وفقا لمنطق والوضع. هذه هي الطريقة التي ولدت العدالة، الذي يشعر جميع أنحاء. حتى أن الصرامة المتزايدة للمدرب لا تشوه، ولكن على العكس من ذلك، فإنه سيضيف مصداقية.
• التواصل والمهارات التنظيمية - هو القدرة على حل الصراعات بذكاء. في الفريق هم لا مفر منه، وبالتالي تحتاج إلى أن تكون قادرة على الاستماع إلى كلا الجانبين، البقاء على الحياد ولاتخاذ قرار من شأنها أن تجلب السلام.
• تفويض السلطة والسيطرة. هذا الأكروبات، التي يمكنك الحكم على مدى متطورة التنظيمي رجل المهارات. بالتأكيد لديك كل يرى الناس الذين لا يستطيعون حتى تخطيط وقتهم. لديهم مجموعة من المشاكل، والتمسك واحد والثاني والثالث، عند أي شيء للعثور على الطاولة، والفوضى في رأسي. ماذا سيحدث إذا أعطيت له في خضوع الناس؟ والشيء نفسه، وأنها ستكون غارقة في أشياء لا لزوم لها، دون الحاجة إلى جعل نقطة. انها شيء آخر تماما عندما ترى أن في الصباح يتم رجلا خطة العمل، والتخطيط جلسة تجميعها، وتوزيع المهام التي سيطلب كل يوم غد. الجميع مشغول مع شؤونهم الخاصة، ليس هناك من هو في عجلة من امرنا.

خلقي أو مكتسب

كما ترون، وتحول مفهوم من رحيب تماما. دعونا ننظر إلى أبعد مما المهارات التنظيمية بطبيعتها، والتي يتم إنتاجها في مجرى الحياة؟ يمكننا جميعا التمتع بكل ما المذكورة أعلاه. ومع ذلك، فقط حتى لا يسقط. تحتاج إلى تعلم مهنة، لتمرير الطريق الصعب للسادة حرفتهم. مهما كنت قد يكون موهوب ولها مبتدئين المطلق وما زالت تؤدي ببراعة الفريق لا تنجح. تفكر في ذلك، لكنت قد انتصرت في الحرب، ستالين، لو لم يكن استراتيجي رائع وشخص البارعين في امور التكنولوجيا. بعد كل شيء، كان عليه أن يتخذ قرارا بشأن ما إذا كانت مقدمة من إنتاج نوع معين من السلاح، ميزان القوى وما شابه ذلك. وعلاوة على ذلك، في حالة عدم وجود خبرة حتى وظائفهم صعبة للتخطيط. لذلك، والتحلي بالصبر والبدء من الذات، كل شيء آخر سوف يأتي.

تنمية المهارات التنظيمية

وكلما كنت على المستوى المهني، والمزيد من الثقة بالنفس. لكن في بعض الأحيان الموظف المختص الذي ينتج الأفكار الرائعة، فإنه غير قادر على تطبيقها بشكل جيد. ولا سيما المبدعين والفنيين يمكن أن يكون صعبا بسبب عدم وجود مهارات الاتصال. تلعب دور والقيود الخاصة بها، والحواجز النفسية والخجل والعزلة، والخوف من الإدانة والشك الذاتي. في هذه الحالة، من الضروري اللجوء إلى طبيب نفساني أو المعالج. فهو يساعد على العمل على المشاكل الداخلية والتوصل إلى مستوى جديد من التنمية.

العمل على

إزالة القيود الداخلية - وهذا هو واحد فقط من أنواع العمل. دون الاتصال المباشر في فريق لن تفهم أبدا رفع مستوى التواصل. أي نوع من المهارات التنظيمية، وإذا كان الشخص الأحمر وشاحب، لا يمكن استدعاء أو طلب زميل له نتيجة لهذا المنصب؟

وبالتالي، تطوير خطابك، يتلون في المنزل، مع العائلة والأصدقاء. حتى أفضل سيكون إذا قمت بالتسجيل لدورات تدريبية على مهارات الثقة بالنفس والاتصالات. هنا سوف المدرب بدوره توفير فرص العمل، عن زيادة مستوى من التعقيد. ولممارسة شكل جماعات صغيرة بهم. التواصل مهنيا وفي العمل. أولا، مع أقرب زملائه، ومن ثم التوسع التدريجي في دائرة التواصلية.

نصائح لكل واحد منكم

تتشكل المهارات التنظيمية رئيس nebystro. A المهنية الشباب يمكن أن ترتفع من خلال الرتب بسبب الكاريزما الشخصية، وتألق، وهذا هو الصفات الفطرية، وطبيعة البيانات. ولكن لا نيأس إذا كنت مختلفة قليلا. لتنميتها، واستخدام هذه النصائح:

• البدء في تطوير المنظمة مع نفسه، حياته الخاصة والعمل.
• خطة والتفكير مليا في كل الأحداث القادمة.
• جلب سير العمل الخاص بك إلى الكمال. لا بد من تنظيمها بحيث يصبح فعالا بقدر الإمكان مع الحد الأدنى من الجهد المستثمر.
• ننتقل الآن تدريجيا على. ننظر حولنا في الجانبين: كيفية تنظيم عمل الإدارة لأنشطتها أكثر فعالية؟

وهذه التقنيات البسيطة تساعد لبعض الوقت لتنمو من الموظف العادي إلى مدير انقسامات كبيرة، والتي سوف تكون مؤشرا على النتائج تختلف. بعد كل شيء، إذا قمت بذلك، تأكد من أنك بخير.

تشخيص بسيطة

للتعرف على القدرة على خلق بطارية كاملة من الاختبارات، ولكن معظمها ضخمة جدا لهم بانتظام يمكن استخدامها. لذلك، والمهارات التنظيمية العالية يمكن تقييم في غضون دقائق، وحده، وخالية تماما. يلتزم القادة دائما إلى مجموعة مشتركة من القيم التي تشمل العدالة والمساواة والإنصاف والنزاهة والصدق والثقة. ولتقييم قدرتها على القيادة باستخدام المعايير التالية:

• استمرار التحسين الذاتي. إذا كنت لا تفعل ذلك بنفسك، لا يمكنك تحفيز الآخرين.
• التوجه لخدمة الآخرين. في أي حالة، يجب عليك أن تسأل نفسك ما كنت في حاجة إلى الآخر، بالإضافة إلى ما هو ضروري بالنسبة لك شخصيا.
• إشعاع الطاقة الإيجابية وحسن النية وتجنب الأفكار السلبية.
• الثقة في الآخرين. الزعيم يجب أن نرى قيمتها المحتملة وذات نوعية جيدة.
• تخصيص الرشيد للوقت والجهد.
• الثقة الداخلية والتفاؤل.
• النقد الذاتي والتسامح والاعتراف بالآخر.

وليس ذلك بكثير، ولكن معظمنا نعترف أنهم يعيشون فقط من قبل مصالحهم الخاصة، وتجاهل الآخرين. لا ينبغي أن نندهش، يستجيب العالم العينية.

بدلا من خاتمة

وتقييم بسيطة وصادقة من نفسك تساعدك على فهم إذا كان لديك القيادة والصفات التنظيمية. ولكن حتى لو كان هذا ليس أقوى جانبكم، لا بأس في ذلك. لا تحتاج كثيرا ألمع قادة العالم الذين يستطيعون كلمة إشعال الحشد. ابدأ مع نفسك، من مكتبك، مع المهارات بلاغه. تصبح محترف حقيقي في مجال عملهم، وتعلم أن نقدر الوقت والموارد، والمهارات التنظيمية الخاصة بك المطلوبة حتى يظهر.