عملإدارة

إدارة الأزمات: معالمه الرئيسية

وكانت إدارة الأزمات في كل مكان خلال الأزمة المالية العالمية-2000S. وفقا للأدب من قبل المؤلفين الأجانب، ينطوي على مفهوم وضع تدابير محددة لتحقيق الاستقرار وتحسين الوضع الاقتصادي في البلاد.

إذا اعتبرنا هذا المصطلح على مستوى الاقتصاد الجزئي، وإدارة الأزمات - هو وضع تدابير لتراكم من جميع الموارد المتاحة للمؤسسة من أجل مواصلة العمليات في ظروف صعبة للغاية وغير مستقرة. في الواقع، خلال الأزمة، فإن معظم الشركات تترنح على حافة الإفلاس لأنهم لا يعرفون ما يمكن توقعه.

لإدارة الأزمات تنفيذها بكفاءة، فمن الضروري تحديد أسباب هذه الصعوبات على نطاق واسع. على أساس هذه الحقيقة، العديد من الخبراء تفسير هذا المصطلح كبرنامج تدابير للقضاء على الأسباب التي أدت إلى تطور الأزمة. للأسف، في بلادنا حتى الآن، ومستوى تأهيل مدراء ليست عالية بما فيه الكفاية. هذا هو السبب في أن عددا متزايدا من الأخطاء والقرارات الخاطئة التي تأخذ المناصب القيادية الموظفين. ومن المعلوم أنه في الفترة من الضعف الاقتصادي للبلد يجب أن يكون التصرف في أصول الشركات والمنظمات. وعلى أية حال فمن الضروري للتبديل إلى وضع الادخار، حيث أن الوضع العام في السوق سيكون من الصعب للغاية، كما أن الانخفاض في الطلب لا تستغرق وقتا طويلا.

ويهدف إدارة الأزمات ليس فقط في القضاء على نقص مؤقت في الموارد المالية، ولكن أيضا لتحقيق موقف قوي في السوق. وبالتالي، فمن الضروري استخدام الأدوات التي أثبتت فعاليتها على سبيل المثال من الفترات السابقة. بطبيعة الحال، فإنه ليس من الضروري أن رفض الابتكار، وذلك لأن بعض الحلول قد يبدو خطيرا وحتى محفوفة بالمخاطر، ولكن في الواقع بشكل ملحوظ تحسين وضع الشركة. وبالإضافة إلى ذلك، فمن الجدير بالذكر أن الإدارة - الإدارة، مع إدارة المختصة في جميع الموجودات المتاحة للمؤسسة. لذلك، كل عمل، وافق من قبل المشرف، لا بد من فكر بعناية الخطوة التي تهدف الى تحقيق هدف مشترك. وينبغي أن يكون الجمع بين هذه التدابير كائن واحد، وهو عمل معقد.

عادة في أزمة لا يمكن الاستغناء عنها بعض الخسائر. لتلك التي تشمل خفض الإنتاجية، ونتيجة لذلك، والحد من الأرباح. لزعيم فإنه لا بأس به خسائر فادحة، يتداخل مع التشغيل العادي للمؤسسة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الانخفاض في مستوى الربحية اضطرت لخفض رواتب الموظفين، وأحيانا تنتج الحد على نطاق واسع. الدولة هي أيضا ليست مهتمة في هذه الآثار، لأن هناك قفزة حادة في معدل البطالة، الذي يشكل عبئا ثقيلا على الاقتصاد.

تعمل معظم المهنيين في إدارة الأزمات، وينظر إليها على أنها المشكلة الرئيسية لخفض الحد الأقصى لتكاليف الإنتاج. ولكن فقط هذه الإجراءات لن تكون كافية، وذلك بسبب الحاجة إلى أزمة "فاز" اجراءات معقدة. التحدي الأكبر في هذه الظروف سوف تبحث لتمويل المزيد من الأنشطة، و الإقراض المصرفي و إما إنهاء أو تنفيذها تحت اهتماما كبيرا ودائع مكلفة. ليس كل شركة تستطيع أن تنعم القروض والائتمانات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. بطبيعة الحال، فإن الدولة تملك تخصيص في هذا الاتجاه، ولكن ليس كل الشركات سوف تكون قادرة على الحصول على المساعدات الحكومية.

لذلك، من أجل البقاء واقفا على قدميه في الأوقات الصعبة من الأزمة العالمية، كنت في حاجة الى مقاربة مسؤولة لقضية مزيد تخطيط الإنتاج. زعيم المختصة لتجنيد فهم أفراد المنظمة، لأنها سوف تساعد على الحفاظ على مؤشرات الأداء على نفس المستوى، مع انخفاض تكاليف العمالة وفرص عمل أقل.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.