التكاليف الثابتة والمتغيرة: أمثلة على ذلك. مثال على التكاليف المتغيرة

كل المؤسسة لديها بعض التكاليف في سياق الأعمال الاعتيادية. هناك تصنيفات مختلفة من التكاليف. واحد منهم ينص على تقسيم التكاليف إلى متغير ثابت و.

مفهوم التكاليف المتغيرة

التكاليف المتغيرة - هي تلك التكاليف التي هي يتناسب طرديا مع حجم المنتجات والخدمات. إذا كانت الشركة تنتج منتجات المخابز، هو مثال على التكاليف المتغيرة لمثل هذه المؤسسة يمكن أن يؤدي استهلاك الطحين والملح والخميرة. وهذه التكاليف زيادة في نسبة إلى وحدات التخزين تنتج منتجات المخابز.

يمكن معالجة عنصر التكلفة كمتغير والتكاليف الثابتة. وهكذا، فإن تكلفة الكهرباء للأفران الصناعية، حيث يتم خبز الخبز، بمثابة مثال على التكاليف المتغيرة. وتكلفة الكهرباء لإضاءة مبنى صناعي - تكلفة ثابتة.

هناك شيء من هذا القبيل تكاليف شبه متغيرة. فإنها ترتبط مع حجم الإنتاج، ولكن إلى حد معين. مع مستوى صغير من تكاليف الإنتاج، وبعض لا تزال غير مخفضة. إذا تم شحن الفرن الإنتاج مع نصف تكاليف الطاقة بقدر كامل وفرن. وهذا هو، في هذه الحالة، مع لم يتم تخفيض انخفاضا في تكاليف الإنتاج. ولكن مع زيادة في الإنتاج أعلى من قيمة معينة سوف تزيد من التكاليف.

أنواع رئيسية من التكاليف المتغيرة

وفيما يلي أمثلة من التكاليف المتغيرة للمؤسسة:

• أجور الموظفين، والذي يعتمد على حجم المنتجات التي تنتجها لهم. على سبيل المثال، في صناعة الخبز خباز، باكر، إذا كان لديهم الأجر بالقطعة. ويمكن أن تشمل هنا العلاوات والمكافآت العاملين في فريق المبيعات لكميات معينة من المبيعات.
• تكلفة المواد الخام. في مثالنا - هو الطحين والخميرة والسكر والملح والزبيب والبيض وغيرها، مواد التعبئة والتغليف، أكياس، وصناديق، والعلامات ...
• مثال على التكاليف المتغيرة هي تكلفة الوقود والكهرباء، والذي قضى على عملية الإنتاج. قد يكون الغاز الطبيعي والبنزين. كل هذا يتوقف على إنتاج معين.
• مثال نموذجي آخر من التكاليف المتغيرة والضرائب المدفوعة على أساس حجم الإنتاج. هذه الضريبة في UST (موحد الضريبة الاجتماعية)، USN (المبسطة النظام الضريبي).
• وكمثال آخر، التكاليف المتغيرة يمكن أن يطلق خدمات الدفع من شركات أخرى، إذا يرتبط مقدار استخدام هذه الخدمات بمستوى تنظيم الإنتاج. ويمكن أن تكون شركات النقل وشركات الوساطة.

وتنقسم التكاليف المتغيرة إلى المباشرة وغير المباشرة

ويتسبب هذا الانفصال يرجع ذلك إلى حقيقة أن التكاليف المتغيرة المختلفة بطرق مختلفة مدرجة في تكلفة السلع.

يتم تضمين التكاليف المباشرة Zrazy في تكلفة السلع.

يتم تخصيص التكاليف غير المباشرة إلى حجم كامل من السلع المنتجة وفقا لإطار محدد.

متوسط التكلفة المتغيرة

ويحسب هذا المؤشر بقسمة جميع التكاليف المتغيرة على الإنتاج. متوسط التكاليف المتغيرة قد تنخفض فضلا عن زيادة في نمو الناتج.

نتأمل على سبيل المثال متوسط التكاليف المتغيرة في قطاع المخابز. بلغت التكاليف المتغيرة لشهر إلى 4600 روبل.، وينتج 212 طن من المنتجات. وهكذا، وتكاليف متوسط متغير تصل إلى 21.70 روبل. / T.

مفهوم وهيكل التكاليف الثابتة

أنها لا يمكن أن تختزل في فترة قصيرة من الزمن. ومع تخفيض أو زيادة في حجم الإنتاج من هذه التكاليف لا تغيير.

من التكاليف الثابتة للإنتاج تشمل عموما ما يلي:

• الإيجار للمباني والمحلات التجارية والمستودعات.
• الدفع مقابل الخدمات البلدية؛
• إدارة المرتبات.
• تكلفة موارد الوقود والطاقة التي لا تستهلك في مرافق الإنتاج، والإضاءة والتدفئة والنقل ور العمل الخ..
• نفقات الدعاية.
• دفع الفائدة على القروض المصرفية؛
• شراء اللوازم المكتبية، والورق؛
• تكلفة مياه الشرب والشاي والقهوة لموظفي المؤسسة.

التكاليف الإجمالية

كل من الأمثلة أعلاه من التكاليف الثابتة والمتغيرة في المبلغ الإجمالي يصل، وهذا هو، والتكاليف الإجمالية للمنظمة. وبما أن إنتاج زيادة حجم النفقات الإجمالية آخذة في النمو من حيث التكاليف المتغيرة.

جميع التكاليف، في الواقع، تمثل مدفوعات لشراء الموارد - .. العمل والمواد والوقود وغيرها من مؤشر الربحية يتم احتساب باستخدام مجموع التكاليف الثابتة والمتغيرة. مثال على حساب الربحية من الأنشطة التشغيلية: الربح مقسوما على مجموع التكاليف. معارض الربحية فعالية المنظمة. وارتفاع الهامش، وأفضل تنظيم. إذا كان الهامش هو تحت الصفر، وتكاليف تتجاوز الإيرادات، وهذا هو، منظمة غير فعالة.

إدارة التكاليف في المؤسسة

من المهم أن نفهم جوهر التكاليف المتغيرة والثابتة. مع الإدارة السليمة تكلفة شركة مستواها يمكن تخفيض وربح كبير. تخفيض التكاليف الثابتة يكاد يكون من المستحيل، لذلك يمكن أن يتم التشغيل الفعال للحد من تكلفة من حيث التكاليف المتغيرة.

كيف يمكنني تقليل تكلفة المشاريع

في كل منظمة، والعمل شيدت بطرق مختلفة، ولكن هناك أساسا المجالات التالية لخفض التكاليف:

1. تخفيض تكاليف العمالة. ومن الضروري النظر في الاستفادة المثلى من حجم والقواعد إنتاج أكثر صرامة. يمكن تخفيض بعض الموظفين، وتوزع مسؤولياته بين من تبقى منهم في تنفيذ دفعات إضافية للعمل الإضافي. إذا كان عملك ينمو الإنتاج وهناك حاجة إلى توظيف المزيد من الناس، يمكن أن تذهب من خلال إعادة النظر في قواعد الإنتاج والتوسع في مجالات الخدمة أو زيادة عبء العمل ضد العمال الأكبر سنا.

2. المواد الخام هي جزء هام من التكاليف المتغيرة. ومن الأمثلة على هذه التخفيضات يمكن أن يكون على النحو التالي:

• بحث عن موردين آخرين أو تغيير شروط التسليم، ومزود القديم.
• مقدمة من العمليات الحديثة كفاءة في استخدام الموارد والتقنيات والمعدات؛

• إنهاء استخدام المواد الخام باهظة الثمن، أو المواد، أو لتحل محلها مع نظائرها أرخص.
• تنفيذ الشراء المشترك للمواد الخام إلى زبائن آخرين من مورد واحد.
• الإنتاج المستقل بعض المكونات المستخدمة في الإنتاج.

3. الحد من التكاليف الإنتاجية.

قد يكون هذا الاختيار المدفوعات خيارات التأجير الأخرى، تأجير مساحة للتأجير من الباطن.

وهذا يشمل أيضا وفورات في فواتير الماء والكهرباء، والتي يجب أن تستخدم بعناية الكهرباء والماء والحرارة.

إنقاذ على إصلاح وصيانة المعدات والمركبات والمباني والهياكل. ومن الضروري أن ينظر فيما إذا كان من الممكن تأجيل إصلاح أو خدمة، هل من الممكن أن تجد مقاولين جدد لهذه الأغراض، أو أرخص لتفعل ذلك بنفسك.

ومن الضروري أيضا أن تولي اهتماما لحقيقة أنه هو يمكن ضاقت أرخص وأكثر اقتصادا الإنتاج، وتمرير بعض الجانب يتميز مصنع آخر. أو العكس بالعكس، لتوسيع الإنتاج وتنفيذ وظائف معينة من تلقاء نفسها، وعدم التعاون مع المقاولين من الباطن.

مناطق أخرى من خفض التكاليف يمكن أن تكون المنظمات النقل والأنشطة الترويجية، والحد من العبء الضريبي، وسداد الديون.

أي مؤسسة يجب أن تشكل تكاليفها. العمل على الحد منها لتحقيق المزيد من الأرباح وزيادة كفاءة المنظمة.