تشكيلعلم

تصنيف المشاريع. تعريف وتصنيف المشاريع

نحن نقدم تصنيف مفصل للمشاريع لأسباب مختلفة. كما تعلمون، ما هي وجهات نظرهم عن الكيفية التي تختلف عن بعضها البعض. أولا وقبل كل شيء، نحن نعطي التصميم اللازم لديك فكرة عن ما كان يحدث.

المشروع - وهي عملية معقدة النظام، الذي يهدف إلى تغيير مختلف مجالات الحياة البشرية. في البلدان المتقدمة ودول الاتحاد السوفياتي السابق يختلف اختلافا كبيرا هذا المفهوم وتصنيف المشاريع لديها في بعض الأحيان الخصائص الخاصة بها (انظر القسم "المشاريع الاستثمارية").

بالمعنى التقليدي للكلمة تشير إلى المشروع:

1) والقصد من هذه الفكرة، والمفهوم.

2) وصف والعرض وصورة كائن (ملموسة أو غير ملموسة) على ورقة أو وسائل الإعلام الأخرى.

ما يتم تضمينها في المشروع؟

والمفهوم من ذلك في الدول المتقدمة في الغرب هو أوسع من أخذه منا. على سبيل المثال، المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع يعين على أنها مشكلة معينة مع البيانات الأصلية، وكذلك الأهداف المرجوة (النتائج) التي تتسبب في طريقة حلها. هنا، ولكن، على ما يقال حول ما هي الموارد المتاحة ل تنفيذ المشروع. وبالإضافة إلى ذلك، يتم تحديد طريقة حل المشكلة ليست دائما وليس فقط الأهداف (النتائج) من قراره. ولذلك يمكن القول أن المشروع يشمل:

- الخطة (المهمة، المشكلة)؛

- وسيلة للحل (التنفيذ).

- الأهداف (النتائج).

نتائج المشروع

المشروع في أوسع معانيها - هو شيء يمكن أن يغير أي شيء في العالم، والحياة. نتائج له مع نقطة مماثلة نظر يمكن أن تكون محددة (التنظيم والهياكل والمباني والمنتجات وهلم جرا. D.) ومجردة (الخبرة والمعرفة والأساليب والخطط، وهلم جرا. D.). إذا كان لنا أن تنظر فيه بوصفه نظام ديناميكي، ويمكن تحديد:

- التيار (التكنولوجيا، وثائق، الخ ...)؛

- نهاية (الربح، والمنتجات، الخ ...).

غالبا ما يتم تقديم المشروع ونتائجه في شكل أهداف النظام، وهو ما يعني أن المشروع هو عبارة عن نظام. وبعبارة أخرى، فإن الجمع بين العناصر المختلفة والعلاقات الناشئة بينهما، الذي يحقق أغراض معينة.

الأسباب التي من الممكن أن تصنف المشاريع

يمكن أن يتم تصنيف المشاريع من بشروط التنفيذ، وحجم ونوعية تصميمها وتنفيذها وتنفيذ الموقع، وحجم الموارد المستخدمة. تنوع الأنواع عالية جدا في الواقع. تصنيف المشاريع لديه أسباب التالية:

- هيكل، وتكوين المشروع و مجال الموضوع، تحديد فئتها.

- مجال من مجالات النشاط، حيث يتم تنفيذه، والذي يحدد نوعه.

- حجم المشروع، وعدد المشاركين ومدى تأثيره على العالم، وتحديد نطاقه.

- مدة التنفيذ التي تحدد مدته.

- درجة الصعوبات التكنولوجية والمالية والتنظيمية والتقنية وغيرها.

المشاريع التنظيمية

أنواع المشاريع هي على النحو التالي: التنظيمية والاجتماعية والاقتصادية والتقنية والمختلطة. عادة ما ترتبط المشاريع التنظيمية مع إصلاح المؤسسات القائمة وإنشاء المشاريع الجديدة، والتنظيم، كيان تجاري، بعض الأنشطة (الندوات وورش العمل والندوات والمؤتمرات، وما إلى ذلك). السمات البارزة ما يلي:

- يتم تحديد أهداف المشروع، ولكن من الصعب قياس كميا، لأنها تستهدف لتحسين النظام؛

- يتم تعيين مدة فترة التنفيذ ومقدما؛

- بقدر الموارد المخصصة الممكنة؛

- تكاليف مثل هذا المشروع تخضع لرقابة صارمة جدا من وجهة نظر كفاءة تنفيذها في كثير من الأحيان تحتاج إلى تصحيح بالفعل.

ملامح المشاريع الاقتصادية

تصنيف أنواع المشاريع أيضا يسلط الضوء على الاقتصادية. وهي تستهدف إعادة هيكلة المؤسسات، والخصخصة، وإعادة تنظيم وتحسين الأنظمة الجمركية، والنظم الضريبية وغيرها من الميزات وهم على النحو التالي:

- الخطوط العريضة لأهداف ما قبل النهائية الرئيسية التي يمكن تعديلها أثناء التنفيذ؛

- تنفيذ المشروع ممكن، فضلا عن المكونات الفردية في كثير من الأحيان يتم تعديلها.

- تحديد ما يقرب من التكاليف، ولكن يتم مراقبتها عن كثب وبشكل مستمر.

خصائص المشاريع الاجتماعية

المشاريع الاجتماعية التي تهدف إلى حل مشاكل اجتماعية محددة. على سبيل المثال، هو تحسين تشريعات التقاعد، والضمان الاجتماعي، والقضاء على عواقب الاضطرابات الاجتماعية والظواهر الطبيعية. وهناك أمثلة أخرى. وهناك تصنيف منفصل من المشاريع الاجتماعية، ولكن كل منهم لديهم السمات المشتركة التالية:

- الأهداف المبينة في العام، ولكن يتم تصحيح أنها والتقييم النوعي والكمي في هذه الحالة فإنه غالبا ما يكون صعبا والتنمية، وتحقيق بعض النتائج المتوسطة.

- المدة الإجمالية وتوقيت لا يمكن أن يعرف بشكل واضح، بحيث يصبح لديهم الطبيعة الاحتمالية.

- عند الضرورة لتخصيص الموارد لهذا المشروع، مع ذلك، إلى أقصى حد ممكن.

أعظم عدم اليقين يكون بالضبط هذا النوع من المشاريع.

المشاريع الهندسية

فإنها ترتبط مع تطور منتج جديد (النوع، لطفاء، والبناء). ملامح ما يلي:

- محددة بوضوح الهدف النهائي الأساسي، على الرغم من تنفيذ الفرعية الفردية التي قد تكون محددة.

وتعرف المدة، والمواعيد النهائية الانتهاء من الواضح مقدما واحترام إلى أقصى حد ممكن، ولكن لا يتم استبعاد لتعديل -.

- المصروفات المخطط بوضوح؛

- القيود في تنفيذ المشروع وتخطيطه ذات الصلة، أساسا، إلى الحد من قدرة الإنتاج.

أحادية، متعددة ومشروعات عملاقة

تصنيف المشاريع يمكن أيضا تمييز الأنواع التالية منها: أ-المشروع الضخم لمشاريع متعددة وmonoproekty.

يمثل Monoproekty مشروع واحد من مختلف الأحجام والأنواع ونوع. Multiproject - معقدة، وهي تشمل في عضويتها عدد قليل monoproekty. وأخيرا، فإن المشروع الضخم هو برنامج الهدف لتطوير الصناعات والمناطق. وهو يتألف من عدة أحادية وmultiprojects.

نطاق مشروع

كما ترون، تماما موضوع كبير "تصنيف المشاريع وجهات نظرهم." استمرار الكشف، انتقل إلى تصنيف القادم للقاعدة. يمكنك اختيار مشروع عملاق والصغيرة (مشروع صغير). ويتم تصنيف في هذه الحالة خارج على نطاق واسع. حجم صغير صغير، من خلال بنية بسيطة، لديها عدد قليل من المشاركين. وسمحت عند تصميم وتنفيذ عدد من التبسيط:

- شخص واحد يحمل من تنسيق العمل؛

- أعضاء فريق الإدارة قابلة للتبادل وفقا للمشروع.

- جداول تنفيذ أبسط.

- كل عضو من أعضاء الفريق يعرف نطاق عملها والمهام؛

- المشروع ينفذ نفس الزهر (فريق)، الذي بدأ العمل عليه تعمل في مجال تطوير والتخطيط، ومن ثم تصميم.

ملامح المشروعات العملاقة

تمثل المشروعات العملاقة برنامج الهدف. وهي تتألف من عدد وافر من أصغر حجما، التي هي مترابطة وجنبا إلى جنب هدف مشترك من الوقت والموارد. قد تكون هذه البرامج المستهدفة أمور الإقليمي والإقليمي، فيما بين القطاعات والقطاعي والوطني والدولي. تصل إلى مئات الملايين من الدولارات من ميزانياتها، وأكثر من ذلك في بعض الأحيان. منسقة وشكلت مثل هذا البرنامج على الصعيدين الدولي والوطني. 5-7 سنوات، وأكثر من ذلك في بعض الأحيان يمكن أن تكون مدة تنفيذها. ليس من قبيل الصدفة أن حددنا لهم، وكشف عن موضوع مثل تصنيف المشاريع. هذا النوع من إدارة المشروع معقد جدا، لأنه يتطلب النظر في عوامل كثيرة.

الميزات التالية متأصلة في نفوسهم:

- وجود العديد من الفنانين المختلفة التي تتخصص في مختلف أنواع العمل، وهو ما يعني أن هناك حاجة لتنسيق أعمالهم.

- تسجيل الإلزامي من الظروف الاجتماعية والاقتصادية لتحقيق هذا المشروع في مكان معين في وقت معين.

- تخصيص في مرحلة منفصلة من مفهوم تطورها.

- التحديث على مختلف مراحل تنفيذ الخطة الأصلية للمشروع.

- الحفاظ على خصوصية التفرد و.

- الحاجة إلى وضع خطط مختلفة لتنفيذه - على حد سواء التشغيلية والاستراتيجية؛

- تسجيل الإلزامي من الطبيعة الاحتمالية لمختلف المؤشرات والمخاطر؛

- مراقبة مستمرة للمشروع، فضلا عن استكمال عناصرها.

تصنيف حسب المدة

وبالنظر إلى موضوع "تصنيف المشاريع وجهات نظرهم"، تجدر الإشارة إلى أن مدة ما يمكن تقسيمها إلى المدى القصير والمتوسط والطويل.

قصيرة الأجل (تصل إلى 2 سنة)، والتي تتميز حقيقة أن المستهلك لا يهتم في سرعة الانتهاء من هذا المشروع، لذلك كان على استعداد لزيادة تكلفتها الفعلية. خفض الحد الأقصى بينما التقارير، والحد الأدنى لعدد المقاولين المشاركين في العمل، وذلك باستخدام تنفيذ أبسط من الرسومات على شخص واحد مسؤول، والتغيرات في تنفيذ ضئيلة. مشاريع متوسطة وطويلة الأجل لا تملك هذه الميزات.

عناصر المشروع

مع العديد من الظروف تعقيد المشروع المرتبطة بها. بينهم - الحاجة إلى الجودة العالية لتنفيذه، ومجموعة محدودة من الموارد (الوقت والعمل والمالية)، وما يمكن التمييز بين العناصر التالية :.

- وثائق التصميم؛

- مرافق الإنتاج؛

- مرافق الإنتاج؛

- تعمل هذه التكنولوجيا والإنتاج؛

- المعدات التكنولوجية؛

- الخدمات والعمل المنتج، ويتم إنتاج.

اعتمادا على الأحرف التي لديها مشروع، وهناك قسم آخر وأكثر تفصيلا أعلاه.

عناصر تقديم المشروع هي: المالية والمواد الخام والموارد البشرية (الأفراد)، وغرفة ومساحة المكان، والعقود والاتفاقات والعقود وغيرها من العناصر التي تساهم في تنفيذها والتنمية.

مشاريع الاستثمار

الاستثمار كلها تقريبا المشاريع، حيث أن الغالبية العظمى منهم تتطلب استثمارات النقدية والاستثمارات IE. في الأدب على التحليل المشاريع والتخطيط الاستثماري، فهذا يعني أن مجمع شركات مترابطة، والتي تهدف إلى تحقيق أهداف محددة لفترة محدودة من الزمن. يمكن أن يتم تصنيف المشاريع الاستثمارية خارج لأسباب مختلفة: على مقياس من الاستثمارات والأهداف ومستوى المخاطر، ودرجة الترابط، حيث. على وجه الخصوص، تخصيص الاستثمارات الصغيرة والتقليدية، كبيرها وmega-.

في الولايات المتحدة وأوروبا الغربية وتهدف هذه المشاريع الصغيرة التي قيمتها أقل من 300 ألف من الدولار. متوسط (وتسمى خلاف ذلك التقليدية) تكون قيمة 300،000. حتى 2000000 $ .. المشاريع الكبيرة - تلك التي لديها استراتيجية وتكلف أكثر من 2 مليون دولار. وأخيرا، فإن مشروعات عملاقة - برامج الهدف دولية أو وطنية التي تجمع عددا من المشاريع الاستثمارية التي لديها هدف مشترك. وتتراوح تكلفتها من 1 مليار دولار.

في الممارسة الروسية قد وضعت العديد من تصنيف مختلف المشاريع الاستثمارية. على سبيل المثال، عندما على أساس تنافسي يتم تخصيص الموارد الاستثمارية مركزية، مشاريع بقيمة تعتبر أكثر من 50 مليون دولار ككل.

تصنيف المشاريع التعليمية

ويمكن أن تكون الشخصية والجماعية. وهكذا، كل واحد منهم لديه مزايا لا جدال فيه. وهناك أيضا خاص طريقة المشروع، الذي يقدم تحت تصنيف. هذا النظام من التعليم والمعرفة والمهارات التي اكتسبوها خلال عملية التخطيط الذاتي وتنفيذ المشاريع من قبل الطلاب - المهام العملية، وزيادة تدريجيا التعقيد.

من الممكن تصنيف المشاريع التعليمية:

- نطاق الأنشطة؛

- المجالات المواضيعية؛

- عدد من الفنانين.

- وقت التنفيذ؛

- أهمية النتائج.

كل منهم، بغض النظر عن نوع، فريدة من نوعها والفذة، التي تهدف إلى تحقيق أهداف محددة، تتطلب تنسيق الأنشطة المترابطة تقتصر في الوقت المناسب.

مشاريع على تعقيد يمكن أن يكون بين الموضوع وmonoproekty. آخر نفذت داخل منطقة واحدة فقط أو مادة دراسية واحدة. يتم تنفيذ التخصصات تحت إشراف خبراء من مختلف ميادين المعرفة خارج ساعات الدوام المدرسي.

وفقا لطبيعة اتصالاتهم يمكن تقسيمها إلى الدولية والإقليمية، وداخل vnutriklassnye. وكقاعدة عامة، تتم الأولين لمشاريع الاتصالات السلكية واللاسلكية، وذلك باستخدام مختلف وسائل التكنولوجيا الحديثة والإنترنت.

وإذا أخذنا كأساس النشاط السائد من الطلاب، ويمكن أن يكون الأنواع التالية الكرام:

- مشروع ممارسة المنحى.

- البحث؛

- المعلومات؛

- الإبداع.

- الدور.

وفيما يتعلق المدة، ويمكن التعرف على:

- مشروعات صغيرة تتناسب مع درس واحد أو جزء منها.

- على المدى القصير، والمصممة لمدة 4-6 الطبقات.

- مشاريع الأسبوعية، والتي تتطلب 30-40 ساعة، وتنطوي على مزيج من الفصول الدراسية واللاصفية أشكال العمل، فضلا عن الغوص في عمق لها، مما يجعلها على شكل الأمثل لتنظيم العمل في المشروع.

- على المدى الطويل (سنة واحدة)، (كقاعدة عامة، أنها تنفذ خارج ساعات العمل العادية) على حد سواء مجموعة والفردية.

مجموعة متنوعة من المشاريع

تصنيف المشاريع، وإدارة المشاريع، وكما ترون، ونفذت ليس فقط من قبل المديرين والعلماء. وتواجه الكثير منا معهم في أنشطتهم المهنية، في المعلمين معين. الطلاب، بالمناسبة، هو أيضا كثيرا ما تعطى مهمة لتنفيذ "حول موضوع المشروع ...". هذا وسوف تساعدهم في الأنشطة المهنية المستقبلية. مشروع بشأن الموضوع المقترح من قبل المعلم أو الذي اختاره نفسك في كثير من الأحيان، يعتبر ورقة التفريغ أو فحص.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.