ما هي مهنتك؟ أنواع المهنية. أنواع ومراحل العمل الوظيفي

يسعى كل شخص لضمان ظروف مريحة للحياة. ولكن فقط لأن المال لا تقع في جيوبنا. لجعلها، تحتاج إلى تكريس نفسه لمهنته، لتتطور وتنمو، إلى الارتقاء في السلم الوظيفي.

مهنة والوصولية في نظام العلاقات التجارية، وتعريف

ما هي مهنتك؟ يعتبر في المادة مفهوم وأنواع المهن تتيح لك معرفة كيف يتم تشجيع شخص، وبمساعدة التي يمكن أن تزيد من سرعة النمو الوظيفي.

مهنة - وليس فقط هذا النوع من الأنشطة البشرية، وتعزيز في المجال المهني، ولكن أيضا في تحقيق أهداف أخرى، والنهوض بالمجتمع. في بعض الأحيان في هذا المفهوم تشمل التغيرات المستقبلية المحتملة في العمل التي تجري مع مرور الوقت بسبب اكتساب الخبرة.

يشار الوصولية إلى الرغبة في تحسين وضعها في المجال المهني، وتعزيز النمو المهني. تسمى أحيانا الوصوليين الأشخاص الذين "تذهب فوق رؤوس"، وهذا هو، لا نعتبر مشاعر المقبولة عموما معايير الأخلاق و الروابط الأسرية. الوصوليين نرى هدفهم والذهاب لذلك، مهما كانت. من ناحية، فإنه يميز إيجابيا الرجل - كان يحدد، شجاعة ومسؤولة. من ناحية أخرى، وهذا الشخص هو الثابت ويمكن التنبؤ بها، بسبب مكافآت مالية والتقدم الوظيفي، وقال انه على استعداد للتضحية شيء ثمين. ولكن إذا قبل مصطلح "متسلق اجتماعي" كان له دلالة سلبية، فقد أصبح الآن مرادفا لعبارة "طموح"، "الأمن"، "قيمة للمجتمع."

وضع مهنة في حياة الناس

في اقتصاد السوق الحديث، وهو مقياس مهم للفائدة الفردية، مهاراته وقدراته. لذلك، يجب أن يكون لنقل ما يصل شخص قادر على الكشف بشكل كامل جودة له في المجال المهني. للأسف، هذا ليس بالأمر السهل. بعد كل موظف يريد أن ينجح، والتي العلماء يستجيب لمطلب المجتمع، ومعرفة أنواع ومراحل الوظيفي، وتخصيص التصنيفات ونظريات مختلفة.

مهنة مع وجهات نظر مختلفة

دونالد فائقة، وأهمهم، الذي درس في التطوير الوظيفي والظواهر المصاحبة لها، ويعتقد أن حياته - مجموعة من كافة الأدوار الاجتماعية الذي تقوم به الفرد في جميع مراحل الحياة. النجاح في حياته المهنية، في رأيه، تعتمد على "مفهوم الذات" - تماثيل الخاصة بهم من شخص عن نفسه.

يعتبر دونالد سوبر شيء من هذا القبيل على النحو الوظيفي، مهنة مع أنواع مختلفة من المواقف:

• اقتصاديا الوظيفي هو تحديد موقف من قبل الفرد في التسلسل الهرمي للعلاقات الاقتصادية المحتلة؛
• اجتماعيا الوظيفي - تسلسل الأدوار الاجتماعية للشخص، مما يدل على التنقل للفرد، والتكيف لظروف معينة.
• مهنة نفسيا هو عبارة عن سلسلة من الأدوار الفردية يمكن أن يلعب بشكل منفصل عن بعضها البعض، ولكن أيضا تتواءم جيدا معهم أثناء اللعب.

وقال هولاند أن مهنته هي نتيجة لحركة شخص من موضع إلى آخر في الشركة.

يقول سميكة أن هذه الظاهرة لا يتميز عن تصرفات الإنسان لتحسين الموقف في الشركة وجهة نظر فردية، والسلوك المناسب.

أنواع المهن في المنظمات

وقد وضعت أي موظف لنفسها أهدافا محددة في مكان أنشطتهم المهنية. بعض الأعمال فقط من أجل الأجور و غيرها من التنمية الذاتية الهامة، وغيرهم الذين يرغبون في تطوير وتشجيع النمو المهني للآخرين، وكذلك الحصول على أجر لائق لعملهم. وتعرف لأي غرض من الأغراض داخل شركة معينة كما مهنة تجارية.

هناك بعض أنواع من العمل الوظيفي:

• داخل التنظيم - حركة الفرد داخل مكان العمل معين. يمر في أشكال مختلفة: الأفقي والرأسي وجابذ.
• بين المنظمات التي الفرد يتغلب على مراحل مختلفة: التعليم والعمل الاستقبال، للمضي قدما في مهنة، والتمريض في اتصال مع سن التقاعد.
• المهنية، وتقسيم إلى المتخصصة وغير المتخصصة. الأول هو أن العامل الفرد يتغلب على جميع مراحل مهنة في هذه المهنة. في ثاني شخص يغير وظيفة داخل المنظمة لاتخاذ قراره حول هذا الموضوع من جميع الجوانب.
• عمودي، تتمثل في تعزيز السلم الوظيفي.
• أفقية، مما يعني كثرة التغييرات في المصالح المهنية والأنشطة، أو للعثور على وظيفة دائمة خارج التسلسل الهرمي.
• الجاذبية، حيث كان الناس يقترب تدريجيا إلى تركيز السلطة في الشركة.

أشكال هذا المفهوم من الناحية النفسية،

علماء النفس تحديد الأنواع التالية من الوظائف:

• الظرفية - فجأة، لا تعتمد على هيومان إيفنتس أن يغير مجرى عمله.
• "من الرأس" - هو أيضا ظاهرة عرضية، والتي تأخذ دليل بدور نشط.
• "إن تطوير الكائن"، حيث العامل الأجر الذي تدري تغيير مصير تطوير الشركة ككل؛
• مهنة مكتوبة بخط اليد - العمل النشط والناجح من الأفراد يؤدي بهم إلى زيادة الوظائف؛
• "على مدى الجثث"، حيث يكون الشخص قادرا على تحقيق الهدف المنشود للتغلب على أي عقبات، وتحمل الآخرين على طول الطريق.

مهنة، وأنواع المهنية واستخدامها في أنشطة العمل تؤدي إلى عواقب مختلفة في خطة المهنية.

ما هي مراحل مختلفة من العمل الوظيفي

أنواع ومراحل مهنة من القواسم المشتركة مع بعضها البعض، لأنه من المستحيل تحقيق على الفور نقل من منظمة إلى أخرى، ونقل إلى ظروف عمل أفضل، ودفع والجدول الزمني. للقيام بذلك، تحتاج إلى اتخاذ خطوات معينة.

1. معاينة - التعليم والمؤهلات ذات الصلة إلى 25-28 عاما. في هذا الوقت، والفرد هو يبحث عن دعوته أو الشيء المفضل.
2. تشكيل - التمكن من بعض المهن، للحصول على المهارات والمعارف اللازمة. تصل إلى 30 عاما في تشكيل الاستقلال في هذه المرحلة.
3. الترقيات - رفع المهارات والخبرات. تقدم كبير محتمل في السلم الوظيفي. الفرد تسعى باستمرار إلى التفوق واكتساب مزيد من الوزن في المجتمع، وتغيير بسرعة المهن. أنواع المهنية في هذه المرحلة قد تتداخل. هذه المرحلة تتم في رجل 30-45 عاما.
4. إنقاذ - توطيد الوضع القائم لا تزال تصل إلى 60 عاما. يتم تحسين المهارات ويرجع ذلك إلى الخبرة المتراكمة والتعليم. لا يزال من الممكن الترقية.
5. إنجاز - قريب من سن التقاعد اضطر للعثور على الرجل الجديد في مكان وتدريبه. مهنة رجل تنتهي في سن 65 عاما.

معايير لحياة مهنية ناجحة

هناك 2 المعايير الأساسية لحياة مهنية ناجحة: الموضوعية والذاتية. أولا ينظر إليه على أساس قيمتين: تعزيز داخل الشركة أو في مهنة بغض النظر عن الحدود التنظيمية. حركة السلم الوظيفي عادة ما يكون أكثر أهمية بالنسبة للرجل، منذ يرتبط مع التغيرات في الأجور والوضع الاجتماعي. معايير موضوعية تحددها نفس الشخص. فإنه يقارن النتائج التي تحققت مع الهدف المنشود، تحليلات استخدامها لتحقيق مواقف وأنواع من المراحل المهنية المطلوبة، ويركز على فئة اجتماعية وعلامات نجاحها.

مفهوم "إدارة الحياة الوظيفية"

مهنة، وأنواع الوظيفي، وتنوعها، والخطوات التي يمكن أن يسمى مهنة الإدارة. ويعرف هذا المفهوم وتحديد الأهداف، وطريقة التخطيط على المدى الطويل ورصد مستوى المهنية ووسائل تحسين، وقيمة مهاراتهم وكفاءاتهم. تحليل أنواع رئيسية من وظائف والعوامل المؤثرة فيه، من خلال المثال تسمح لنا أن نرى طرقا جديدة للترويج.

يمكن أن يحدث أيضا إدارة مهنية من قبل الشركة، والسماح لها لزيادة جودة الموظف، وبالتالي إنتاجية المؤسسة ككل.

العوامل المؤثرة في تحقيق الوظيفي

ويمكن تقسيمها إلى مجموعتين. في أول موظف من العوامل الشخصية. ان ما يهتم ما يحفز النشاط المفضل هو، ويزيد من فرص النجاح. ولكن مهنة جيدة تتعارض مع نقص متقلب والجبن، التزام، وليس التوجه إلى التنمية الذاتية، وتقييم البيئة الخارجية، والرغبة فقط للحصول على السلع المادية.

وتضم المجموعة الثانية العوامل التي تعتمد على العلاقة بين الموظف والمنظمة (أعضائها). هذا التأثير على الناس في جميع أنحاء الترويج للإنسان في العمل وطريقة عمل الشركة، وجهة نظرها لهذه المشكلة، على وجه الخصوص.