تشكيلعلم

النمط السلطوي الإدارة: مزايا وعيوب

عندما الطلاب كتابة تقرير عن ممارسة التدريس، وعادة ما ينصح بشدة أن يكتب، استخدموا أسلوب إدارة السلطوي. على الرغم من أن في كثير من الحالات وهذا الاسلوب هو الأمثل، وهذا لا ينطبق فقط على المعلمين ولكن أيضا مديري تماما مستويات مختلفة.

النمط الاستبدادي في القيادة - طريقة الإدارة، والتي تتم بالأغلبية المطلقة تقريبا من القرارات التي اتخذها الزعيم، ومساهمة المجموعة في التوجيه الحد الأدنى. المديرين أو المعلمين الذين يميلون إلى مثل هذا الأسلوب، يتم عادة حلها إلا على أساس خبرتهم، والثقة حكمه. نصائح من الذي تسيطر عليه قبلت تقريبا. يتضمن أسلوب الإدارة السلطوي تقترب من السيطرة الديكتاتورية على مستوى المجموعة، وتحول في بعض الأحيان إلى ديكتاتورية بشكل علني.

ما هي الخصائص الرئيسية تصف النمط؟

أولا، غياب شبه كامل للمشاركة أعضاء الفريق في القرارات الرئيسية. ولكن أيضا المسؤولية في هذه الحالة تقع على عاتق القائد، بحيث التعدي على حقوق بعض التعويض عن حقيقة أن عضو متوسط المجموعة يمكن تجنب أي مسؤولية. أنها مريحة لكثير من الناس.

ثانيا، يشير قادة ما ينبغي القيام به والأساليب المذكورة بقدر كبير من التفصيل، والتي يمكنك تحقيق هذا الهدف. وبالتالي نفى المرؤوس حتى الفرصة للتعبير عن أنفسهم، جميع الجوائز في حالة فوز يحصل الزعيم. ولكن أيضا عن الأخطاء أنها لم تستجب. زعيم يتحكم النشاط في كل خطوة، والذي ينطوي على مساهمة كبيرة من القوات من جانبه، ليس له ما يبرره دائما.

ثالثا، يأخذ المهمة أصعب على الزعيم. انه لا يثق في المراحل الأساسية من الموظفين العمل، حتى تجاوز له في التصفيات، مما يشير إلى أنه من الأفضل عدم استشارة أي شخص. وغالبا ما يتم تبرير هذا الرأي، إلا أن صحة الموارد والطاقة من زعيم هذا يمكن أن تكون استنفدت بسرعة.

الاستبدادي أسلوب إدارة يبدو كثير ليست جيدة. هل لديه أي مزايا؟ في بعض الحالات، تبين أن يكون الأمثل. مثال - الحالة التي يكون فيها القرار يجب أن يكون في أسرع وقت ممكن، وليس هناك وقت للتشاور حتى مع وجود دائرة صغيرة من الناس، وليس مثل مع الجماهير العريضة. إذا لم يكن هناك وقت للعب في الديمقراطية - لا تتردد في استخدام السلطوي أسلوب القيادة. وفي الجيش اعتمدت هذا النمط لأنه في القتال تمنح مرة واحدة.

فمن الصعب جدا استخدام نمط الليبرالية في بيئة من الناس الذين لا يميلون إلى الإبداع والمسؤولية. ربما كنت، القارئ، لديهم خبرة كما فشلت مشاريع واعدة لأن الزعيم من الخمول. القائد الجيد بتوزيع المهام والمواعيد النهائية يعين جامدة. في حالة شديدة القيود المفروضة على الموارد ، ويميل الناس إلى السعي لتأتي تحت تأثير "يدا قوية".

كما ذكرنا، وأسلوبه الاستبدادي في الإدارة هو الأمثل في الجيش، وخصوصا خلال النزاعات العسكرية. حقيقة أن الناس في هذا الوضع، يصبح من السهل التركيز على الإجراءات الملموسة التي الجوانب الاستراتيجية الثقة في القائد، وليس للتأمل تعذبت على كل عمل.

وبطبيعة الحال، وهذا الاسلوب هو أبعد ما يكون عن المثالية، ويجب عدم استخدامها باستمرار وفي جميع الحالات. في نواح كثيرة أنها سيئة للأعضاء المجموعة. وصورة الزعيم تعاني. يعتبر استغلال هذه الطريقة فريق قيادة مثل التفكير القائد باستمرار، والسيطرة، لا يثق شعبه. لذلك، من بين أعضاء المجموعة قد تنضج تدريجيا الشغب.

أما بالنسبة لرأي أعضاء المجموعة لا يستمعون، يتم فقدان العديد من الفرص. ويشعر الناس بالإحباط وعدم الثقة في قدراتهم، وبعض الاكتئاب. ولذلك، فإن قادة هذا النمط يمكن تعيين لفترة مؤقتة فقط، لتنفيذ مشاريع مهمة جدا، ومن ثم إعطاء مجموعة للراحة والتعافي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.unansea.com. Theme powered by WordPress.