أسلوب إدارة الزعيم: الاستبدادية، الديمقراطية، الليبرالية الأناركية، غير متناسقة، الظرفية

"كل الاحتلالات مكنسة بطريقة الخاصة" - وهذا المثل فكرة خفية عن تنوع أنواع الشخصية من المديرين وأساليب إدارتها. بعناية مراقبة عمل بعض المديرين في فريق، ستلاحظ الفرق في تكوين علاقة عمل. سيطرة نمط الرأس لديها تأثير مباشر على أداء الشركة. قد تفسر هذه الحقيقة لماذا بعض الشركات وتغلق، بينما يعيش الآخرون والنماء حتى في أوقات الأزمات.

شخصية القائد، وأساليب إدارة وأداء الشركة - هذه الأمور ترتبط ارتباطا وثيقا. الجمع بين عدة طرق لتوجيه، يمكنك الحصول على أقرب إلى نتيجة مثالية. بعد كل شيء، مدير أسلوب وكفاءة الإدارة - لا ينفصلان. إذا كنت رئيسه، وكنت من المهم أن نفهم ما شخص أنت حقا. لذلك يمكنك فهم نقاط القوة والضعف لديك، ويمكن تحقيق نتائج أفضل.

خصائص وجيزة من أساليب القيادة

أسلوب الإدارة - إدارة معقدة العلاقة والمرؤوسين، وأساليب عمل المجموعتين ضد بعضهما البعض. نوعية هذه العلاقات تعتمد على أداء المرؤوسين، والغلاف الجوي في الفريق وقدرته على تحقيق أهدافه وغاياته. الأنماط في رئيس فريق إدارة قد تكون خمسة أنواع.

الشهير في علم النفس والكاتب الألماني الأمريكي كيرت ليوين قد نشرت في 30S من القرن الماضي، وحددت ثلاثة أنماط القيادة التي أصبحت الكلاسيكية في وقت لاحق. وبعد ذلك بقليل أضافوا أكثر يتعارض والظرفية. بعد دراسة الجدول مع وصفا موجزا للمدير، وستجد نفسك وتذهب مباشرة إلى قسم القراءة المطلوبة. وأنه من الأفضل لقراءة جميع المواد - في الحياة لديك للتعامل مع مختلف الناس، وأنه من الأفضل أن نكون مستعدين. ما هي أساليب الإدارة من الرأس؟

وصف موجز للأساليب الإدارة

وصف رئيس	الصفات الايجابية	الصفات السلبية
استبدادي	تحمل المسؤولية واتخاذ القرارات بسرعة، يحدد بوضوح أهداف	لا تقبل الانتقاد، لا يحب المقاومة، لا تعتبر آراء الآخرين، ووضع مصالح رجال الأعمال فوق الشعب
ديمقراطي	العمل في فريق، الانفتاح على الأفكار الجديدة، تأخذ في الاعتبار رأي جماعي يسمح للآخرين تحمل المسؤولية	المجلس العديد من قد تؤخر القرار قد تعطي السلطة الى أيد غير أمينة
الليبرالية الفوضى	أي ضغط على الموظفين، جو جيد المحيا في الفريق، ويسمح النهج الإبداعي في حل المشكلات	التغاضي عن الكسل والفساد الأخلاقي في الإدارة الجماعية النشرات زمام، ضعف السيطرة على (سرقة الاستفزاز وعدم أداء واجبات)
غير متساوق	لم يكشف	لا أهداف واضحة، أية مهام واضحة وليس هناك تفاهم، إفساد الأجواء في الفريق، وانخفاض نتائج، لا مال
الظرفية	عالية الجودة إدارة الموظفين، هي جزء من هذا الوضع، يعرف دائما كيف وماذا تفعل، لا من الحيوانات والمضادة للأبطال، مما يساعد على تطوير وتنمية القادة، وتشجع النهج الإبداعي	على مر السنين، تصبح ليبرالية ويفقد قبضته والعمال عديمي الضمير الجلوس على الرقبة، لا يعرف كيفية الاسترخاء، والعمل "إلى أسفل"

استبدادي

الناس السلطوي (من أوكتوريتاس اللاتينية - السلطة والنفوذ) - قوة، الذي لا يحب لمناقشة، حتى انه قال، واسمحوا قاوم وحدها. إذا يشير رئيس لهذا النوع من الناس، وزعيم أسلوب الإدارة - السلطوي. هذا النوع ينتمي إلى واحدة من ثلاث الكلاسيكية.

مدير ميزة

له ما يبرره في المواقف العصيبة هذا النمط من زعيم الإدارة - - السلطوي: الحروب والأزمات والأوبئة وهلم جرا، لأن مثل هذا الشخص يتصرف بسرعة وتتكبد المسؤولة. في الحديث صعبة ولا هوادة فيها. تؤخذ قادة السلطوي إلى أعلى المستويات في الحكومة والاحتفاظ بنجاح هذا المنصب. هذا النمط من القيادة على نطاق واسع في روسيا إلى حد أكبر من غيرها. وهذا يمكن أن يكون مبررا تماما في الشركات الكبرى والمصانع والفرق الفنية والجيش. التفاوض على شراء أو التفاوض التي نفذت في الوضع الصعب، في الغلاف الجوي، والقلب بقصف إلى أقصى حد.

الزعيم المستبد يجمع كل السلطات في يديه، ولا تسمح لأحد أن يتعدى على حتى جزء منه. يتم التحكم المرؤوسين بإحكام وتمر باستمرار الاختبارات المختلفة. ولكن الاسلوب السلطوي ينقسم إلى اثنين من أكثر نماذج: الاستغلالية والخيرة.

"المستغل" يبرر تماما اسمها، فإنه صحيح، "بابلو إسكوبار" في الشركة. هذا المدير يضغط كل العصير من مرؤوسيه، ومصالح الشعب لا يعتبر رأي شخص تماما لا مصلحة له. يمكن أن تحفز التهديدات الموظفين والابتزاز، والغرامات وغيرها من الاضطهاد.

لم تسمح حتى أدنى الاستقلال في اتخاذ القرارات أو المهام. ويجب أن يتم كل شيء تماما كما قال "المستغل". أي زعيم مستبد باستمرار ينشر أوامر والمراسيم واللوائح الأخرى. وختم كل شيء، واللوحات والتواريخ. في مسألة المهام هي من الصعب إرضاءه للغاية والصبر، على الرغم قادرة على تقديم تنازلات، إن لم يكن تحت العواطف. إذا كان المدير غير موجود في الروح، يستطيع أن يقول ويفعل أي شيء، ومن ثم لا يمكن أن تنتظر للاعتذار. يجب ألا نخلط بين هذا السلوك مع تقنيات التلاعب فيها جميع المشاعر ليست سوى "المسرح" - الزعماء المستبدين ترغب في استخدامها. المرؤوسين غير قادرة على أخذ زمام المبادرة.

رئيس "الخيرية" السيطرة أسلوب يخلق بيئة أكثر ترحيبا، إذا كان يمكن أن يسمى. مثل هذا الزعيم هو مهتم بالفعل في وجهات نظر المرؤوسين، ولكن يمكن أن تعمل من تلقاء نفسها، حتى لو اقترح الحق. بشكل عام، هذا الرأس من التواصل مع المرؤوسين يتعاطف "الأب"، يمكن أن يتعاطف، ولكن الجافة وفقط لثانية واحدة، ثم يتذكر على الفور أن العبد هو الآن في العمل، وخبرته لا يهم. لا أعتقد أن النموذج الثاني يختلف كثيرا عن الأول - مع كل ما قدمه من الخير ما زال الزعيم المستبد: من الصعب، متجبر ويطالب.

أي من هذه تلبيس يحب القراءة والكتابة، وعلامات، والطباعة، والطلاء، والاختصارات. كل هذا يجب أن تكون كبيرة وجريئة، الإمبراطورية. هؤلاء القادة هم الأشخاص الذين يعانون من النمط بجنون العظمة الشخصية - المتعطشين للسلطة، وbeprintsipnye انعدام الثقة. عادة مدمني العمل الذين لا يستطيعون الراحة، والمحبة وقادرة على فرض وجهات نظرهم وإرادة الآخرين.

العلاقة مع المرؤوسين

إذا كانت العلاقة مع المرؤوسين الزعيم "الخيرين" يبني على مسافة التي لا يمكن لأحد أن يمر، أن "المستغلين" هي المسافة تصبح المجرات. الحديث mandative بنيت في شكل تقريبي. موظف قمع وحرمان من الدوافع، مع مخاطر عالية للتنمية الصراع في الشركة. انتقادات وبناءة حتى، ليس مثل هذا المفهوم.

طلب مثل هذا القائد أن لا نفعل كل شخصيا لديهم روح، وبرر ذلك - لم "بابلو إسكوبار" لا تريد أن تعرف عن مرؤوسيه، والتفكير في الصعوبات التي تواجه العاملين لديها - حتى أكثر من ذلك. فرصة للحصول على شيء حتى للمشروع هي ما يقرب من الصفر، وإذا كان المستبد نفسه تحدث حول هذا الموضوع. وإذا قالوا في وقت سابق، أنه تقرر متى ولمن وما للحصول على. وصف يجادل مع عديمة الفائدة - أنه يحتوي على تصلب ممتاز في المفاوضات الشاقة، ومرؤوسه لا يتحدثون مع بعضهم. إذا كان الرقيق سيواصل الإصرار، ثم الحصول بسرعة غرامة أو التوبيخ، وفي الوقت نفسه لا تزال بحاجة الى اتباع التعليمات. Emote أمام مثل هذا القائد لا طائل منه - أنه سوف ننظر في الشخص على السجادة. التعاطف هو صفر.

"الخيرية" نوع قد الاستماع إلى مرؤوس، ولكن ذلك لن يكون للذهاب مباشرة الى هذه النقطة وعدم سحب المطاط، وإلا كل شيء - "وقتك هو ما يصل،" ومع سؤالك سيكون للوصول الى ذلك فقط في الحياة القادمة. يحدث أن مدير يستطيع حتى تقديم المشورة. "الخيرية" قد منح إجازة، ورحيل من الأعمال الملحة، أو الحصول على وضعت على - ولكن تحتاج إلى "حماية" لهم قبل خطتهم لبيع له فكرة عن لماذا ينبغي أن نفعل ذلك لك. ولكن حتى اذا لم نفعل كل شيء ببراعة، هناك خطر كبير أن مدير سيجعل بطريقتهم الخاصة، وللوقوف على أسباب القرار مستحيل.

مواجهة التحديات

و"المستغل" و "الخير" كل ما هو بسيط - جميعا أن نعمل دون راحة وكسر والقاء الحياة لصالح المؤسسة. أولئك الذين يختلفون مع هذا، أعلنت "أعداء الشعب" ويجب ترك العمل في الشركة.

يجب المرؤوسين الامتثال لقرارات besprikoslovno. أسرع وأفضل أداء مسؤوليات، وأكثر نجاحا الشركة تسعى. وتكمن المشاكل المستبد أكثر جديد على أكتاف مرؤوسيه. في حل المشاكل من الزعماء المستبدين ليس لديهم مبادئ - الغاية تبرر الوسيلة. وينبغي أن نتذكر، لأن أكثر من مستوى نفوذ المستبد، كلما كان من الصعب سوف تعمل.

طريقة الاتصال

مع هؤلاء المديرين يلعب في خط وتظهر ازدواجية لا ينبغي أن يكون - من خلال رؤية في لمح البصر. لا تدع اليوم، لكن غدا، وحتى ذلك الحين لا تكون جيدة. مكيدة المستبد يعرف نظافة كل من الكاردينال ريشيليو، بحيث في هذا الاتجاه أنه ليس من الضروري على المنافسة. في طريق المنافسة - وسلطوية بدعة (وجنون العظمة جدا) رجل، من الأفضل عدم الوقوف في طريقه. لماذا؟ لأنه لا توجد مبادئ توجيهية، وتحقيق هدف أوتوقراطي يبرر بأي وسيلة. فشلت محاولات الاقتراحات - والمستبدين اقتراح فارغة. أفضل طريقة - التعاون. منذ الحياة العملية سوف تتدفق بسهولة أكبر، وفي الأفق سيكون فرصة للنمو الوظيفي. قادة الأمثلة: دونالد ترامب، إيوسيف ستالين، أدولف هيتلر.

ديمقراطي

أسلوب العمل وإدارة رأس مرآة الديمقراطي تختلف من الاستبداد. هذا النمط من العمل ينطوي على توزيع موحد للمهام والمسؤوليات بين العاملين في الشركة. رئيس الديمقراطي يجمع فريق من المرؤوسين، يمكنك الاعتماد عليها. والفريق الذي يحل المشاكل ويمتد حتى المشاريع الأكثر تعقيدا، وأنها لا تحتاج لإكراه أو تخويف الموظفين. فإن المسؤولية لا يزال، لأن الديمقراطية - ليس رجل الليبرالية تساهلا في التفكير، والرأس، والتي تهدف إلى نتيجة محددة.

وصول إلى مديري الديمقراطيون أيضا ارتفاعات كبيرة في مجال الأعمال والسياسة، وكذلك استبدادية. إلا أنها خلق المزيد من أجواء الخيرين من الحكام المستبدين.

مدير ميزة

الشعبية الديمقراطية تنجذب الاسلوب مع صفات القيادة القوية، ولكن دون أن يضع في المقام الأول غروره. زعيم الحزب الديمقراطي - هو محارب سلمي: لا تبدأ الحرب الأولى، ولكن اذا تعرضت لهجوم، لديك لتكون مسؤولة إلى أقصى حد يسمح به القانون. هذا النمط من سيطرة رأس يخلق أجواء ودية في الفريق ويساعد الموظفين لحضور في حل المشاكل مع كمية معينة من الإبداع. مثل هذا الزعيم لا يمكن لمطالبات خاصة للنظر في إجازة، أو تساعد في شراء معدات جديدة للشركة. إذا أفكار أو طلبات لتوفير قاعدة الأدلة، ورئيس يمكن إقناع لاتخاذ قرار إيجابي على مشكلتك.

العلاقة مع المرؤوسين

أضعاف علاقة تجارية ودية التي يمكن أن تتدفق في مباراة ودية، على الرغم من أن هذا أمر نادر الحدوث. مهما كانت أساليب الإدارة من الرأس، لا ننسى أنه هو الرأس، وليس في حاجة إلى عبور الخطوط. يستخدم رئيس الديموقراطي نهج إنساني إلى المرؤوسين، يتم تضمينه في وضعهم إلى حد معين، ومسابقات تحفيزية راضية بسهولة أو هدايا لتحقيق هذه الخطة.

أفضل لجميع الناس مع هذا النمط إدارة يشعر مواقف من المستوى المتوسط، مثل رئيس قسم أو رئيس حي المدينة. حتى في أسلوب الإدارة السلطوية للشركة، في الإدارات مع رئيس ديمقراطي يتطور "جو خاص بها" - في هذه الحالة سلطة رئيس قسم أعلى من رئيس المنظمة.

من سلبيات يمكن ملاحظة ما يلي: الديمقراطي يمكن أن تقوم به وقتا طويلا في "صديق"، ومن ثم أكثر وأكثر في كثير من الأحيان سوف تنشأ النزاعات والصراعات، بدلا من العمل. التركيز التحول إلى تحقيق أهداف زيادة الاهتمام الموظفين لا يحقق فريق لتحقيق الأهداف. رئيس الديموقراطي في هذه الحالة يفقد مصداقية ومستوى تأثير على الفريق، ولكن كان لديه في جعبته سيظل مكافأة في شكل غرامة أو أمر، على الرغم من أن هؤلاء الحكام نادرا ما تستخدم ذلك.

مواجهة التحديات

حل المشاكل هو التأكد من أن الجهود الجماعية الأولى من خطة العمل. بعد ذلك، يتم تحديد الأداء مع الأخذ بعين الاعتبار المهارات والقدرات. دون قائد المقاومة هذا تدعو الخارجي فريق الخبراء ويستمع إلى رأيه. بالمناسبة، للتعبير عن عدم يحظر رأيهم في أي من مرؤوسيه، لأن الرأس تشعر بالقلق إزاء تحقيق النتائج، ويدرك أن المخاطر في عداد المفقودين شيء مهم.

في التخطيط حيث مشاكل الأداء، على رأس خطة الديمقراطيين يضع في الأوراق المالية مع مرور الوقت، لأنه يأخذ في الاعتبار احتمال حدوث أخطاء في الموظفين، والتي لا تزال تحتاج إلى وقت لحلها. واذا كان في سير العمل هناك صعوبات أو أنه من الممكن أن تفعل كل شيء بطريقة مختلفة، رئيس ترتيبها بسهولة تامة على الوضع، على الرغم من أنه غير مرحب به جدا.

طريقة الاتصال

رئيس الحزب الديمقراطي يختار التقليدية النمط من الاتصال. له، يمكنك الذهاب إلى المكتب و"سرقة" قليلا من الوقت. يستمع إلى وجهات نظر الموظفين، لا سيما إذا كانت مدعومة من الكلمات من قبل حقائق وأرقام - يجب أن تستخدم. وليس من الضروري للضغط على مثل هذا القائد - على الرغم من انه لينة، ولكن ينحني مثل الخيزران، وإذا القوة المفرطة، ثم انها سترد على محمل الجد. وأيا كان مدير وأنماط وأساليب الإدارة سيكون مختلفا جدا. أفضل طريقة للتواصل - التعاون. يجب علينا أن نعمل في إطار هذه المهمة، دون كسر الشروط. إذا كنت يمكن أن تحسن أو تغيير وظيفة - عليك أن تذهب مباشرة إلى الرأس، ويبقيه على علم بذلك. أمثلة من الأفراد: فلاديمير بوتين، يفغيني تشيشفاركين، افرنتي بيريا.

الليبرالية الفوضى

هذا أسلوب إدارة يشبه ديمقراطية، ولكن هناك اختلافات. مميز، والرأس، ووضع المشكلة بوضوح وتحديد بدقة توقيت وسرعة التنفيذ، يتلاشى في الخلفية. وهكذا، فإنه يسمح المرؤوسين للعمل بشكل مستقل، وتقريبا لا تقتصر في وسائل وطرق أداء المهام.

نمط الليبرالية هو مناسبة لإدارة فرق الإبداعية. وليس من الضروري أن يكون فريق الغناء والرقص، وتأتي والمحررين، ومكاتب التصميم، ومجموعات أخرى مماثلة.

مدير ميزة

نمط الليبرالية يمكن تقسيمها إلى منطقتين: الفوضوي والخبرات. في الحالة الأولى رئيس ضعيف من قبل الرجل الطبيعة، وليس المتنازع عليها، وهو ملتزم. وتأجيل القضايا الهامة حتى آخر لحظة، أو محاولة لتبرئة أنفسهم تماما من المسؤولية عن طريق تحويل وضعها على الكتفين النواب أو المرؤوسين. مثل هذا الزعيم يمكن الجلوس لعدة أيام في المكتب ولا تذهب للعمال - السماح لهم بالعمل.

والنوع الثاني هو أكثر ملاءمة للدور خبير أو مدير ضيف لمهام مؤقتة - أنه يعطي تعليمات بشأن كيفية وماذا تفعل وكيف وفي أي إطار زمني. سوف تبقى من العمل لن تذهب، فإنه يسحب المرؤوسين ليس فقط عندما حصلت على الوضع خارج نطاق السيطرة. يتم الاحتفاظ السلطة على مستوى لها الخبرة والمعرفة والقدرات في وظيفتك الحالية.

العلاقة مع المرؤوسين

في العلاقة الخبير الليبرالي المضافة دية وغير رسمية ودائمة. في مثل هذه التجمعات تنمو القادة الذين ثم إما أن تتخذ السلطة بعيدا عن الليبرالية، أو الذهاب إلى فرق جديدة - كما تبين الممارسة، وهذا الزعماء المستبدين.

في أعمال المرؤوسين رئيس ليبرالي تقريبا لا تتداخل مع توفير أكبر قدر ممكن من حرية العمل. يوفر المرؤوس المعلومات والأدوات والتدريب وتوعية، تحتفظ لنفسها بحق اتخاذ القرار النهائي.

مواجهة التحديات

لا أعتقد أن زعيم الحزب الليبرالي أن يجلس في كتابه "شل" و لا تظهر أنفه. يحدث ذلك، لكنه لا يصف كل القادة الليبراليين. على العكس من ذلك، وزيادة شعبية هذه الطريقة في إدارة الناس في ظل الوضع الراهن. هذا هو ملحوظ خصوصا في الأوساط العلمية أو الفنية أو غيرها من حيث مستوى عال من المعرفة والكفاءة والخبرة - متخصص المؤهلين تأهيلا عاليا لا يمكن أن يقف إلى علاقته الرقيق، فضلا عن الرعاية المفرطة.

في "مدير وتنظيم" العلاقات، وأساليب إدارة "الليبرالية" معروفة جيدا. إدارة لينة، والثقة والتعاون والتآزر - وهذه هي أساسيات من نمط ليبرالي من إدارة الشركة. ليس بطريقة سيئة للسيطرة على الناس، ليس هناك سوى استخدام الخاطئ للأدوات في أيديهم. يجب أن يبدأ تحديد رئيس أسلوب الإدارة في أقرب وقت ممكن - لذلك سيكون من الأسهل على التكيف مع البيئة أو على العثور بسرعة على وظيفة جديدة.

طريقة الاتصال

لا رئيس ليبرالي لا نعلق أهمية كبيرة على طريقة مختارة من الاتصالات، وذلك لأن تأثير ذلك على نتيجة من الحد الأدنى. من الرأس جدا يجب التواصل أساس الأهداف الاتصالات وما نوع الشخص في الرأس. أساليب الإدارة في نفس الوقت قد تكون مختلفة - سواء فوضوي أو الخبراء. لا يستحق الكثير لتقلق إذا دعت فجأة رئيس "أنت" - انه يصحح لك، ولكن لا يعاقب بغرامة كما استبدادية. أمثلة: STIV Dzhobs، رومان أبراموفيتش، روبرت كيوساكي.

غير متساوق

اسم يتحدث عن نفسه - تسلسل والمنطق في تصرفاته هناك. يتحرك هذا رئيس من عنصر تحكم إلى نمط آخر، إلا أنه يفعل ذلك من قبل قلة الخبرة، وهذا هو على النقيض من النمط الظرفي.

مدير ميزة

اليوم، مثل هذا القائد الاستبدادي مدير، وغدا - فوضوي مع الطبيعة المتساهلة المتقدمة في العمل. نتائج مثل هذه المجموعة منخفضة للغاية، وهناك كل فرصة لإفساد عمل المؤسسة، أو حتى الخراب. إذا كان رئيس أي خبرة في هذا المنصب، لكنها تتمسك أسلوب غير متناسقة من العمل، يمكن أن يطلق عليه للإيحاء، وضعف الإرادة المدير، الذي لا يمكن تحقيق الأهداف.

العلاقة مع المرؤوسين

قائد الفريق يتعارض غير راض عن مدير أعماله لا يعرف ما يمكن توقعه من الرأس، بالإضافة إلى جميع ضعيفة تخيل الهدف النهائي وفرص نموها. العلاقات تتطور بشكل مكثف جدا، كل هذا يسبب زيادة في مناخ سلبي في الفريق. ومن المحتمل جدا التكتم، والتآمر وفضيحة.

مواجهة التحديات

تحقيق أهداف مع رئيس غير ممكن، لأنه غير واضح، وكأنه فريق يجب أن تعمل. وتحول حل المشاكل للنواب والمرؤوسين، ثم مقاليد الامور. ثم، يتم إلغاء بعض المهام، والاستعاضة عنها بأخرى جديدة، وهلم جرا. هذا النمط من مدير إدارة يخلق البلبلة والفوضى.

طريقة الاتصال

يعتمد نفس غامضة وعلى الوضع في الشركة والحالة المزاجية للمدرب. اليوم يمكن أن نقول قصص حول كيفية أمضى عطلة نهاية الأسبوع، وغدا للعب دور والسلطوي "بابلو إسكوبار". المرؤوس لتطوير مهارات القيادة والتلاعب قادرة على زعزعة بشكل دائم مثل هذا القائد. ثم من كرسي الخاص بك. الأمثلة على ذلك: هؤلاء الناس نادرا ما يحقق ارتفاعات خطيرة، ولكن مثال على ذلك ما يزال هناك - ميخائيل غورباتشوف.

الظرفية

أسلوب الإدارة، الذي سياسة العلاقات تتكيف مع الوضع الحالي، ويسمى الظرفية. هذا هو أفضل وسيلة لإدارة الأشخاص والشركات - في أوقات الأزمات يساعد على جمع وتعزيز المزايا التنافسية في صعود السوق.

لا تخلط بين نهج الظرفية ورئيس النفاق. في الحالة الأولى، ورئيس يختار النمط من الاتصالات على أساس سلوك شخص معين أو مجموعة من الأشخاص، من أجل تحقيق أقصى قدر من العمل بداية الجودة. في الحالة الثانية، قائد يأخذ المواقف المختلفة على أساس من فوائدها.

مدير ميزة

وهم من ذوي الخبرة مديري مع سنوات من الخبرة الذين عملوا على مختلف المستويات الإدارية في العديد من المجالات. في بعض المهارات الإدارية الناس التي وضعتها الطبيعة - ما يسمى المديرين من الله. ولكن يتم استبدال المواهب من خلال التدريب حماسة ومستمر. معرفة كيف تؤثر اليوم على شخص يأتي مع الخبرة. هذا هو واحد من أكثر الطرق المقبولة لإدارة فريق. عندما المحاولات الفاشلة لنسخ النمط هناك خطر أن رئيس سوف تتحول إلى الانتهازيين الذي يقول ما هو مربحة في الوقت الراهن.

العلاقة مع المرؤوسين

وأضاف بثقة، علنا وسهولة - الجماعية يشعر باستمرار أن العمل الذي يقومون حرق حرفيا في اليدين والرأس يعرف دائما ما يجب القيام به، وكيفية معاقبة ويهتف للفريق. نظرا لخبرة كبيرة مثل هؤلاء الزعماء تفعل إذا رأوا من خلال مرؤوسيه ويكون التبصر. هؤلاء هم رؤساء السلطة الجماعية.

زعيم الظرفية يعرف كيفية التواصل بشكل أفضل مع هذه المجموعة من المرؤوسين أو شخص واحد. كيف يمكن أن يبقى صامتا أو حتى شيء على تحمل، ولكن هذا هو مجرد لمحة الخبرة يبدو أن زعيم تخلى عن الركود.

مواجهة التحديات

تسوية المنازعات والقضايا والمشاكل سريعة والمهنية. زعيم من ذوي الخبرة قادرة على بسرعة صقل معظم إجراءات العمل، وإذا كانت حالة القوة القاهرة، الشعب المعين لتصحيح الوضع، على أساس القدرة والخبرة من الموظفين، بدلا من تفضيل شخصي.

المدير العام نفسه أشبه الظل - انه يخفي حياته الخاصة وتشعر بالقلق فقط مع العمل. الحيوانات الأليفة لم يفعل، وإذا كان هناك، يمكن أن يكون وقتا طويلا لتخمين الذي حصل هذا الدور. لا تظهر سلبية واضحة، على العكس من ذلك، مع كل موظف المشكلة مدير يحاول إيجاد لغة مشتركة. بفضل خبرة من الممكن في كثير من الأحيان. ويبدو أن مثل هذا الشخص عن نفسه لا يفكر: من أين كل "قائمة الامنيات" وغيرها من النظم؟ هذا السؤال هو فقط مدير الظرفية سوف يبتسم وتتغاضى كتفيه.

ونادرا ما مثل مدير ليس لعمله.

طريقة الاتصال

كمدير الظرفية الخبراء الاحرار يختار أسلوب بسيط للاتصال. وعلى الرغم من رتبة عالية، مثل هؤلاء الناس بسيط ومنفتح ومتفائل وغالبا ما هبت مع روح الدعابة. في كثير من الأحيان أنها تأتي في موقف الموظف ويمكن أن تساعد، والذهاب إلى أبعد من علاقة عمل. مع التقدم في السن، ومديري جيدة جدا، واسترضائه بسهولة، ويمكن أحيانا تفقد قبضة من هم موظفون لا ضمير لهم. ولكن الفريق عادة ما تقف بقوة للرئيس، وإذا رأوا خسة نحو سيده، ثم اتخاذ الإجراءات اللازمة على الفور.

الأمثلة على ذلك: معظم الجيش والمخرجين ومديري المصانع والمصانع العسكرية وفترة ما بعد الحرب، مثل قنسطنطين روكوسوفسكي، إيفان Romazana، Avraamiy Zavenyagin وغيرها.

رئيس النمط الذي هو أنت؟

كيف لنفسك أو قاد مدير، يجدر بنا أن نتذكر أن الزعيم أسلوب الإدارة الفردية يتكون من الميزات التعليم والطبيعة البشرية، لذلك علامات شنق ليس من الضروري.

الحكم بأنه تحقيق النمط الفردي للرئيس - وهي عملية معقدة ومتعددة الأوجه، يرافقه مستويات عالية من التوتر، والطبيعة النفسية والجسدية للتحميل. تصبح رائدة يستغرق وقتا طويلا، ويأخذ الكثير من الوقت والطاقة، ويرتبط مع مخاطر عالية. هناك حاجة لذلك الدعم من رؤساء مستوى أعلى، والتعلم المستمر.

ماذا تفعل إذا وجدت نفسك في هذه القائمة؟ تأخذ نقاط القوة الخاصة بك والتركيز على تعزيزها وتطويرها. وينبغي إيلاء اهتمام كبير الضعف - المشاكل نقاط من النمو. وأسرع إعادة النظر في موقفهم من الصفات السلبية، وأسرع وأفضل كنت يحدث ظهور كزعيم.

ماذا تفعل إذا وجدت رأسك في القائمة؟ الآن عليك أن تعرف كيفية بناء علاقات أفضل معه، وما جوانب ينبغي تجنبها.