تقنين العمل: المفتاح لعمل فعال

تنظيم العمل - هو أداة في مجال إدارة شؤون الموظفين. يتم استخدامه لتحديد النتائج المرجوة والعمالة اللازمة للعدد، وعدد نسبة Mezhuyev الموظفين والمعدات التي تخدم فئات مختلفة من الموظفين. قيمة لها كبيرة، كما هو الحال في أي منطقة من رجال الأعمال - الموارد الرئيسية التي عادة ما يحدد النتيجة النهائية. تقنين العمل يوفر عدة طرق القياس. يشترط استخدامها من قبل شروط محددة الإنتاج والغرض منه.

على وجه الخصوص، وهناك قواعد من وقت الخدمة، وتوليد، وحجم ونسبة. النوع الأول - هي مدة أداء أي عملية أو تصنيع منتج (في دقائق، ساعات، وما إلى ذلك). والثاني - عدد المعدات التي يمكن أن تلبي احتياجات للموظف وقت معين (عدة أشخاص). معدل الانتاج - كمية العمل الذي يتعين القيام به في ساعة واحدة أو التحول.

إذا كنت ترغب في تحديد عدد الموظفين هيكل التأهيل المهني بشكل خاص، والحق في القيام بمهام معينة أو وظائف، واستخدام هذا النوع الرابع. تقنين العمل يساعد أيضا على تحديد النسبة المثلى من المديرين والعمال والمهنيين (خمسة أنواع). ويمكن أيضا أن هذا الاتجاه أن ينظم عدد من المرؤوسين في رأس واحد.

تقنين العمل يسمح لك لتحديد أهداف محددة (قابلة للقياس الكمي) لنوبة العمل. وهناك كمية معينة، والتي يجب أن تتوافق مع الناس، لأنهم، في نهاية المطاف، والحصول على أجر. I وقت الموظفين للأجور هو - وظيفة طبيعية في pieceworkers - أوامر العمل. استخدام هذه الأداة له تأثير إيجابي على كفاءة العمل والتوزيع العقلاني للمسؤوليات.

ويمكن تقسيم جميع المعايير في الإحصاءات الفنية والقائم على المجمع، والتجريبية. تستند إحصاءات التجريبية على البيانات التاريخية لفترة محددة، لا دائما بالضبط تتوافق مع الشروط التنظيمية والتقنية في مكان معين، حيث تخطط لاستخدام. التنظيم الفني للعمل ينطبق الأساليب التحليلية، في هذه الحالة، والنتيجة هي أكثر دقة ويتيح لجميع احتياطيات الإنتاج. أسس شاملة في الاعتبار تأثير جميع العوامل التي تؤثر على نتيجة العمل: التنظيمية والاجتماعية والفسيولوجية والقانونية والصحية والاقتصادية، الخ

يؤثر تنظيم العمل أيضا الجوانب القانونية. تم تحديد أنها في الفصل 22 من قانون العمل. على وجه الخصوص، هناك إجراءات النظامية المحددة لإدخال واستبدال ومراجعة المعايير، التي تشمل إخطار العمال وتهيئة الظروف التنظيمية والتقنية والتدريب. والسبب في هذه العمليات تغييرات في الإنتاج، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر تؤثر على عملية العمل. يجب تغيير القواعد في حال ترقيات الأجهزة والمعدات والأدوات، وإدخال التكنولوجيات المتقدمة، والتشغيل الآلي، وترشيد ومكننة العمليات، وتحسين تنظيم أماكن العمل.