مهنةتجنيد

HR الاستعانة بمصادر خارجية: نظرة عامة، خصائص ومزايا

العمل مع الموارد البشرية يعني أن كادر من الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا. حتى لو كانت توظف الشركة المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا، فإنه لا يزال واجبا الادمان وعادة الوقت لإدارة شؤون الموظفين والقضايا الاستراتيجية هي ببساطة ليست كافية. لحل هذه المشكلة، العديد من الشركات يتحولون الى خدمات الشركات الاستعانة بمصادر خارجية.

منذ فترة طويلة التي تنتقل عن طريق عملية نقل وظائف إدارة الأعمال غير الأساسية تحت رحمة الشركات الاستعانة بمصادر خارجية، بما في ذلك الإدارة والموظفين.

الوظائف المحتملة التي يمكن أن تنتقل تحت رحمة خبراء من الخارج

لتصور أفضل من جميع الميزات دمجنا في الجدول الذي يرد أدناه:

ثقافة الشركات

- وضع برامج تحفيزية للموظفين؛

- تخطيط الموظفين وإعداد التقارير.

- وضع وتنفيذ استراتيجية شاملة لتنمية قدرات الموظفين.

HR-استشارات

- تدريب الموظفين؛

- تقييم الموظفين؛

- التوظيف، وإجراء المقابلات.

- ندوات ودورات تدريبية إجراء.

سير العمل الموظفين

- وضع إعلانات لتوظيف الموظفين؛

- معالجة وجمع البيانات وتشكيل التوظيف الوثائق الأولية؛

- إنشاء وصيانة المحفوظات.

إدارة مصلحة

- الرواتب.

- تشكيل صندوق المكافآت والدفعات منه.

النقطة الأخيرة هي ربما الأكثر إثارة للاهتمام. وخاصة إذا كان يذهب HR الاستعانة بمصادر خارجية شركة غربية تعمل في بلدنا. تعقيدات التشريعات القائمة، بما في ذلك المرتبات، وغالبا رجال الأعمال ومديري الأجنبية حيرت، لذلك هذه هي الشركات غالبا ما يزرع هذه المهمة للخبراء من طرف ثالث. وأكثر من ذلك لأن حساب الأجور لا ينطبق على العمل الاستراتيجي، ولكن الضباط العاملين والمحاسبين تنفق أكثر من 60٪ من وقت العمل الخاصة بهم.

الأسباب الرئيسية لاللجوء إلى متخصصين من الخارج

في الآونة الأخيرة، HR الإدارة الاستعانة بمصادر خارجية تزداد شعبية، وهناك عدة أسباب:

  • سوقنا "يأتي" الكثير من الشركات الأجنبية التي ليست قادرة على فهم فورا خصوصيات تشريعاتنا.
  • مؤسسي الشركة ليسوا على استعداد لتوظيف الكثير من الموظفين لرعاية شراء وتجديد برنامج خاص، ببساطة، تريد حفظ.
  • رغبة أصحاب الشركات للتركيز على الأولويات الاستراتيجية والتي تركز على اختيار والإشراف على الموظفين؛
  • الزيادة السريعة في وحدات الخدمة، مقارنة مع نمو صغير من الأعمال الأساسية، وهذا هو في الواقع خفض التكاليف عن طريق خفض تكاليف العمالة من تكاليف الموظفين؛
  • قد يكون الوضع المعاكس، عندما معدل الإنتاج الأولي أسرع بكثير، و الموظفين لم يكن لديك الوقت لجميع العمليات وتبسيطها.
  • الشركة الكثير من الفروع التي لديها مواقع مختلفة منتشرة في جميع أنحاء البلاد، ولكن كل البيانات يتجهون إلى (الرأس) المكتب الرئيسي.
  • الحاجة الملحة لإيجاد الموظفين المؤهلين، على سبيل المثال، لبدء مشروع جديد.
  • قلة من المتخصصين في مجال التوظيف والرواتب.

الاستعانة بمصادر خارجية الايجابيات HR

أولا وقبل كل شيء، وإذا كانت الشركة لا تزال إدارة الموارد البشرية، يمكن للموظفين أن تركز على التعامل مع القضايا الهامة، أي لوضع خطط استراتيجية للتوظيف، لفي تطوير وتقييم والترويج.

الميزة الثانية: إذا، حتى في إدارة شؤون الموظفين أو النار موظف يمرض، ليست هناك حاجة للبحث عن بديل فورا، لا يمكن للموظف الغائب محل دائما موظف خارج المؤسسة.

ومعظم المسؤولية عن الاستعانة بمصادر خارجية HR جذبت الشركة.

وأهم ميزة - وفورات في التكاليف.

كامل وجنبا إلى جنب الاستعانة بمصادر خارجية

الموظفين الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية وعادة ما تكون في المراحل المبكرة ليست سوى على أساس الجمع، يتم نقل مهام أي من موظفي الدائرة جزئيا فقط. مع مرور الوقت، وبين تأسيس ثقة الشركة والاستعانة بمصادر خارجية الشركة، هي الجانبين راضية عن العلاقة، ثم يتم إعطاء جميع وظائف لطرف ثالث.

كيفية اختيار وظائف HR الفنان الخارجي

قبل اتخاذ قرار بشأن الاستعانة بمصادر خارجية الأفراد، يجب أن مالك الشركة فهم لنفسه ما يريد أن يحصل في نهاية المطاف. الجواب على هذا السؤال يعطي فهم كامل ما هي الميزات التي تحتاج إلى تعيين لشركة خارجية.

إذا لم يكن هناك رغبة في الاستعانة بمصادر خارجية القضايا الاستراتيجية المتعلقة الموظفين، فمن المنطقي أن يبدأ التعاون مع شريك وفقا لأحكام الاستعانة بمصادر خارجية إدارة الموارد البشرية، ونقل مزيد من وظيفة حساب الدفع. في هذه الحالة، يتم تحرير المتخصصين الشركة من الروتين وقد تفعل قضايا أكثر أهمية، مثل وضع برامج تحفيزية تفعل أثني على الموظفين.

إذا كان الهدف الرئيسي - وضع وتنفيذ الدافع والتدريب والولاء للشركة، فمن الأفضل أن تعالج في شركة استشارية. للبدء، وستقوم الشركة تقييم حالة الموظفين، ومن ثم تقديم حلقات دراسية أو دورات تدريبية، والأحداث بناء فريق العمل والتدريب.

أمثلة الحياة

ومن الأمثلة الصارخة - الحاجة إلى تطوير نظام التعويضات والفوائد. لا يتطلب هذا البرنامج التعديل المستمر، ولها وضعت مرة واحدة فقط وحسب الحاجة، تعديل. في الواقع، وهذا عمل مشروع، لذلك فمن المنطقي لإشراك منظمة طرف ثالث، والتي خبراء لديهم خبرة في هذا المجال. في هذه الحالة، فقط لإيجاد شركة مناسبة لاتخاذ قرار بشأن الميزانية وتحديد المواعيد النهائية. ونتيجة لذلك، إنقاذ الشركة من المال والوقت.

في كثير من الأحيان هناك حالات عندما ينطوي على الاستعانة بمصادر خارجية موظفي الشركة التوظيف فقط. ينطوي هذا الخيار نوعين:

  1. ويتم توظيف على أساس مستمر؛
  2. اختيار المشاريع، أي البحث عن استدراج أو المهنيين الراقية أو كبار المديرين.

كلا الخيارين مكلفة جدا سواء في الوقت المحدد وصناديق الاستثمار. في الحالة الأولى، وسوف تعتمد على انتظام خدمات الموارد البشرية الاستعانة بمصادر خارجية. التكلفة في الحالة الثانية - هو وجود علاقة مباشرة الاحتراف وتفرد هذه المهنة، وبالتالي فإن السعر كبير في حل المشكلة.

الاستعانة بمصادر خارجية خطر

في بعض الحالات، تتجاوز التكلفة القصوى القياسات، وغير معقول. أحيانا يقدم طرف ثالث رخص مثيرة للدهشة. ويرجع ذلك ربما لمجموعة متنوعة من العوامل. على سبيل المثال، فإن الشركة لا يوجد لديه المهنيين ورجال الأعمال مجرد بداية أعمالهم، وبالتالي إلقاء. شركات أخرى، قرر على العكس من ذلك لم يكن لديهم المنافسين، ليست مهتمة في ما يجري من حولها. ولذلك، فإن رجل الأعمال من المهم جدا أن تكون حذرا جدا في اختيار شريك، لأنه في رحمة نظرا ل، ولكن ليس أكثر العمليات الاستراتيجية، ولكن الأعمال.

وهذا يعني مشكلة أخرى: يمر كل وظيفة الموارد البشرية، وصاحب العمل يفقد السيطرة، وإذا كانت الشركة الاستعانة بمصادر خارجية بحسن نية الوفاء بمهامها، لاستعادة ولكي يكون صعبا. حالما تصبح المشكلة واضحة، سيكون علينا أن ننظر بسرعة كبيرة شركة جديدة توفر هذا النوع من الخدمة، أو أخذ على موظفين جدد لشركته.

ولذلك فمن المهم جدا أن بعناية والحذر في اختيار مزود ل إجراء مكتب شؤون الموظفين وإدارة شؤون الموظفين.

ومن المؤكد أن تولي اهتماما لتوافر التأمين على المسؤولية المهنية. ومع ذلك، فإن وجودها ليس حلا سحريا، لذا يجب التأكد من مراجعة شركة التأمين إضافية الخصوم الاستعانة بمصادر خارجية، تحديد حجم المبلغ المؤمن عليه.

كيف هي أسعار الخدمات

تبعا لشكل العلاقة تتشكل والسعر. وسوف تعتمد على مجموعة من الخدمات التي يمكن أن تشمل:

  • سجلات الموظفين.
  • الاستعانة بمصادر خارجية لحساب ودفع الأجور.
  • اختيار هيكل الموظفين؛
  • التكيف؛
  • الاختبارات النفسية على حد سواء في التوظيف وفي فترة معينة من العمل في المؤسسة.

وفيما يتعلق بكميات محددة، وتكلفة الخدمات، وكقاعدة عامة، يختلف إلى حد كبير ويتم تحديده على أساس تعاقدي. أرقام محددة لدعوة من الصعب جدا، لأن كل شيء يتوقف على سياسة التسعير للشركة، والتخصص والخبرة التي تحتاج للموظفين، فضلا عن الفترة من العمالة المؤقتة. ولذلك، فإننا يمكن أن تعطي فقط متوسط البيانات، إذا كان عدد الموظفين بدوام كامل وبدوام جزئي في المنظمة هو 16-50 الموظفين، وخدمة mesyacheaya soimost 100 USD + 25 USD لكل 5 أشخاص أكثر من خمسة عشر. ولكن، مرة أخرى، كان المبلغ يكفي مشروط. وتناقش جميع الأرقام مباشرة مع الشركة autsoringovoy التمثيلية.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.